峰峰集团陈亚杰贪污 冀中能源峰峰集团董事长
陈亚杰，1957年07月01日出生。2010年8月至今任河北省冀中能源集团有限公司董事、冀中能源峰峰集团有限公司董事长、党委书记。
在五矿任总工前后，参与、主持完成了局级以上科技进步项目37项，创效益1026.33万元。领导五矿技术和科技管理工作，连续取得全局第一名的成绩。任牛儿庄矿长期间，带领干部职工，全面超额完成各项任务：完现了连续安全生产，质量标准化保持全局第一的成绩，生产任务超额完成，经营实现扭亏为盈，是全局唯一完成三档利润指标的矿井，职工收入每年增20%以上。
改革取得实破性进展，是全局第一个正式执行岗位技能工资的矿井，生活福利事业取得很大改观。任局总工后，贯彻执行各项安全法规、制度，堵绝了重大事故的发生，科技进步取得新的进展，“轻放”工艺得到实验推广，取得良好效益。技术改造、原煤产量、高产高效矿井和区队建设等工作创近来最好水平。 研究或管理成就：1988-1992，五矿集中生产综合技术改造；
1990-1990，52109采区设计优化及大断面石门穿越采空区支护技术研究；1991-1991，副井提升系统改造；1992-1993，五矿计算机话视网络系统。 专著或重要论文：1985，地质构造应力对井巷工程的作用，河北煤炭(1985-4)；1986，大倾角煤层分层开采的巷道布置，河北煤炭(1986-3)；1989，浅谈矿井的万吨掘进率，峰煤科技(1989-2)
9月1日, 冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰到大力公司就矿井去产能引导退出工作进行调研,听取汇报,征询意见和建议。强调要下决心、花大力气打好去产能攻坚 战,积极稳妥地做好人员分流安置工作,确保职工队伍和大局稳定;要盘活闲置资产,加大招商引资力度,通过多种形式增加创收渠道。峰峰集团总工程师王殿录陪同。
陈亚杰先后察看了该公司主副井、营选科以及设备材料科,在技术科他还询问了技术人员当前矿井开采情况,鼓励他们要发挥技术专长,把剩余资源吃干榨净。随后听取了公司领导关于目前公司整体概况、人员结构及安置、闭井回撤方案和矿井闭井后的经营思路的汇报。
陈亚杰指出,化解过剩产能是国家进行深层次结构调整的一个重要环节,更是我们企业渡危求存、挺过难关要打的一场硬仗,我们要下决心、花大力气打好这场攻坚 战。首先要积极稳妥地做好人员分流安置工作,确保职工队伍和大局稳定。其次要盘活闲置资产,对所管辖的区域、土地、房屋、资产、费用、收入进行全部摸底, 理清权属关系,明确经济责任,加大招商引资力度,通过托管、合作、租赁、有偿服务等形式,增加创收渠道。
陈亚杰强调,越是在闭井前的重要阶段,越要保证安全,绝对不能出现任何问题。不论干部职工,都要在岗一分钟,尽责六十秒。制定的回撤方案及安全规程,要进一步细化和完善内容,真正做到责任更加明确,操作更加规范,管理更加到位,站好最后一班岗。
