翁杰明常务副省长 河南省委常委、常务副省长翁杰明:看了牧原 我非常高兴
“今天看了牧原,我非常高兴,在国内,我曾看过不少养殖企业,这(指牧原)应该是我看到的(养殖行业)最好的企业。”
12月16日,河南省委常委、省政府常务副省长翁杰明在结束对牧原集团的调研活动时,对陪同调研的省直和市县领导,也是对牧原集团的领导同志们这样说。
这天,地处山区的宛西内乡县,冷风飕飕,寒气袭人。翁杰明带着对贫困县域经济发展和实体企业经营现状的惦念,率领省直相关部门领导,在南阳市委书记穆为民,市委常委、市政府常务副市长原永胜以及内乡县委副书记、县长杨曙光等同志的陪同下,深入到牧原集团的原始创业地、注册地内乡县的牧原第十七分场调查研究。
翁杰明一行轻车简从,通过自动化消毒人行通道的固定时间消毒后进入到生态化、公园化的牧原内乡第十七分场,眼前偌大场面里那一排排现代化的养猪场在绿色掩映中若隐若现,给翁杰明这位文学博士留下了春天般的“诗情画意”。
而步入观光大厅,通过监控视频,查看牧原在南阳的各个生猪养殖基地全产业链的各个环节的动态画面,无论是生态浓郁、干净整洁的养殖场,或是悠闲自得、漂亮健康的猪们,还有那紧张有序、忙忙碌碌的养猪产业工人们······给翁杰明留下了“这里没有寒冷的冬季”而是“激情似火的夏季”和“收获丰硕的秋季”的深刻印象。
牧原集团董事长兼总经理秦英林在监控视频前认真地向翁杰明一行汇报企业的发展和经营情况。而翁杰明则不停地打断秦英林的汇报,提出一个又一个的询问,并同秦英林等进行了广泛的交流:牧原的研发资金投入怎样?抗周期能力如何?有公司加农户的形式吗?企业的产业发展布局怎样?战略规划如何?饲料生产的规模有多大?对外销售吗?环保隔离怎样?有无沼气供热?好的经营形势,是源于猪周期、国家政策,还是品牌的影响?河南可不可以搞个生猪交易所?······
翁杰明的一个又一个询问,在秦英林的汇报中均找到了满意的答案。
牧原集团始建于1992年,目前已形成了独特的“全自养,大规模,一体化”,集饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、屠宰加工为一体的产业模式,产业布局已走向全国。
秦英林还重点介绍了牧原生产模式、牧原环保“三步走”而目前已走向“无臭气,不扰民”的全面攻坚阶段所取得的成效,以及无害化处理、食品安全可知可控可追溯体系等。
杨曙光还就内乡县和牧原企业深度融合,企业勇于担当社会责任,积极融入“龙头企业 合作社 贫困户 金融机构 政府”的“五加”社会扶贫大合唱,探索推进“全覆盖”扶贫模式,精准助力全县14000多个贫困户如期脱贫,以及推进教育扶贫“挖穷根”,每年捐助5000万元且连捐20年,支持内乡小学教育事业发展的情况做了特别汇报。
翁杰明在调研中不时地对内乡和牧原的工作进行点评,称赞内乡的好环境孕育出了好企业,精准扶贫方法措施好带来了新面貌;称赞牧原的“养猪模式很先进,完全可以制定建设方案、提供设备配套等服务带动行业发展”;称赞牧原环保模式很先进,特别是防渗漏加黑膜覆盖的做法“比大城市掩埋垃圾(的方法)做得好”;称赞牧原的扶贫责任担当体现了当代企业难能可贵的责任和精神······
翁杰明在调研中说,牧原要抢抓机遇,不但要利用自己的先进技术、设备和方案开辟自己新的更广阔的发展天地,还要为行业提供装备和发展模式服务,以带动行业发展;河南地处中原,农业、畜牧业发展优势得天独厚,牧原作为国内有影响的生猪产业龙头企业,要及早发起在河南建设面向全国的生猪交易所,这是个很有意义的事情;建设生猪交易所,要成立相应配套的机构,对上下游提供全方位的供应链金融服务。
翁杰明特别强调,“做好了(上述)‘三件事’,企业的抗风险能力和盈利能力都会大大增强,对企业,对百姓也很有利”,一定要认真研究,早抓落实。
穆为民在陪同调研中要求牧原集团和内乡,按照翁杰明同志的要求抓好各项工作落实,特别是认真抓好生猪交易所的建设落地,以及早造福河南,造福全国百姓。(水木 供稿)