赵令欢国际 赵令欢:中国企业须走向国际 失败或多于成功

和讯消息 2009年10月28日,由清华大学经济管理学院主办的“2009清华管理全球论坛”在清华召开。本届论坛的主题是“全球经济复苏与企业重振”。作为清华大学在管理领域定期举办的最重要、最高规格的年度品牌活动,本次论坛吸引了来自企业界、学术界、政府部门的近500人与会。

各界精英齐聚清华,共同探讨全球经济复苏之路以及企业重振的机遇和挑战。弘毅投资总裁赵令欢表示,中国企业必须走向国际市场,这是非常确定的,尽管在走向国际市场过程中失败多于成功,但不能停止尝试。

赵令欢:我在美国做了15年,回到国内就看联想收购IBM,最重要的投资模式之一就是跨境收购,中国企业必须走向国际市场,没有什么不确定性,另外一个也没有什么不确定性,中国企业走向国际市场的劣势多于成功者,大部分会失败,但是不会阻止大部分要尝试。

有几件事特别重要:第一动机要纯,为了冲动不能做,为了虚名不能做,为了在纽约买一栋大楼然后到中南海说我是国际公司这种事不能做;返过来如果在中国你是大企业,你面临着挑战,你不走出去五您之后就会被挤压甚至死亡,如果看到这一点,现在很可能是好机会,经济危机是更好机会,别人冷你稍微暖和一点,所以动机要纯。

第二点,一定要准备好,我们特别支持我们的企业有朝一日走向国际化,但是我们一般都建议这些企业先把中国这个根据地占住,中国在今后十年是世界上最大、成长最快的市场,而中国的企业做自己的本土市场比任何其他外国企业都有优势,不管是土的还是洋的,如果在中国市场都排不到主要地位,想到国外变成大企业,是自己骗自己,一定在中国土地上把自己养的膘肥体壮,然后再去做。

另外一定要有专业的知识、专业的技巧,不行要请别人帮忙。而且要很成熟,一般做这种事情犯错误都是过高的估计了自己的能力,过分的听信了投行的建议,过低的估计了对方的困难,所以要准备好,准备好的最好方法是自己的根据地要稳,要膘肥体壮,要知道不管计划的都好都有可能失败,你失败的起才能做。