左宗申的女儿左颖 左宗申左颖 宗申左宗申千金左颖:我是不想接都得接的接班人

2017-11-15
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文章简介：对于接班与否,更多的是父母之命和社会压力,不少富二代内心都不愿意接班.宗申集团左宗申的千金左颖曾戏称,"我是不想接都得接的接班人."2007

对于接班与否,更多的是父母之命和社会压力,不少富二代内心都不愿意接班。

宗申集团左宗申的千金左颖曾戏称,“我是不想接都得接的接班人。”2007年大学毕业后,在左宗申的百般劝说下,左颖回国,加入宗申集团。不过,在公司担任董事长助理仅一年后,左颖便半路出逃,回到了阳光灿烂、景色宜人的美国佛罗里达,其原因便是重庆潮湿阴冷。

其实,自2000年开始,左宗申就开始进行“内部改革”,欲效仿国外家族企业的传承方式,只继承股权,大量外聘职业经理人,即所有权家族化、经营权社会化。现在,左颖还没有正式接班左宗申,也没有能力接班,如果未来她最终被父亲说服,愿意接班,她的接班之路将会很坎坷。

而汇源集团朱新礼的公子朱胜华,仅仅在家族企业上班了不到一年,就感到索然无趣,断然改打高尔夫球。朱新礼坦言从来没想过让儿子或女儿去接班,“做企业太苦,不想让孩子遭罪”。

万达集团王健林之子王思聪现为北京普思投资董事长、万达集团董事,王健林有意安排王思聪进入万达核心管理层,不过,王思聪如今却醉心电竞,强势进入电子竞技领域并进行整合。“我的孩子才24岁,能否接班要看他的本事,我至少再看5—8年,他有能力能够被大家接受,他就接班,没有能力不能被大家接受,他就不接班,我就用职业经理人团队操作这个公司,他只是其中一个股东,享有他的资本分配就行了。”王健林坦言。

记者注意到,国内家族企业的传承,一般分为管理权和股权的传承。从上述的例子不难看出,绝大多数创一代都是先转移管理权或者少部分股权,让其担任董事等职务,观察一段时间,再决定是否转移控股权。