施密特：一切都在变 Google从不做战略规划

2018-05-11

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文章简介：过去10年里,人们设想了很多微软的掘墓人:雅虎.思科--不过,现在人们把Google叫做伟大的公司,认为它才是微软的掘墓人,膜拜之意可见一斑. 周一,笔者受邀和Google老板埃里克共进早餐.我不懂技术,但很想知道他描述的信息未来,于是就问了一个战略问题. 记者:埃里克,你能描述一下10年后的Google是个什么公司? 埃里克:我不知道. 记者:那你们没有战略规划? 埃里克:没有. 记者:Google的计划最多做几年? 埃里克:一年. 记者:为什么? 埃里克:因为一切在变. 埃里克

过去10年里，人们设想了很多微软的掘墓人：雅虎、思科……不过，现在人们把Google叫做伟大的公司，认为它才是微软的掘墓人，膜拜之意可见一斑。

周一，笔者受邀和Google老板埃里克共进早餐。我不懂技术，但很想知道他描述的信息未来，于是就问了一个战略问题。

记者：埃里克，你能描述一下10年后的Google是个什么公司？

埃里克：我不知道。

记者：那你们没有战略规划？

埃里克：没有。

记者：Google的计划最多做几年？

埃里克：一年。

记者：为什么？

埃里克：因为一切在变。

埃里克的回答出乎意料。盖茨在《未来之路》里描述的信息未来今天在不断实现，但他没有写到信息分布对人类生活的革命性改变。Google的成功在于它改变了信息的分布方式。埃里克的“恒变”哲学，也许会让Google成为微软之后的一家跨时代的公司。

美国3家划时代的公司都是人类想像变化创造出的商业巨人：IBM、微软、Google。IBM时代，人们在想像谁超越它时，总是想到一个更好的机器制造商，后来，软件商微软出现了；在微软时代，人们想不出还有什么软件商能干掉它，信息分布商Google出现了。