突发! 做掉安切洛蒂的人是他! 德媒: 拜仁新帅不是图赫尔 名宿或回归
安切洛蒂下课后的第一场比赛，德甲霸主拜仁慕尼黑依然没有找到胜利的节奏，积分榜上，拜仁已经落后领头羊多特蒙德5分，两支争冠球队展现了完全不同的状态，“大黄蜂”状态正佳、信心爆棚，目前在德甲赛场几乎很难有球队能阻挡他们，而拜仁的问题越来越多，不是更换主教练就能马上解决的，综合对比看，多特蒙德自然成为本赛季德甲的头号热门。
客场2比0领先柏林赫塔，最终的结果却是2比2，从场面上看，虽然射门数量占优，但双方在场面上不相上下，换句话说，安切洛蒂离开后，球队依然没有什么变化，控制力下降是不争的事实，这也印证了不少德国名宿的话：拜仁的问题并不是安切洛蒂造成的，就算是瓜迪奥拉也要面对这样的问题，很可惜，俱乐部并不支持主教练。
本场比赛的最大变化就是拜仁的主力阵容，传言中“做掉”安切洛蒂的罗本、里贝里、胡梅尔斯、博阿滕都回到了首发阵容，这应该是临时主帅萨尼奥尔的妥协，在首发阵容公布后，不少媒体讽刺萨尼奥尔没有雄心，拜仁虽然又回到了过去那支熟悉的拜仁，但这却是一支欧洲二流的拜仁。
比赛过程说明了一切，罗贝里组合早已不复当年勇，不管是突破还是传球，较巅峰期相比，他们二人的水平都下降太多，加起来都快70岁了，不服老的结果就是阻碍拜仁继续前进，毫不夸张的说，如今拜仁无法比肩皇马、巴萨的最直接原因就是罗本和里贝里，安切洛蒂发现了这个问题并试图改变，但如今又被掩盖了，里贝里重伤是一个让球迷悲伤的结果，但对拜仁来说，这恰恰是一个机会。
胡梅尔斯加博阿滕的后卫组合是世界冠军组合吗？从牌面实力看确实是，但如今两人的状态明显不在自己的最佳，被安切洛蒂弃用并不是没有道理，面对柏林赫塔，博阿滕和胡梅尔斯愣是让日本球员原口元气打出了世界级，拜仁拿什么赢球？安切洛蒂下课有道理吗？
就在刚刚，德国媒体曝出了一条惊人的消息，矛头直指临时主帅萨尼奥尔，按照德国媒体的说法，萨尼奥尔正是做掉安切洛蒂的幕后黑手，首发阵容说明了一切，另外，安切洛蒂下课后并不愿回答有关萨尼奥尔的一切问题，两人的关系恐怕没有表面那般和谐，据悉，两人在很多方面存在意见不合的情况，而萨尼奥尔跟罗贝里等队内大佬走得非常近，在安切洛蒂下课的第一时间，罗贝里都表达了对萨尼奥尔的支持。
但萨尼奥尔只能是临时主帅，本场比赛后，不少拜仁球迷呼吁俱乐部尽快用新帅换掉萨尼奥尔，因为萨尼奥尔在技战术方面并没有什么特别的地方，如果他继续带下去，本赛季的拜仁或将四大皆空。同时，德国媒体还报道，虽然拜仁方面与如今赋闲在家的图赫尔有过接触，但双方并没有实质性的谈判，拜仁主席赫内斯似乎对图赫尔并不太感冒，对拜仁来说，这次换帅必须足够慎重。
有一个熟悉的名字被德国媒体提起，那就是德国名宿克林斯曼，重回拜仁？至少拜仁高层已经有了这样的想法，对于克林斯曼来说，上次短暂执教拜仁的经历是他职业生涯最不成功的是一段时光，他心里或许也想重新证明自己，而且现在的拜仁正需要克林斯曼果敢的改革，拜仁的新老交替已经迫在眉睫，克林斯曼就是最佳选择，当然，也有其他俱乐部报价克林斯曼，包括中超球队，不管如何，拜仁离公布新帅人选的时间已经越来越近了。
以下为网友评论：
网友“鸿爷）”：老虎或狮王回来
韩国天团SUPER JUNIOR成员在社交网站上宣布，将于出道12周年当天正式回归歌坛；世界第二大钻石近日被拍卖，成交价高达3.5亿元。
1.倒计时40天！SJ宣布将在出道12周年当天回归
2017年是韩国天团SUPER JUNIOR出道第12周年，在迎来了银赫、东海、始源归队后，有消息称SJ将在11月重新回归歌坛。
