孙韬华为 天涯华为与华为新政

2018-03-05
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文章简介:零六年起天涯华为专区就逐渐走进华为决策层,最先传出来的是某总视察时说要关闭天涯,然后是任正非在一篇谈话中明确提到"天涯存在是好的,给我们提了

零六年起天涯华为专区就逐渐走进华为决策层,最先传出来的是某总视察时说要关闭天涯,然后是任正非在一篇谈话中明确提到"天涯存在是好的,给我们提了很多有用的建议",最近党委书记周代其也在不同场合提到"不仅我们经常上天涯,老板(任总)也上天涯"。

周书记还说,早期有人建议设法关闭天涯,后来觉得大家平时工作压力大,留着作为员工出气孔也未尝不可;再说了,就算关了天涯华为,还有更多的其他华为。综观华为专区两年来的表现和近期公司的各类新政来看,除了出气孔外,华为和天涯逐渐流露出良性互动的迹象。

随着05、06年公司的大规模扩招和新员工生存压力的持续上升,公司内各种矛盾也突显出来,如慧通问题、工资倒挂、剩余工时等。

这些矛盾借着天涯平台被无限制地放大,赤裸裸的展示在全国人民的眼中,严重地损害了华为的形象,并影响了招聘工作。在同学聚会时,在华为工作往往成了别人同情的对象,冤哉。 在相同的部门做相同的事,却挂着具有明显等级差异的慧通工牌,不能不说是个严重的失误。

对一些自尊心较强内心丰富的研发人员伤害更是严重。当别人问你是不是在华为工作的时候,都不好意思回答,只能悄悄地说是慧通的。这种痛苦的感受,谁经历谁知道。 这个政策带来大量优秀人才的流失,而且他们从心底持续保留着对华为的仇恨,一有机会就攻击他,以前天涯比比皆是。

比如文笔不错的曾少爷,不仅离职了,还多次撰文"拷问"华为,只是因为他的立场站的过分狭窄,没搞清楚如何"尽可能团结该团结的力量",才没能掀起什么风浪。

并不是说所有华为人都该该一样的对待,但相同的部门,做相同的事,甚至都是来自一个学校,这么差别待遇确实太寒人心了。好在现在政策改了,大家也都能昂首挺胸做事了。

慧通问题在天涯上的体现仅仅是直接和间接的攻击,公司后来政策的改变是否和天涯有关不得而知,但天涯的民怨沸腾也一定会或多或少地对决策有些影响吧。 天涯上曾经有篇帖子《借天涯论坛,和并肩战斗的战友们说两句心里话》(在网络传播过程中,标题被改为《没有危机感,早晚会垮掉》)。

文章借着任正非的口吻,一如既往地诉说着公司的种种问题,如危机、奋斗等。不过这次诉说更多了些心对心的沟通,多了些眼前问题的正视,别具一格。

按网友的话来说,"多了些人性,少了些狼性"、"按文中这么改进的话,华为必将无敌",很多网友从文章中看出了希望和奋斗的动力和对领导高瞻远瞩的钦佩。士为知己者死,女为己悦者容。