融创孙宏斌个人资料惊人背景及身价起底
孙宏斌，融创中国董事长。出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，如今已经在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年至今，担任融创中国董事会主席和行政总裁。
1985年，孙宏斌从清华大学毕业，取得工学硕士学位，找了一个工作，但是他并不安于现状，他想飞得更高。
1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，觉得这是实现自我价值的机会，于是便投身联想。
在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。
1994年，孙宏斌创建顺驰，以房地产中介所进入地产界。
1994年8月，已经在天津开创顺驰前期基业的孙宏斌为了获得比常规更快的发展，向柳传志借款50万元。
1995年初，在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下，顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。
1996年，顺驰集团开始开发房地产，并逐渐成为当地绝对的“大哥大”，占到一级市场15%的市场份额，并逐渐在北京和上海开设了分支机构。之后，顺驰房地产的品牌在天津家喻户晓，在天津有60多家房地产销售网络，并成为当地最大的房地产商。
1998年，联想和中科集团将全部股份转让给顺驰，公司更名为天津顺驰投资有限公司。
2002年10月，顺驰和联想旗下的融科智地房地产有限公司共同组建新公司，开发天津翡翠城项目。当年，顺驰集团开发的商品房占据了天津市场10%的份额。
2003年，顺驰进入北京，并开始了全国扩张战略。
2004年，胡润百富榜中，孙宏斌以13亿元资产位列第91位。
2005年，华东集团总经理汪孟德先生任顺驰中国首席运营官。
2006年，孙宏斌3月复出，并开始收缩顺驰战线。同年，孙宏斌建立顺驰不动产网络，其成为中国最大的地产中介商之一。
2007年，孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团，并将主要精力转移到融创地产集团的经营上。
融创中国
2003年，以天津为基地开始操作高端物业项目——包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目。
2004年，进驻重庆，获取并开始操作融创奥林匹克花园项目。
2006年，开始操作天津融创星美御项目。
2007年，引入国际战略投资者雷曼、鼎晖及新天域，成为融创股东，进驻北京、无锡、苏州、重庆等城市。
2008年，获取并开始操作北京融创西山壹号院项目。
2009年，贝恩与德意志银行收购雷曼股份，成为融创股东。
2010年，成功登陆香港联交所主板市场，踏足国际资本市场。
2012年，获取并开始操作无锡香樟园项目，再次联手绿城，在上海、苏南等地针对9个项目进行合作，进驻杭州，开始操作杭州西溪项目，形成京、津、沪、渝、杭的战略布局。
2013年，5月23日，在中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合发布《2013中国房地产上市公司测评研究报告》及2013年中国房地产上市公司排行榜上，融创首次荣膺100强的第10名，更成功入选“经营绩效5强”以及“资本运营5强”两项专项排行榜。5月24日-26日，上百融创业主在融创地产的盛情邀请下，共同赴沪见证融创十年荣耀。
2014年，融创中国2014年在北京、天津、上海区域、重庆和杭州，共斥资115亿元新增了12项目，其中多为合作开发。
2014年融创在北京共新增两个项目，其一为门头沟新城项目，以及香河园项目；天津则只有天拖项目；苏州亦只有一个G58项目为新增；上海区域则新增了顾村项目、曹滨路项目、富源滨江项目；重庆地区新增项目为礼嘉滨江项目和悦来项目；杭州地区2014年新增项目，相较其他几个深耕区域较多，项目包括富春壹号院、河滨之城一期和二期。
另外，在上述新增项目中，有多个项目已经于当年推出并实现销售，例如北京的门头沟新城项目以及天津天拖项目。
2015年9月7日孙宏斌辞任融创行政总裁。
2016年1月5日，融创中国“臻生活”体系发布会在上海举行，融创本次“臻生活”体系发布包含对产品定位、品质营造、业主共建、社区文化、服务体系、专属定制等多个方面。
孙宏斌1月份刚大手笔购入链家，之后又150亿驰援乐视。身为融创中国董事会主席，这样一位传奇般的人物，他的一生真可谓跌宕起伏——农村出生，清华硕士毕业，曾做过联想二把手，却因功高盖主，被送入监狱，出狱后创业进入房地产行业，2004年进入胡润百富榜，2007年却为避免破产变卖公司，而2015年“地主”身价2000亿。孙宏斌新目标：2016年800亿，2017年1000亿。
初看融创未来成绩单，800亿，1000亿，单看数字还是蛮牛的。但相对2015年736亿而言，折算下来复合增长率还是很保守的，保守的背后是孙宏斌对中国经济和房地产行业的“悲观”预期，老孙表示，他是一个相对悲观主义者，任何时候居安思危多一些。
