顾顺章后代 顾顺章叛变后全家被灭门 共挖出尸首16具

7月9日,在“现代商业发展趋势与服装营销变革”论坛上,中国时尚产业经济研究专家李凯洛接受本报记者采访。本次论坛由湖北省服装协会、湖北省服装商会、武汉市服饰服装联合会等机构共同举办。 国外品牌正深耕中国市场 《产经周刊》:当前,国际服装品牌在国内的渗透情况是怎样的? 李凯洛:国际服装品牌正加速向国内二、三级市场渗透。

4月、6月两个月份,GUCCI在全国连续开了 5家店,在全国26个城市已布局了店铺,正在不断地向二、三级市场延伸。

LV在全国22个城市开设了27家店铺,其中,长沙、西安、青岛这些过去未被作为优选的城市,现在也被纳入了“马上开店”的二级市场。 ZARA、H&M等“洋班尼路”品牌在2009年也有非常好的市场表现。

其中,ZARA全球销售额达到1110亿欧元,H&M达104亿欧元。看起来,服装业是一个小生意,而一旦放大到全球市场上,却可以达到上千亿人民币。 优衣库创始人柳井正,靠卖衣服变成了日本首富。

目前在华已建设了65家店铺,现在他们正雄心勃勃地提出:在未来十年内,将在华建设1000家店铺,即“千店计划”。 开万家店铺不再是梦 《产经周刊》:中国市场真的有这么大吗? 李凯洛:中国市场的确很大,目前,国内服装界具有代表性的企业,店铺数量都在数千家以上。

有些公司正在向万家店冲刺。如李宁、安踏。在十年前,甚至是五年前,这都是难以想象的。 中国地域广阔、人口众多,按照全国地级市600多个、县级市2800多个计算,在地级市开5~8家,在县级市保守一点开1家,再加上1500家商场,一个公司可以开8500家店铺。

李宁开了7249家店铺,这并不算太多。换句话说,开万家店铺是可能的,市场容量也是切实存在的。

每个人都可以创造商业模式 《产经周刊》:新的消费方式能给商业模式带来什么样的转变? 李凯洛:在这个瞬息万变的时代,消费者变得越来越聪明,我们的脑子也必须转得很快。我们只能去适应新的商业时代,将新的商业概念植入新的商业模式。

伦敦女孩苏西建立了一个叫SusieBubble(苏西泡泡)的博客,这个博客每天有上万个点击量,被评为全英国最佳时尚博客大奖,所有时尚大牌都愿意免费为其提供服装产品,如果她能穿着他们的产品在博客上秀一下,甚至还会付钱给她。

我们每天都在思考新的商业机会,其实商业机会非常简单,可能就是一个“拍客”。苏西只是喜欢打扮自己,把各种衣服混搭在一起,创造出自己的风格,并把自己拍下来,传送到博客上,营造她认为的时尚。

有人说这是自恋,但这种自恋让更多人关注她的博客,学习她的穿衣风格。当上万人关心她的时候,她的个人兴趣就变成了一种商业模式。许多大品牌企业开始利用她的“搭配”,影响年轻的新兴消费群体。

尽管我们在武汉,但不能说不了解中国;尽管我们在中国,但需要去了解正在变化的世界。很多过去不可能的事情,而在今天都发生了。讨论未来的营销,未来的消费,以及新一代年轻群体的消费方式和思维方式,就不得不寻找新的品牌变革之路。

企业可以利用全球关注的话题挣钱 《产经周刊》:现在很多服装企业在打环保、低碳牌,您怎么看? 李凯洛:提到低碳,大家都认为是发达国家控制发展中国家经济的一种手段。

然而,有些企业却利用这个全球关注的话题挣了钱。在服装界,环保、低碳的主题也非常热闹。 牛仔裤品牌GUESS推出了“生态牛仔”,用最少的化学制品洗水,使用的是有机棉,该棉花使用未经农药处理的棉花子种植,有机棉在种植过程中比普通棉花省水75%,同时在制作过程中也更加环保。

H&M在其服装上挂上了“有机棉”商标,价格不贵,迎合了很多有环保意识的人。 阿玛尼每卖出一件衣服,就捐出一定资金给非洲儿童,用于购买治疗艾滋病的药物。

LV宣称,宁可推迟新货上架的时间,也要采用轮船运输代替空运,因为船运油耗更省,尾气更少。另外,他们还宣布在所有LV皮具上排除污染性胶水,并减少纸板包装。 网络让每个人都变成了市场终端 《产经周刊》:现在网上购物非常普遍,给服装业提供了哪些机遇? 李凯洛:大家都知道宅男、宅女,这是伴随着网络普及而带来的一种生活现象。

但是,“宅”也能成就商业利润,跟“宅”相关的很多产业现在生意非常火爆,譬如视频网站、网络游戏、网上交易等。

这么多年,我们一直在喊“终端为王”,我们在超市买东西叫“超市终端”,在服装店买衣服叫“服装终端”。而你坐在家里,通过互联网选择所需要的东西,快递公司送货上门,交易执行完毕,每个人都变成了一个终端,这个市场非常庞大。

当消费者不相信广告的时候,他们买任何一件商品都会在网上进行比对,甚至还会看其他消费者对这种商品的评价。有个床上用品店铺做得比较好,它干脆做一个网站,让消费者可以链接看到其他同类商品的评论,让消费者直接进行比对,跟消费者实现互动。

过去,大家都认为服装是一个需要触摸、需要感受的商品,实体店的销售应该更好一些。但是,优衣库网店每天的销售额是40万元,超过实体店。

实际上,80后、90后的消费习惯跟我们是不一样的,他们觉得网购非常方便。 小群体可以创造小趋势 《产经周刊》:在个性化张扬的时代,怎样满足消费者? 李凯洛:在工业时代,人沦为生产的一个要素,自身几乎没有标签。

如今,人们的独立性、选择性、多变性和差异性逐渐增强,大众化逐渐被颠覆,个性化浪潮来临。消费者在他们所需求的产品上,必须要有鲜明的自我印记——“标签”,用他们自己的方式和品牌进行交流,用各种各样的独特标签标明自己的与众不同,于是后标签时代兴起。

T恤上的图案由自己设计,拥有自己名字字母的LV包,无法容忍“撞衫”的尴尬而生意火爆的个性时装设计屋等,都是后标签时代消费者的行为表现。

NIKE推出了一个爱跑步论坛,把喜欢跑步的人聚集在一起,提供跑步心得、跑步路线、分享感受,甚至说有没有人愿意在武汉跟我一起同跑。表面上,这创造了跑步人群聚集的平台,但实质上也锁定了消费目标群体,这个小群体创造了小趋势。