青海王伟华 青海省分行纪委书记、副行长王伟华到黄南分行开展调研指导

按照省分行领导挂点指导服务“三农”工作要求,2015年12月14日至15日,省分行党委委员、纪委书记、副行长王伟华带领监察部负责人对黄南分行及其辖属县支行三农业务经营、风险管控、基层党建等情况进行了工作调研。

调研期间,王伟华副行长一行实地考察了黄南分行支持下的畜禽养殖大户、产业化扶贫龙头企业,听取了该行支持新型农业经济体、普惠金融、金融扶贫、基层党建等方面情况介绍,对存在的问题,逐一进行了解答,并提出四个方面工作要求:

一、切实做好金融服务“三农”工作。要深刻领会“服务三农”工作是党和国家赋予农行的政治责任,是农业银行的历史使命,是我们自身的生存发展之道。要立足实际,充分把脉区域经济发展的特征,找准市场定位,扎实做好三农金融服务工作。

一是精耕细作地拓展“三农”业务。从打造农行品牌着眼,以普惠金融为着力点,依托物理网点、惠农通服务点和移动金融服务平台,为广大农牧民提供便捷优质的服务,成为农牧民“身边的银行”。二是做好县域重点客户的金融服务。

以具有长期从事农业生产经验和能力的“掐尖”县域客户为重点,主动了解客户需求,出台相应金融产品和政策,充分满足“掐尖”客户的信贷需求。三是创新服务区域经济发展的有效金融模式。充分发挥农业银行服务县域经济“主力军”、“正规军”的作用,瞄准目标客户群,挖掘有效需求,创新金融产品,做优、做大、做强随薪贷、房抵贷、助业贷等业务;要加强对土地流转政策落地的研究,对顺应经济新常态的新型经营主体有的放矢地进行支持。

四是与各方同频共振推动精准扶贫工作取得实效。按照中央打赢扶贫攻坚战的要求和青海省确定的脱贫目标,积极配合当地政府部门,提前准备,科学谋划,使我们的金融服务有机地融入到下一步扶贫工作中,切实体现成效。

二、持续抓好信用风险专项治理工作。一是加快企业文化建设。要深刻汲取身边发生违纪违法案件的教训,加强员工思想道德建设,不断强化企业文化建设,凝聚广大员工“锐意进取、奋发向上”的正能力,使全行上下把心思想放在一心一意谋发展上。

二是提高员工的专业水准。以实现差异化竞争优势为目标,不断提升员工学习新业务、新知识、新理论的主动性和自觉性,以合规的专业能力服务好客户。三是抓好已经发现风险的化解工作。要确定不良贷款控制目标,把不良贷款防控纳入常态,预警信号灯一亮,就应高度重视,及时明确思路,采取有力措施,明确专人,全程跟踪盯位化解风险,使损失降到最低限度。

三、进一步抓好“从严治党、从严治行”基础性专项工作。要按照以省分行下发的《中国农业银行青海省分行开展“从严治党、从严治行”基础性专项工作实施方案》提出的要求为依据,认真做好以下几点:一是提高思想认识,在管理中把“从严治党、从严治行”的观念树立起来。

从全行来看,要对违规违纪问题屡禁不止的现象高度重视,与总行“从严治党、从严治行”的要求相距较远。因此,要在增强遵章办事,合规经营理念上狠下功夫,坚决把纪律和规则挺在前面,做到惩罚约束与奖励激励相并重,对失守道德底线和踩踏制度红线的行为从严从重处理,为实现全行的稳健、协调发展保驾护航。

二是坚持问题导向,找准“两个从严”的抓手和着力点。要对检查发现的问题进行梳理归纳,从近年全行发生的案例和近期警示教育大会通报的各类案例中汲取经验教训,追根溯源地找原因,集思广益地想办法,通过抓早抓小抓实抓细,形成严管就是厚爱的氛围。

三是加大惩戒力度。近年来,分行下发了《“两防一禁”综合治理措施》等文件,对零容忍事项进行了明确。

要以此为据,将“十个严禁”等规定及时传达给每位员工,确保员工对以上规定耳熟能详,确保员工知晓越过道德底线踩踏红线的严重后果;要把握好经济处罚和组织处理的度,合理运用各类处罚手段,真正发挥出惩戒的教育效果。

四是推进“三严三实”专题教育活动。各级行要以“三严三实”三个专题活动为抓手,认真做好下一步民主生活会的准备工作,从内容和形势两个方面做好此项工作,尤其是领导干部要带头做好表率,切实解决不严不实问题,把严和实的作风树立起来,在全行营造风清气正的工作环境。

四、加强党的建设。各级行要根据刘洪行长关于加强党的建设方面的“五个要求”,树立“党建统领全局”和“一把手抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念,落实党委主体责任和纪委监督责任,层层抓好党建工作责任制,坚持把党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核、同总结,做到党建工作心中想、手中抓、嘴上问,初步形成“党委抓、书记抓、一级抓一级、层层抓落实”的党建工作新格局。