暴风体育周文渊 2016年体育行业十大事件:暴风体育入局
行业点评:乐视体育B轮融资宣布将进一步加速体育生态发展,具体是“赛事运营 内容平台 智能化 互联网应用服务”的体育全产业链布局。
雷振剑对公开媒体表示:“小步快跑,快速跌倒,边试错边做”,通过强有力的执行能力,从每个维度发展好体育整个生态系统。乐视B轮融资,从融资额度及金额,在体育行业里处于领先地位。
事件三:暴风集团布局体育产业,成立100天完成2.04亿元A轮融资
2016年6月,暴风科技对外正式宣布成立暴风体育,布局体育产业。此前在5月24日,暴风科技全资子公司暴风投资与光大证券全资子公司光大资本联合发起成立的上海浸鑫投资基金正式发布公告,已经完成对全球知名体育媒体服务公司MPSilva65%股份的收购。
9月中旬,暴风体育完成了2.04亿元A轮融资,由景宁光大浙通壹号投资管理合伙企业等5家投资方共同投资,向暴风体育增资2.04亿人民币。
行业评价:暴风科技于2015年3月上市,2016年6月6日,更名为“暴风集团”,并同时布局体育产业。 2016年,可以说是体育大年,数家公司布局体育产业。
腾讯、乐视、阿里等互联网巨头公司最先开始了布局,互联网巨头多是以购买版权,入股俱乐部等形式布局体育产业;
零售电商苏宁和国美也先后布局体育产业,苏宁投资创冰科技、懂球帝、收购国米俱乐部,国美与中国现代五项队签署战略协作协议;
分众传媒和当代明诚都将体育版块作为主营业务,分众传媒与方源资本携手成立的体育基金领投咕咚,未来加大在体育娱乐领域投资。当代明诚拟以1亿元对武汉汉为体育增资,持有汉为体育51%股权,成为其控股股东。
事件四:安踏体育2016年中期营收61.42亿元,创历史新高
2016年8月29日,安踏体育发布了2016年中期业绩报告。报告显示,安踏体育主要数据指标均较去年同期都有一定程度增长。
安踏体育在2016年上半年取得了61.42亿人民币的营业收入,这一成绩较去年同期的51.10亿元增长了20.2%,增长率连续三年超过20%。净利润方面,上半年取得的11.29亿元的净利润比去年同期的9.65亿元实现了17%的增长。同时,安踏体育的毛利率也创下历史新高,达到47.9%,同比增长1.3%。
行业评价:安踏2015年年报显示,营收111.26亿元,同比增长24.7%,成为第一个营收超百亿元的中国本土体育用品公司,且在中国市场运动鞋销量超过耐克;2016年上半年营收继续领跑国内品牌,走在了最前面。
随着体育产业的发展,位于产业下游的体育用品行业也迎来了机遇,同时也面临着激烈的竞争,符合年轻人个性化的体育用品不断涌出,传统品牌在保证自身实力之上,还需不断创新。
事件五:匹克体育完成私有化
7月27日,匹克体育发布公告称,要约人许氏体育通过协议计划将匹克体育用品有限公司私有化。在经历3个月股票交易机构和法定程序后,于11月2日,匹克体育从港交所退市完成私有化。
行业评价:匹克体育创立于1989年,一家主要从事运动用品的设计、开发、制造、分销及推广的企业。关于未来发展,CEO许志华说,未来将涉足体育IP赛事打造、运营、体育培训、体育大数据、体育资讯和社交等多个领域,搭建匹克体育产业生态圈。
匹克体育从香港市场私有化并不是一件容易的事,未来发展尤为关键。私有化成功仅仅是匹克体育重返A股市场的第一步,未来无论是IPO还是借壳上市,匹克体育的国内募资之路还很漫长,仍需步步小心。
事件六:苏宁购买国际米兰股份70%的股份
6月6日,一直传言苏宁收购国际米兰的消息,终于尘埃落定。苏宁在并购国米媒体发布会上正式对外宣布:苏宁集团收购国际米兰70%的股份,意甲豪门国际米兰将进入中国时代。
苏宁集团旗下苏宁体育以2.7亿欧元的总对价,通过认购新股和收购老股的方式,获得国际米兰70%的股份,交易完成之后,托希尔旗下的ISC仍旧持有俱乐部30%的股份。
行业评价:苏宁收购国际米兰,挑战与机遇并存。收购国米,如何运营好并获得盈利是一个挑战;另外,国际米兰俱乐部拥有百年的历史,收购国际米兰有利于苏宁品牌输出、实现国际化布局。
苏宁收购国际米兰是中国资本收购海外体育资源的一个例子,2016年中国资本收购众多海外资源。例如:雷曼股份2680万元全资收购澳超纽卡斯尔喷气机俱乐部;双刃剑总裁蒋立章3700万欧元收购西甲格拉纳达俱乐部98.13%股份;近日,IDG资本1亿欧元收购法甲里昂俱乐部20%股份。
事件七:乐视体育年底裁员10%,成立三大事业群
12月5日下午,对于一直传得沸沸扬扬的裁员消息,乐视体育给予了正面回应:乐视体育将根据各业务实际经营情况进行架构调整以及优化比例,裁员幅度整体在10%左右。同时乐视体育召开管理层扩大会议,正式宣布新的组织变革和人事调整。