另外一个不得不提的是，老潘也现场提问孙宏斌融创未来几年不转型、不做其他业态专注住宅的发展空间问题，孙宏斌倒也给出了2000亿的未来之梦。一如之前他的观点，中国房地产占GDP15%，每年接近10万亿产值的巨大行业，还不够你吃吗？
3月28日，融创中国在香港召开2016年业绩发布会。 2016年，该公司实现合同销售金额1506亿元，同比增长121%；收入总额为人民币353.4亿元，同比2015年230.10亿元的收入总额增加53.6%；毛利48.5亿元，同比增长70%；账面毛利率13.7%，同比上涨1.3个百分点。
在业绩发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌还谈到了投资乐视等一系列话题。他说，“目前公司（融创中国）已经（向乐视）投了124亿元，同时已经向融创投资的三家公司派了董事人员。”
对于乐视最近出现的问题，孙宏斌的看法是，“乐视是在向好的方向发展，你要给乐视一个发展的过程。乐视要把业务该切的切，该合的合，我们投资的方向没变，乐视现在该卖的也在卖，该合作的在合作，人员该调整的也在调整，这些不是负面，是正面。你把乐视的各个板块分开来看都是对的，但是合起来就不对了，因为你没有资源。”
2017赛季中超，乐视体育无缘转播权。而一年前，他们以27亿元的对价与体奥动力签下2年中国独家新媒体转播合同。在谈到乐视体育丢掉中超转播权时，孙宏斌说，“中超本来就不应该做，投了13亿，亏了5亿。你不能因为说中国老百姓喜欢看你就做，这是一个买卖，你这么做就不对。”
在此前1月16日的乐视网投资者会议上，孙宏斌就直言，“（乐视）体育今年（2017赛季）就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义，不买中超就挺好的。”在整个乐视集团陷入资金困境时，孙宏斌扮演“白武士”的角色，宣布将以150亿元战略投资乐视。
2015年10月21日，胡润研究院发布《2015胡润房地产富豪榜》。其中，孙宏斌以85亿元的身价，居第47位。他是融创第一大股东，牢牢地掌控着融创，融创虽然在全国房企排名仅在第9位，但截至2015年底仅储备的土地就已经高达4400亿元，按股比折算，孙宏斌“地主”身价就已经超过2000亿元。
吴晓波这样评价他：他在 25 岁时成为中国最大计算机公司（联想）的接班人，30 岁时在牢狱中度过生日，40 岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。
地产中国评价他：他智商奇高、谋略颇大，却也曾年少轻狂；他曾一败涂地，却屡败屡战，如今终于东山再起，带领公司上市，冲百亿，重回主流阵营，他被赞为“真正的汉子”，他的经历被传诵。他褪去了狂人的色彩，变得温和、成熟，开始“慢慢来”，但执着未改。
孙宏斌作为成功人士，英雄终叱咤江湖：如今53岁的他终成房地产大佬，生来野蛮的硬汉：男人可以被打倒，但不能被打败。这就是孙宏斌。下面是他的经典语录。
关于成败
孙宏斌说：“你成功的时候，别急着总结经验，别把功劳全归自己，因为成功的原因可能不是因为你；你失败的时候，别灰心别放弃，要深刻总结失败的教训，把经历变成财富……这些可能就是自省。超越自己才能进步，超越自己很难，自省的人才能超越自己。”
关于做人做事
面对现实是做人做企业的基本要求。当我们说面对现实的时候，我们其实是说面对困难、面对残酷现实，是说当你遇到难事、在逆境中不避不躲不做缩头乌龟，要么想办法解决，要么坦然接受失败从头再来。在这过程中你就进步了成熟了。因为困难和逆境可以让你释放你的无限潜能。面对现实说起来容易做起来很难。
结果重要还是过程重要？貌似先有鸡先有蛋的悖论，其实不是。肯定结果重要，你做事必须结果导向，意味着你知道自己想要什么，并为得到它努力。当然过程也很重要，因为没有好的过程就难有好的结果。当然享受过程也很重要，要不人生就太悲惨了。过程重要，享受过程中的乐趣重要，但所有的动作都要指向结果。
关于选择
其实战略就是选择，人生就是选择。选择，要坚决；舍弃，更要坚决。唯如此，才可能做成点事。
关于老孙自己
在外界看来，孙宏斌是狂人疯子，但他说自己只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。“这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣？疯狂就是不惜性命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持。趁年轻做点疯狂的事吧。”
孙宏斌出生在山西省运城市临猗县角杯乡潘西村。25岁被柳传志选为联想接班人；27岁被柳传志送进监狱，30岁生日在狱中渡过；31岁出狱，又在柳传志的帮助下成立顺驰房地产公司；40岁时成为房地产业最令人敬畏的人物之一。他以速度击垮一切竞争对手，然后，自己也被速度击败。但他屡挫不倒，东山再起，保持激情与梦想的同时，多了一份成熟与冷静。
他是激情与梦想的见证人。如同海明威在《老人与海》中写的那样：一个人可以被摧毁，但不能被打倒。而他自己也说：“为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重”。
