叶莺简介 叶莺资料照片简介
叶莺(1948年-),现任美国纳尔科公司(NALCO)全球副总裁兼大中华区主席。
叶莺出生在中国,2个月大时被父亲带到了美国。在叶莺很小的时候,母亲就去世了,没有再婚的父亲将叶莺带大。在美国生活了一段时间后,叶莺去了台北,在那里度过了自己的学生时代。
上高中时,所有的同学都在进行高考前的最后冲刺,只有叶莺还很有闲情逸致地抽空写写杂文。很快,叶莺的才思得到了当时一些“很潇洒的自由撰稿人”的赏识,叶莺成了协会里最小的文人。在人杰汇集,思想超前的沙龙,叶莺学到了很多在课堂上无法学到的知识,也遇到了在她生命中除了父亲之外第一个赏识自己并信任自己的人——王大空。
王大空是台湾广播局的主任,当时他正用猎人的眼睛和直觉四处搜寻能够讲流利英语的人,叶莺凭着初生牛犊不怕虎的胆气加入进入了传媒界。
16岁的叶莺成了当时台湾惟一一个跑要闻、跑政治跑外事的女记者。没过多久,一个活动让叶莺流利的英语派上了用场,但也就是那一次、叶莺犯了一个错误,但第一次的失败并没有挫败叶莺,相反她越挫越勇,站在了绝对雄性的政治记者队伍的最顶端。[1]
七十年代初期,她加入美国国籍,先后担任美国驻缅甸大使馆和美国驻香港总领事馆政治处官员。七十年代后期,她重返新闻界,先后供职于新加坡海峡时报集团和纽约全国广播公司。1979年,作为NBC(美国全国广播公司)的记者,与CCTV主持人赵忠祥一起采访了第一次访美的邓小平,成为一个见证历史特别时刻的女性。
1982年,叶莺加入美国商务部。先后在广州、香港担任商务领事,在台北担任美国在台协会商务组组长,随后出任美国驻华使馆公使衔商务参赞。
1997年,叶莺加入柯达,担任大中华区副总裁兼对外事务部总经理;是柯达项目三个核心成员之一。 1999年3月,叶莺被任命为柯达公司亚太区副总裁兼对外事务部总经理。 2001年1月,叶莺被任命为柯达大中华区副主席。 2002年5月9日,她被任命为柯达全球副总裁。 2005年11月1日,她升任为柯达北亚区主席,继续任柯达全球副总裁。[2]
2009年5月4日,出任美国水处理环保公司纳尔科全球副总裁兼大中华区主席。 [3]
1994年,基于挽救业绩下滑的伊斯曼柯达公司CEO裴学德在杭州求见时任国务院副总理朱镕基时,提出了一个十分大胆的动议:柯达出资不少于10亿美元,整体收购中国感光行业。 裴学德的这个动议,与政府对国营企业改造的想法相契合,双方与合作商有着高度的共识。
但是,要想顺利完成收购,却不是一件容易的事。柯达为合资问题与中国方面苦苦谈判3年却始终没有突破。 叶莺,这位外交官中的公关策划大师,无疑是帮助柯达走出困境的最佳人选。
叶莺的出现使得陷入僵局的谈判出现了转机。1997年中央政府为柯达的合资项目专门成立中央协调小组,由“两委三部”的政府官员组成;同时,受柯达委托,由外经贸部跨国公司研究中心撰写的“柯达全行业合资”模式的研究报告,则在很大程度上消除了政界、学界对这种模式的疑虑。
1998年,叶莺主导签订了“98协议”:除乐凯外,柯达完成了6家感光企业的收购谈判。
“了解对方的需求,然后寻找共同点。互相尊重,求同存异。”叶莺这样解释自己的谈判技巧。不过,某种程度上,叶莺15年的外交官生涯也为其铸就生活打下了基础。她的车牌为“使0004”的座驾能自如出入包括中南海在内的中央各大机构。
2003年,同样是在叶莺的运筹帷幄下,最后一家独立的感光企业——乐凯,也与柯达联姻,柯达以1亿美元和其他资产换取乐凯20%股份。凭借这一联姻,两者的市场份额合计超过国内胶卷份额的70%以上,原来的中国市场龙头老大——日本富士胶卷被边缘化。
对中国政经大局中‘国退洋进’机会的成功把握以及政府关系的成功运作,让叶莺在柯达扶摇直上。[3]
2003年11月,柯达乐凯喜结连理,在签约仪式上,叶莺穿绿色上装,黄色高跟鞋,她此后的阐述是,“我穿绿装,表示当日的主角是乐凯,不是柯达。” 2009年5月4日,叶莺履新的新闻发布会上,叶莺身着白色套装,蓝色底衬,蓝色的珠帘。蓝白两色,正好是新东家纳尔科的标志性色彩。为了体现中国元素,那天叶莺还穿了红色的高跟鞋,鞋跟是蓝色的,与项链共同衬托纳尔科的背景色。
2009品牌中国女性高峰论坛”上,一袭粉红色套装出场的叶莺,让人无法从她身上找到丝毫岁月的痕迹,她散发的成熟和自信能够感染周围的一切。在论坛上,她讲述了自己作为女性的“七情”:柔情、激情、热情、亲情、友情、恩情和真情。 [3]
叶莺的父族是叶赫那拉氏后裔。[4]
她曾是美国政府中第一位被任命为公使衔商务参赞的女性,曾作为华裔女性第一个出现在世界500强企业副总裁的岗位上。2003年,叶莺被选为中国十大科技影响力人物,中国十大财经新锐、中国海内外最具影响力的十大女性及十大最具影响力的华商女企业家。 [2]