乐视体育成立三大事业群。新媒体及线上事业群,涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心,由联席总裁刘建宏负责;线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部,为体育人口提供参赛、运动休闲和健身等线下专业服务,由CMO强炜负责;体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院,由总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。
行业评价:2016年上半年,乐视体育天价抢夺赛事版权,获得80亿B轮融资,在行业里处于风风火火的发展态势。下半年,在母公司乐视集团陷入困境之后,乐视体育受到人们质疑。
客观说,乐视体育通过夺取海量的赛事版权并不断优化自身内容,已经成为了乐视内部最优质的资源之一。其推出的乐视超级体育会员业务在丰富自身盈利手段的同时,也为国内的赛事转播市场带来了新的变革,使付费转播的概念不断深入体育产业之中,对于整个产业的持续发展有一定的积极作用。
事件八:万达体育加强与国际体育组织合作,建立自己的赛事IP
2015年11月25日,万达集团正式宣布成立万达体育,截止目前,成立一周年的万达体育也在积极布局。
3月,万达集团成为中国有史以来首个国际足联的顶级赞助商,将享有FIFA最高级别赛事的赞助商权益,包括从今年开始未来15年一直到2030年世界杯的所有FIFA赛事及活动赞助权益;
6月,万达集团与国际篮联共同宣布,万达成为2016年至2033年期间国际篮联主办的FIBA各项篮球赛事的独家商业伙伴,其中包括四届男篮世界杯;
9月,万达宣布之前被它收入旗下的盈方体育传媒集团成为世界羽联独家商业合作伙伴,双方将在2018年至2025年开展合作。
行业评价:万达体育从最初始成立,就加强与国际组织的合作;其次是并购国际上体育大公司,从而获得经验建立体育产业人脉关系,搭建体育格局;最后是引进重大国际赛事,重点是创立万达自己的赛事IP。
王健林曾在年末时谈到万达的目标:“2020年,我们的净利润至少要做到十位数,或者几个十位数,最终使万达体育公司在资本市场上市。我们不看面子,我们只看银子,因为体育公司只有持续盈利,才能持续发展下去。”希望万达体育能够达成目标,这对体育产业的发展也是一个很好的标杆作用。
事件九:阿里体育签约一系列国际大赛,目标建立中国体育经济基础平台
2015年9月成立的阿里体育,截止目前已经成立满一周年,阿里体育逐渐发展得枝繁叶茂,在2016年不断地签约国际赛事。
1月,阿里体育将美国职业橄榄球大联盟NFL在中国的转播权权益纳入囊中;
4月,阿里体育先是与中国乒乓球协会、中国羽毛球协会携手,共同打造中国乒乓球羽毛球会员服务平台“乒羽家园”,再与世界橄榄球联合会联袂培育橄榄球的中国市场;
7月,阿里体育宣布与国际拳击联合会共同推广运营拳击运动和比赛,并成立全球合资公司;
10月,阿里体育与高尔夫顶级赛事LPGA签订合作协议,合作期限为10年。阿里体育将获得LPGA在中国一站比赛未来10年的独家商务开发运营权以及中国大陆地区独家媒体权益。
行业评价:阿里体育一系列的合作签约,颇能显示其在IP打造方面的匠心所在,通过合作签约,调动阿里生态系统资源,把各项合作连接打通,达到发展目标。
阿里体育的目标是建立中国体育经济的基础平台。阿里的电商、物流、大数据、云计算、数字营销等所构建的阿里数字经济的基础平台已经非常完善,思考如何把它与体育完美结合即是阿里体育的重任。
事件十:退役运动员投身体育产业,出现体育明星创业潮
近年来,随着我国体育产业的蓬勃兴起,互联网的推动,职业运动员在退役后也有很多人走上了创业的道路,回首过去,出现了体育明星创业潮,并获得资本的关注。
5月,庞清和佟健创立的北京翼翔冰雪时尚文化有限公司,获华策影视300万元天使融资;
6月,邓亚萍出任云上体育董事长、洪泰创新空间创始人出任公司CEO,该创业公司有10人团队,将重点物色体育创业空间和组建体育投资基金;
8月,奥运体操冠军刘璇成立了个人创立的女性运动品牌“Balanpie平衡派”;
8月,中国艺术体操运动代表人物钟玲创办的钟灵毓秀俱乐部获熠帆资本千万级人民币天使轮投资;
12月,足球运动员孙继海在今年2月以2000万元的注册资本创立了嗨球科技,于12月获数千万天使 轮融资,华人文化领投,腾讯和元迅投资跟投。
行业评价:在中国体育产业迅速发展的阶段,诸多体育明星也参与其中,通过创业获得财富,实现自己的价值,同时也活跃了体育市场。
运动员创业有着自身独特的优势,例如,掌握体育领域的专业技能、拥有行业内的丰富人脉、在社会和人民中享有名望、多年的运动生涯积累的资金基础、坚韧不拔的运动精神和国家政策对运动员创业的支持。
运动员在具有优势的同时,也存在缺点,例如,从小接受专业体育训练而缺少社会和商业经验,在互联网运营、经济财务、管理团队方面处于劣势,这些有可能成为创业成功的限制因素。
亿欧有幸见证了体育行业这一年的变化。目前,体育行业还处于刚刚萌芽阶段,很多企业刚刚创立,正处于成长期,希望大众能够包容理性看待,同时也希望体育从业人士脚踏实地,拥抱美好的未来!