白胜俊程晨 巨人投资程晨:黄金酒在复制脑白金模式吗
《证券日报》:您如何看待您旗下的三大产业?如何在这三大块中分配资源?
程晨:我们公司的产业分财务性投资和战略性投资。所谓财务性投资就是持有公司的股权,但不参与公司的实际经营,仅仅是每年取得一定的分红。银行法人股是财务性投资,平时几乎不会牵扯精力。我们的资源、精力等全部健康产业、网游都是战略性的投资。
《证券日报》:但是健康产业已经被卖掉了,是否与战略投资矛盾?四通控股(00409.HK)持有黄金搭档75%的股权,是实际控制人,为什么是巨人投资代表黄金搭档签署协议?
程晨: 巨人投资签署协议,对外发布,也是以黄金搭档股东的身份进行的。从股权结构上看,我们也是上海黄金搭档生物公司的股东,我们的持股比例为25%。虽然75%的股权已经卖给了四通控股,但一直负责经营的仍然是我们的黄金搭档团队。
《证券日报》:四通公司为什么不参与经营?他们收购黄金搭档公司的目的是什么?
程晨:黄金搭档公司一直都是一家快速、稳健成长的企业。每年上缴的国家纳税都过亿。此外出售时,史总对黄金搭档公司的盈利也是有承诺的。
四通不参与黄金搭档公司的经营是当年史总出售公司谈判时的基础。我们这个团队一起经历过很多,对健康产品的营销也是积累了非常丰富的经验,四通的财报也显示,收购后我们这个团队为四通带来了数亿的利润。
是否复制脑白金模式卖掉黄金酒?
《证券日报》:巨人投资讲脑白金、黄金搭档运作成功后都陆续卖掉了,那么,公司是否也会采用同样的方式将五粮液黄金酒卖掉,又或者是像经营征途网游一样作为长期经营的支柱产业?
程晨:对于黄金酒在资本层面上的运作,我们还没有真正的考虑过。我们考虑更多的还是,如何让黄金酒更迅速的成长起来,我们预计春节后我们的销量也就7个多亿,相比白酒市场1000亿的容量,黄金酒的未来还要走很长一段路。
此外,我们与五粮液签定了30年的战略协议。根据协议,在这30年内,巨人投资与五粮液集团是要联手打造黄金酒这一品牌的。也就是说,30年内巨人投资是必须按合约规定来经营,不能另做他算。双方角色的分工,是以双方的优势互补为原则为黄金酒品牌的共同建设者。在人民大会堂上,众多媒体也是我们此次合作的见证人之一。
《证券日报》:目前,巨人投资公司人投资手中还握有多少资金?除黄金酒以外,公司有没有寻找新的投资机会?
程晨:巨人投资目前拥有很充裕的资金储备,但是巨人投资仍会聚焦在自己所擅长的领域,并且很小心的避免冒进和多元化的错误。大的产业性投资可能不会有,史总对多家媒体都有承诺,他的重心不会从网游上转移,他是网游骨灰级玩家,网游也是他终身的职业。 巨人投资公司在未来的投资可能还是集中于银行法人股,其他方面的投资我们可能不会考虑太多。
