陈泽民地热三届代表陈泽民专注食品安全与地热新能源

2017-10-04

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央广网北京3月7日消息(记者刘思强郇芃河南经广记者成书丽)据经济之声报道,陈泽民是三全食品创始人、三全集团董事长、郑州地美特新能源科技有限公司董事长,更是连续三届全国人大代表。3月6日,他做客中央人民广播电台经济之声2017两会高端访谈《企业家说》,分享今年参加两会带来的五份建议和作为75岁“创业新人”的新能源梦。

陈泽民曾经是一名外科医生,50岁时离职开始创业,投身食品,生产出中国第一个速冻汤圆;而今,75岁的他再度启程,瞄准地热发电,倡导新能源革命,也开创了国内地热能源发电的先河。作为全国人大代表,他尽心尽责履行自己的权利和义务,在经济、民生等众多领域广泛调研,为人民发声、为百姓代言。

五份建议聚焦新能源、二孩与企业减负

今年两会,陈泽民围绕百姓最关心的热点难点问题,带来五个建议。

第一份建议生态环境保护有关,他提出要寻求新能源,大力发展地热发电;第二,他建议制造业注重提高质量,把以前追求数量、产量转变为追求质量,要有工匠精神,希望国家出台质量促进法,使农副产品、工业品等各方面提高质量;第三个建议提出,在我国人口老龄化的情况下,有必要放开生育控制,以保证自然生长率的正常水平;第四个方面陈泽民关注的是减轻中小企业税负,他认为在逐渐失去人口、政策、土地、资源、环保等红利的背景下,搞实体经济比以前更加困难,只有减轻企业税负,企业才能够轻装上阵;他还提出加快中心城市建设的建议,比如郑州,要加快硬件、软件的建设,以尽快提高中心城市在区域经济发展中的榜样和辐射带动作用。

古稀“创业新人”从专注“卖汤圆”到执着新能源初心未改

陈泽民说,虽然已经75岁了,从速冻食品行业转战到地热系能源领域,跨度虽大,但初心未改。当年做医生是为百姓健康谋福祉,而今热忱投入地热清洁能源开发,也是在雾霾天气频发的背景下,寻求新型替代能源,让百姓能够顺畅、健康的呼吸。

陈泽民认为,当前,煤炭消费主要用来发电、冬季供暖,而将地热用来发电、供暖都是最适合的清洁能源,对治理雾霾有很强的针对性。相比风能、太阳能等清洁能源,地热发电还有一些不可比拟的优势——连续、稳定、成本低。此外地热发电还能辅助地震预报监测,从而减轻地震灾害的风险。

陈泽民建议,应当尽快明确地热发电扶持政策,对地热发电行业予以光伏发电、风力发电起步发展阶段一样的税收优惠和电价补贴,并保障收购。同时他还建议通过设立“地热发电创新专项基金”和“技术改造专项基金”,来推动企业持续提高自主研发水平和工艺技术水平。

陈泽民介绍称,以前地热发电推广面临的最大难题就是技术障碍,经过几年的努力,目前已经有了简便、快捷的技术,一旦推广普及,将会给我国能源行业带来一次颠覆性的革命。

从“玩儿小球”(汤圆)到“玩儿大球”(地热),虽然资金压力、技术投入等方面挑战也不小,但是陈泽民坦言,绝不会使用上市公司三全食品的钱来投资搞地热发电项目,要对股民有交代。

食品安全要成为全民行动第一责任人必须是第一消费者

作为一名食品行业的从业者,陈泽民强调,食品安全重于泰山,仅仅有制度是不够的,生产企业的第一责任人也必须是第一消费者。他说,食品生产企业是高风险的企业,要有自己的原料生产基地,保证原料来源是安全的。购买别人的产品要建立可追溯制度,知道产品的来源、如何生产出来的等信息,原料的整个系统都要保证可追溯。生产过程也要严格地按照规范。人人都是生产者,人人都是监督员,做到群防群治。

陈泽民还表示,企业越大越要绷紧食品安全这根弦,大企业一旦出现安全事故就会毁于一旦,必须要时刻敲响警钟。“我们生产出来的东西首先我自己吃,给自己的家里人吃,给我的儿子孙子吃,这样我才放心。”他还建议从根本上提升全民质量意识,把质量提升作为新常态下经济发展的目标和内生动力。

家族企业要长足发展必须坚持现代化公司治理模式

陈泽民在2009年就已辞去了三全食品董事长的职务,把管理权交给了儿子。当时大家对三全食品的接班用“无缝衔接”来形容。在这个“无缝衔接”的传承背后,是对接班人独具匠心的设计还是顺其自然、水到渠成呢?陈泽民坦言:“我的儿子也是从三全的普通员工一步一步成长起来的,他在企业摸爬滚打了十几年,认可了公司的传统及文化。年轻人接受新事物快,反应能力强,而且有干劲。”因此他给儿子的表现打了满分。

陈泽民认为,一个企业做得好坏不光只看带头人,还要看全体员工有没有主人翁意识。现在中国家族企业已经进入传承高峰期,家族企业的年轻一代正逐渐走进公众视野,成为社会关注的焦点。在下一代的接班问题上,要消除家族企业只靠家族式管理的误区,所谓“家族”只是一个控股的概念,企业的运营还得靠现代化的管理团队,靠现代化的上市公司管理制度。”