盛宇家纺人本管理 温暖员工才能温暖世界
每天清晨7:40分,当上班族奔波的人流、车流还急赶在路途中的时候,盛宇集团总部大院内就传出了此起彼伏的员工朗朗宣誓声:“作为一名盛宇人我感到骄傲!
我要牢记,我们的使命:让世人感受温暖。 我们的愿景:打造百年家纺企业。 我们的核心价值观: 以人为本,不断创新,注重结果,追求完美。我们的企业精神:
诚信、自强、团结、奉献。 我要做到:
客户至上,认真履行职责,勇于承担责任,遵纪守法,爱岗敬业,严以律己,宽以待人,以维护盛宇形象为荣,以损害盛宇利益为耻,为打造百年盛宇尽心尽力。我们的三大作风是:认真、快、坚守承诺。一个决不:决不找借口”!
无论三九严寒、酷暑夏日,这发自内心、振奋人心的豪言壮语每天都会响彻在盛宇集团本部上空,激励着集团每一位员工在新的一天里,牢记理想信念、企业宗旨和行为准则,在新的一天里朝着自己承诺的目标努力奋斗。这就是盛宇集团引进的成功教导型组织模式“早宣誓”的一幕。
每天清晨“早宣誓”结束后,员工们即时按照规范的变换方式,自觉排成统一整齐的队伍,在欢快悠扬的音乐声中开始 “早健身”
跳健身操。随着四肢的伸展、腰跨的扭转、身体的起伏,员工们清新了头脑、放松了心情、锻炼了身体、塑造了气质、提高了素质。“早宣誓、早健身”每早仅用20分钟时间,就能让员工们头脑清新、心情愉快地投入到全天工作中。员工们评价说:“在这样的企业上班,就像是到了正规部队,团队观念、时间观念特别强,理想信念也明确,人心思进,很有自豪感”。
日久天长,“早宣誓”中的员工誓词从朗朗上口到个个会背、字字入心;从字字入心到环环紧扣、句句提成。集团在“早宣誓”中注入企业自己的文化,旨在用统一固定、健康向上的思想理念和人文情怀教育感化凝聚员工每一天,激励职工牢记使命、振作精神,在为“让世人感受温暖”的同时自己得到快乐。集团总裁曾上教说的好:“企业管理要以人为本。而人的管理包括心灵管理、思想管理和行动管理。人的管理出现偏差,企业如同一盘散沙”。
一、早宣誓调节职工做事心态
集团在实施教导型管理模式管理员工中,除“早宣誓、早健身”人本教育感化凝聚员工外,付之于配套的还有:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五项,该五项管理融《成功日志》为一体,人手一册。其中心态管理位于五项管理之首。集团管理层根据五项管理需要,以创建“学习型班组”、
“巾帼文明示范岗”、技术岗位“每月之星”评选、“销售金鹰”评选、“个人工作总结计划月报制”评优、“三票制”确定入党积极分子、“优秀党员示范岗”、“中层干部公开竞争上岗”、实施“上下班打卡制”等平台,让员工在不同的岗位上人心思进、行为守纪、学有目标、上有阶梯。
积极的心态决定了成功的85%,在这样的管理模式下,盛宇员工形成了个个严要求、人人想争先的心态。心态的健康,使集团内部形成了良好的学习、生产和经营氛围,员工技能和综合素质不断提高。
二、施情感 培养员工爱心无限
我们的使命:“让世人感受温暖”!这句誓词是盛宇企业文化的核心内容。其理念是:努力实现让世界的人们拥有体肤上感受到温暖、精神上享受到美感的床品,使盛宇床品走进千家万户,与所有使用盛宇床品的人们共同打造美好家文化,充分体现盛宇人不断提高盛宇经营能力的要求与履行社会责任的决心。在教导型管理模式人本管理的思想灌输下,这句誓词的深刻含义已雾化到每个员工的心中。
为了保证员工生产出更多优质、高雅的产品,集团采取在行动上首先让员工本人心灵上感到温暖的方式,调动员工生产积极性,用情感关心人、体贴人来凝聚团队的力量。集团利用举办“珍惜生命、关爱健康”科普讲座,督促员工在日常生活中保养好自己的身体。集团还以召开欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司“三欣会”,提倡员工之间志同道合、情同手足、互相帮助。除此外,集团还为外地员工集体购置返乡过年车票;六一国际儿童节,集团为副工段长以上管理人员及先进模范的孩子们送上节日祝福礼物表示慰问;新春佳节来临之际集团向先进员工及副工段长以上管理人员父母亲送感恩礼品等方式,培养集团与员工之间的情感。最让员工们感到惊喜的是:去年“七夕”节,集团开支40多万元为副工段长以上管理人员、集团先进员工的爱人或情侣,每人打造了一枚白金钻戒!这一举动激动了全体员工的心,不少员工兴奋地说:“公司老总关心我们比我们家里人考虑的还周到”!
企业呼唤的是真情关爱,没有爱支撑的企业是缺乏活力的,是不符合企业发展潮流的,这就是盛宇集团实施人本教育文化管理员工的真谛。盛宇员工在点点滴滴中感受着被爱的温暖,使得他们对未来人生充满信心。也正是企业对员工们的特殊关心和爱心,不仅留住了本地人才,还吸引了外来人才,换来的不仅仅是员工对企业的信任,更换来了难得的企业员工团队精神和凝聚力。
三、抓创新 企业经营健康发展
“早宣誓、早健身”、“五项管理”、“情感沟通”等教导型管理模式,使盛宇员工在心态、行为、情感上与企业管理者保持了一致,先进的企业文化所产生的效益得以初步体现,然而这并不预示着企业生产和管理就能全方位成功。盛宇在用人和其他管理上也有自己的特殊的创新方式,形成一整套企业文化创新格局:企业管理日趋科学化、规范化、人性化、标准化、全面化。管理的规范和谐,为企业带来了直接的人为效益。
注重企业文化建设是盛宇多年来的愿望,也是近年来盛宇的行为宗旨。四年前,盛宇集团邀请了台湾著名影星贾静雯为盛宇产品形象代言人,强化了盛宇产品典雅时尚、迷人风格的特征,深化了盛宇品牌的差异化个性,拉近了盛宇品牌与消费者之间的距离,提升了盛宇家纺的影响力和品牌形象,提高了盛宇品牌的声望。贾静雯这位美丽女人的形象代言,以其举手投足的尽善尽美,健康靓丽的形象,成熟睿智的气质,华贵典雅的风范,完美地演绎了盛宇品牌“家的感觉,盛宇家纺”的内涵,为打造企业文化起到了画龙点睛的作用,不失为企业文化的又一亮点。