公司方面表示，SJ将以利特、希澈、艺声、神童、银赫、东海、始源的七人形式于11月推出新专辑。而据SJ所有成员在韩国时间9月27日零点整发布于INS上的图片显示，回归日正好是他们出道12周年的日子。选在这意义非凡的日子回归，令期待已久的粉丝激动不已。
2.3.5亿元！这颗世界第二大钻石找到了新主人
2015年，在博茨瓦纳卡罗韦钻石矿中，卢卡拉公司发现了一颗世所罕见的钻石，重达1109克拉，它被命名为“Lesedi La Rona”，意为“吾辈之光”。
而就在当地时间9月25日，卢卡拉公司发布一条消息，这颗未经切割处理的原钻以成交价5300万美元（约合人民币3.5亿元），被英国格拉夫珠宝公司拍得。
3.搭乘直升机上学，美国这个女孩将电影变成现实
“坐车太堵了，那就坐飞机。”这不是一句玩笑话，而是美国德州一个小姑娘的日常。为了躲开地面交通拥堵，美国得克萨斯州小学四年级的10岁小女孩莎拉?杰恩?弗兰克(Sarah Jayne Frank)，近日都搭乘父亲的直升飞机去上学，只需5分钟就能抵达学校。
据悉，莎拉的父亲经营一家直升机公司，自己也是一名商业航空飞行员，当他飞往休斯敦工作时，便会顺带送莎拉去学校。
4.时隔72年，英国94岁老人再拍五世同堂照
在1945年，英国埃塞克斯郡的弗雷德里克家族曾拍过一张五世同堂的全家福，照片中有弗雷德里克、他的儿子，以及他的母亲、祖母和曾祖父。
过了72年，在弗雷德里克的玄孙女莉莉(Lily)出生后，他们家族决定重拍一次五世同堂的全家福。最新的五世同堂照中有94岁高龄的弗雷德里克、他的儿子、孙女、曾孙女和玄孙女。如此长寿的家族让不少人表示羡慕。
5.加班10天给10万，员工却说没兴趣
如果公司跟你说，只要你加班10天，我就给你10万，你愿意吗？相信绝大多数人的回答都是愿意。但是当这种情况真的发生时，当事人居然拒绝了，这是怎么回事呢？
近日，爱尔兰瑞安航空致信飞行员，只要机长1年内同意加班10天，保证800小时飞行时间、未批准缺勤不超过4次、不能辞职，就可以一次性获得1.2万欧元(约合9.4万元人民币)奖金。对此，飞行员的回应是：没兴趣！
6.优雅转身结果却摔倒，西班牙这位选美小姐尴尬了
近日，西班牙选美佳丽皮拉尔?马格罗(Pilar Magro)参加环球小姐西班牙赛区比赛时，在泳池边走猫步，一个优雅地转身，直接摔入了泳池，场面一度非常尴尬。
工作人员见状迅速将其救上岸，经检查她的身体并无大碍，但由于这次失误，马格罗最终无缘竞逐赛区桂冠。
(2017-09-27)
猎云君：成立不到三个月的果小美已经吸引大量关注。对于阎利珉来说，也不是第一次创业。正如他所说，创业是必然失败，偶尔成功，所有被埋没的失败的公司才是最受尊敬的。
继 7月底获得 IDG资本等 3000万人民币的融资后 ，近日又完成了逾千万美金级别的新一轮融资 ，成立不足三月，融资超1亿元人民币，果小美这个无人便利店的后来者，以从未有的速度赶超了一切赛道玩家。
果小美今年6月底在成都成立，创始人是原阿里聚划算总经理阎利珉（花名慧空）。尽管成立仅仅几个月，果小美已经入驻成都200多个企业，包括腾讯、阿里巴巴、分众传媒、微盟等公司。
但在此前的几个月，曾有投资人公开发言表示不看好这个赛道，为何阎利珉还会选择呢？借此次融资机会，猎云网对阎利珉进行了联合专访，听他讲述自己的独特看法。
延续了阿里使用花名的惯例，阎利珉的名片中，赫然印着“至尊宝”，只不过这次使用的是西游IP。如同他所说，“公司叫牛魔王的负责物流，负责采购的是紫霞，刚来的HR叫观音。”兜兜转转多年，从武侠英雄到西游，此次的创业之路，似乎从一开始或许就有种壮士回归的味道。
起步虽晚，但真正的竞争还未开始
4月，阎利珉无意在朋友的公司关注到开放式便利货架，这种针对办公室人群售卖零食的形式，一个月平均2000左右的收入，丢失率只有3%。这让他想到，自己从前的经验就是冲着办公室人群去的，种子用户也是办公室的白领。他觉得开放式货架的模式是可行的。
