胡志标失败 胡志标:失败是学习的机会
昔日“标王”、原爱多vcd创始人胡志标近日首次以“胡志标管理咨询机构顾问”的身份出现在公众面前,作为嘉宾,他参加了由上海市大学生科技创业基金会主办的“2009创业周暨全球创业周中国站”闭幕式暨2009年创业家年会,这距离爱多危机爆发正好10年。
“我曾经90年代创办爱多vcd,27岁带领爱多vcd创下27亿元的产值;曾经在美国接受美国记者采访,公司的股票从头一天的6美元第二天疯涨到68 美元;曾经接受过荷兰飞利浦总部最高规格的接待——红地毯加私人飞机。”胡志标没有忘记自己的辉煌历史,一开始就是大段的自我介绍。对于当年失败的经历,却只有短短的一句——“后来因为其他的原因,公司倒闭,进监狱5年10个月进行改造”。
胡志标当年在最短的时间缔造了“爱多神话”,在最短的时间主导了“爱多”品牌,更是在1997年底以2.1亿元的标价成为中央电视台1998年的“标王”。如果没有一点营销的天分,确实很难实现。
2006年1月,胡志标由于在狱中表现良好,提前获得假释后,就开始酝酿东山再起,在旧部的支持下创立节能灯品牌“彩宴”,并借赞助电影《夜宴》成功复出。
短短一年后,胡志标便再次遭遇“滑铁卢”。2007年9月,彩宴彩色节能科技有限公司资不抵债,企业资产经拍卖抵偿工人工资之后,轰然倒下。胡志标又加盟广州一家液晶电视驱动电路板的生产企业,被媒体报道后不久债权人纷至,胡志标又离开。
沉寂几个月后,胡志标再次将目光投向家电行业,创办了一家电子商务公司。三度创业,胡志标一改前两次高调张扬的作风,行事谨慎低调,几乎从来没在媒体上做过任何宣传。有媒体报道,胡志标创办的公司为广州市乐潮家电有限公司,主营专业b2c网站——“我耶”电器商城网。通过网上查询,该公司成立于2008年 4月,企业类型为私营独资企业,法定代表人为胡志标。
今年年初,胡志标以自己的名字注册了胡志标企业管理咨询机构,不过,他却不认为自己是再次创业,而是在“做一件助人为乐的事情,把爱多的经验和教训,奉献给社会和中小企业”。
胡志标说,现在在帮助一些企业做咨询,扶持他们走向成功。他坦言,正如很多已经做到1亿元规模的企业一样,自己在经营爱多的过程中也有很多的困惑,“但我现在可以告诉他们很多经验,企业在每一个阶段都有很多可能会碰到的困难,谁来帮助他解决这个问题,或者是提醒这个问题?我现在很愿意来接受这样的挑战。只有这些中国的民营企业健康持续发展,我们中国的社会才会和谐。”经历过不少风雨洗礼的胡志标现在说起话来也很“主流”。
出狱后,胡志标一直在聚成华商书院研习国学思想,在学习的过程中,很多同学都鼓励他,希望也相信胡志标会成为第二个史玉柱。胡志标的回答却是:“史玉柱是史玉柱,我是我。当然,我非常敬佩史玉柱,也向他学习。但我觉得每一个人的价值观和追求是不一样的。”
胡志标承认,出狱后“打了很多次工了”,但不创业并不是没有信心,“不创业是自己选择的路不同而已,帮助更多的人创业成功不是更好吗?”他经常问自己,到底想要什么,创业是为了什么?是为了钱还是为了帮助社会或者是帮助家庭,或者是想要什么?而到最后研究的结果“就是幸福”,“什么叫做幸福?钱不是唯一的,本身这个人不是你自己的,而是自己的家庭的、朋友的、社会的。
帮助很多人创业,不要走弯路,不让他重复地犯错误,等到他持续发展了,自己也得到了幸福。”
对于为什么新公司还要用“胡志标”的名字,一个失败的人如何教别人的质疑,胡志标也很坦然,“每一次成功与倒闭,都是一次学习机会,成功的时候不要浮躁,要看清楚到底是真的成功还是表面的成功,不要太高兴;失败的时候,不要沮丧,要反思失败在什么地方,要把它的根源找出来,以后不重复犯就可以了。所以,我用自己的名字,还是对于自己有信心”。
