御香苑集团董事长王建华以诚兴业、以正兴邦
御香苑集团董事长王建华:智慧、执着,以诚兴业、以正兴邦。于七十年代初期生于北京。在获得了北京人民大学MBA硕士学位后于1994年赴新加坡留学深造。1995年回国便投入了食品行业市场经营的商业活动中。
以诚兴以正兴邦方御香苑集团董事长王建华口御香苑集团总公司总经理办公室企业精神:诚信责任拼搏团结务实质量效益经营理念:一切从用户需要出发一切蓓实到企业效益服务理念:以用户为中心您满意就是我的工作质量理念:全员关注市场关妊质量产品就是人品人才理念:无功便是过平常就是错质量方针:高标准高要求零缺陷创世纪名牌质量目标:为消费者提供最优质的产品。
最满意服务是御香苑人永恒的追求8型时代之骄御香苑集团董事长王建华:智慧,执着,以诚兴业,以正兴邦.于七十年代初期生于北京.在获得了北京人民大学硕士学位后于1994年赴新加坡留学深造.1995年回国便投入了食品行业市场经营的商业活动中.最初,由于没有经验,在牛肉销售的工作中并不十分如意,但是她并不气馁,依靠自己的文化及超强的接受能力迅速了解掌握了所有相关知识,更加熟悉了全国的牛肉市场。
在这个坚实的基础上,她于1995年自创企业,成立了"北京彼福食品有限公司"从事食品销售工作,在牛肉产品的销售上取得了突出的成就,后成立了"北京御香苑饮食有限公司",在北京各大繁华地段建立了八家餐饮火锅店和韩式烧烤店,将御香苑打造成为京城火锅饮食的知名品牌.在荣誉和金钱面前,她没有停止步伐,而是继续着自己的理想.
2000年在北京通州区同时投资建立了"北京彼福御香苑餐饮娱乐有限公司"和"北京御香苑畜牧有限公司"两家全资子公司,北京彼福御香苑餐饮娱乐有限公司是一家集餐饮,娱乐,住宿为一体的多功能酒店,店内设施先进,服务一流.北京御香苑畜牧有限公司下设种牛养殖场,肉牛养殖基地,屠宰加工厂,销售部和物流配送中心,形成了一整套完整的畜牧养殖产业链。
其中肉牛屠宰加工基地建设,率先从德国引进了先进的屠宰加工设备,拥有7个排酸库,可一次性容纳1000头牛胴体及四间可容500吨产品的冷藏库,年屠宰肉牛可达0万头以上.规模之大,列全国前列.同时她没有忘记科学的重要性,当年,又与中国农业大学联合建立饲料加工基地,使饲料研制开发,加工有科学的保障,为提高肉牛的质量打下了更为坚实的基础。
在她不懈的努力下,1997年"御香苑肥牛"获得了北京市商委颁发的"肥牛特色奖",获得第三届北京农业博览会精品奖,被中国伊斯兰教协会授予清真食品证书,公司的清真产品养殖,加工及产业化开发项目被列入国家科技部"星火计划"重点项目。
御香苑肉类产品获得了市政府批准使用的"绿色安全食品"标识,国家内贸局颁发的"中国放心肉食品"证书,企业通过了09001国际质量体系认证,更是在世纪之交被农业部等国家九大部委评为"国家农业产业化重点龙头企业".
2002年在吉林省长春市建立了"长春御香苑大酒店",该酒店具备相当规模,开业以来经营业绩和社会影响巨大.为配合公司的全国布局,全面发展战略,同一年在内蒙呼盟建立了"内蒙御香苑畜牧有限公司",充分利用内蒙得天独厚的自然资源。
为市场提供质优味美的牛,羊肉产品."御香苑"牛,羊肉远销东南亚,中东,欧洲等十几个国家和地区,年销售营业收入上亿元人民币,出口外销占年销售总额的33%,并有逐年递增的趋势,形成了出口外销与内销"双销并举"的良好销售体系。
为了有足够的保证扩大现有的良好形势,形成紧密型的销售和出口基地,御香苑先后与内蒙古呼盟,海拉尔,呼市,包头,鄂尔多斯市等地区建立了不同合作形式的牛源繁育基地和肉牛加工屠宰基地,总计年存栏30万头以上,每年可向公司提供商品肉牛0万头以上,确保肉牛资源供应的充足,有力的带动了华北,东北,内蒙古等三省区,十八个县,旗市的农业产业化的结构调整,使所辖区域的7万多户农牧民受益致富。
公司在短短几年成长历程中,也有了卓越的发展和质的飞跃.此外,她主张"从养殖到餐桌的一体化特色经营".在北京地区已有家餐饮连锁店,在南宁,兰州,石家庄,郑州,济南,包头,呼市,长春等地的连锁店也已相继开业,现御香苑餐饮连锁店已达三十多家。
2003年,在董事长王建华的带领下御香苑的发展步伐加快,集团先后在内蒙呼和浩特建立"内蒙御香苑饮食有限公司",在上海成立了"上海御香苑食品有限公司",在山东临沂建立了"山东临沂饮食有限公司",各个公司都取得了不俗的业绩.整个集团公司保持了旺盛的发展势头,御香苑的知名度不断得到提高.
2004年,集团继续保持蓬勃的发展势头,多家御香苑餐饮连锁店开业:内蒙古艾布拜克尔御香苑餐饮连锁店,杭州御香苑餐饮连锁店,山东菏泽御香苑餐饮连锁店,河南济源御香苑餐饮连锁店,山东聊城御香苑餐饮连锁店,郑州御香苑餐饮连锁店相继开业.在拓展全国业务的同时,企业管理者也在不断加强企业自身建设.型芝9御番瓣团董事长辩(左)期政部国家蝴合开发办公室车任王征(中)及产业化》驾妇赚蝴副社长江铃墨?
与北京和君创业咨询公司合作,制订了公司未来十年的发展战略,并制定了三个阶段的详细目标,建立公司业务增长的三大板块,保持未来十年公司成长的稳定性和持续性.完成了企业组织架构的重新设计,明确了各部门,人员的岗位职责,对关键业务流程进行梳理,使得公司业务流程更加合理完善,对于公司高层管理人员实施了绩效激励,绩效考核方案,效果显着。
通过前期的咨询合作及后期的项目实施,公司内部管理起了很大的变化,制度建设更加完善,人员工作效率普遍得到提高.企业创立至今,中高层管理人员稳固,其中近80%是由企业培养选拔而出的,管理人员尽职尽责,认真执行,并能放眼大局,开拓进取.各部门员工都是爱岗敬业,认真负责.全体公司员工在王建华的带领下,团结一致,不断推动御香苑的发展。
下属的畜牧公司于今年年初实施了生产线技术改造,购置更新了一批生产设备,对牛肉进行精深加工,扩容冷藏库容量,使得生产效率,规模成倍提高,对牛肉产品的深加工能力也进入到新的水平,1生产出肉馅,肉丝,肉丁,肉串等多种满足市场需求,不同品种档次的牛肉产品,高,满足了企业生产发展和提高经益的需求。
随着经济全球化和市场需求的增长,公司的发展速度不断加快,企模日益扩大,并在巴西和美国设立一处,因此传统的管理手段已经难以:企业的要求,王建华着眼于企业未更好发展,启动了御香苑企业信息设,采用现代化的手段。