通过调研，他发现无人货架有三大优势：第一，无限靠近消费者，因为对比便利店，不管是有人或是无人便利店，我们认为它还不够便利，在办公室这样的场景，可以激发冲动性消费。第二，办公室场景中，用户每天至少待8个小时，而抢占用户的时间是新零售最接地气的事情。第三，现在的消费人群大多是90后、95后，懒人经济已经成为一个趋势。于是，在5月他开始筹备成立“果小美”。
在他看来，这个赛道现在还未出现马太效应，现在可能有一千至两千个点。他认为，这场赛局才刚刚开始，因为还没有到达20万个点，或者100万个点。办公室里的人群真正去消费生鲜类、冷藏类的商品比例不大，相反更多的是快消品。如果是这样的话，所有的玩家目前在一个起跑线上。
对于他这样的一个互联网老兵而言，重要的能力就是通过表象去探究本质，他和团队看到是这种模式背后的流量。他认为，无人货架模式具有流量变现的可能性，它获得了办公室里最高质量的消费群体刚性需求的可能性，会变成低成本获取高价值客户流量的渠道。
采用独特打法快速布局
既然处于同样的水平，那怎样才能超越其他玩家呢？阎利珉从密度、SKU设置、市场人群细分等进行了分析：
（1）选用优质公司，用密度去驱动。他讲道，以往大家最痛苦的在供应链上，如果采用零散式的方式去布局，开发客户是快，但会给供应链上带来很多便。因此，在市场布局中，他们会选择流动性不大，人员稳定的优质公司，选择密度式去铺开。
（2）在供应链方面，从供应链上游的采货、中转仓、配送，他们目前选择都是自己做，只有这样，才能真正了解用户的需求。不过，他讲道，因为这些年电商对社会的影响，基础设施、物流第三方合作伙伴等解决方案有很多，所以未来有可能会变得很轻。
（3）选用合适用户的SKU。众所周知，快消品有很多SKU，除了饮料头部效应比较集中，有很多袋装食品、零食，其实是百里挑一。而无人货架的SKU大概是40个到50个。这时候就需要买手模式，他认为选品很重要，不能千篇一律。因此，在进行市场布局的时候，他们会带着最新的SKU或者商品清单，给到用户；在商品上，会跟三只松鼠这样特殊的品牌合作，做到独有，这是其他玩家做不到的。
在商品上新率上，每个月换品保持20%—30%，平均2至3天会补一次，且是实时监控的。人员配送上，一个人负责15至于20个点位。
（4）精细化运营。这主要表现在，他们会根据一个公司的性别、比例、加班强度、行业属性、消费能力、写字楼的业务初始化等，搭配对应的套餐。比如，对于一些网游、手游、动漫公司，程序员大是男生，加班的强度很大，到了晚上的时候，肯定要有对应给他们的商品，他们配备的就是泡面、火腿肠、可乐等。
运用独特的方式，让果小美以最少的时间成功超越其他玩家。据阎利珉介绍，成都是一个消费能力特别旺盛的城市，不到三个月的时间，他们铺设点位200个，覆盖200多家公司。
目前，每个点营业率在2000元，客单价为4元。复购率也是很客观的状态，67.5%的有购买行为的人，两单以上的复购率超过77%，5单以上的超过35%，10单以上的超过14%，这相当于有1/3的人天天在购买。
开放式货架令人最担心的便是损耗率。目前，商品耗损在3%—4%之间，意味着100块钱里面有3块多收不到。他讲道，快消品利润在30%左右，这不是他太在意的，他在乎的是上下半场之后的变现能力。
下半场一定是线上流量变现的较量
那么，在下半场果小美将如何发展呢？阎利珉说，现在线上的成本有时候比线下还高，这个场景的战略意义重大。他觉得下半场是怎么把流量汇聚起来，进行流量变现，才是主场。因此，果小美要做成极致单品版的聚划算，加上办公室里的拼多多，而底层是一个网易严选的ODM平台。
