中纪委在查宁高宁 宁高宁语录:企业里应有真正的仁爱
从华润到“空降中粮”,中粮集团董事长宁高宁自称是职业经理,为国有企业“放牛”。他曾让华润在短短几年成为一家家喻户晓的企业,也让中粮完成转型焕发新的活力。前不久,他刚接任牛根生,开始掌管蒙牛乳业。他的专业素养与稳健作风得到了市场的承认。他是用金融资本整合产业资本的探索者,曾当选为中国经济十年商业领袖之一。
他曾轻描淡写地说:“其实没什么,这并不是什么风格,而只是职业经理人的应有训练。职业经理人本来就应该做到专业化。”今次重温宁高宁的经典语录,领悟这位“职业经理人”的智慧与管理理念。
以下为宁高宁的经典语录部分整理:
1、每个年轻人都应该有创业的信心、抱负和行动,但最好是先在一 个比较规范的公司里面工作个三、五年,因为我遇到很多创业比较早的大学生,确实没有系统,什么都要重新摸索,整个企业连一般的管理系统都没有。所以从职业 生涯设计来说,如果能去一个比较规范的公司,工作个三、五年,这段时期除了工作就要好好琢磨创业的事儿,都理清楚了再来创业。
2、山里有一只恶狼 遇到26只猫,面对众多的猫,狼不免心存畏惧,但迫于饥饿,狼还是壮着胆子向一只猫下了手,猫虽多,但无法合力相救,终难逃厄运,结果猫全部被狼吃掉。尝 到甜头的狼每日食猫一只,颇感满足。又一日,狼偶遇一虎,误认为猫,欲食之,终被虎食。结论是:大猫非猫,猫大成虎,一只虎的力量远超过26只猫。
3、 把经理人放在历史的、动态的背景下看,能否把一个不好的企业做好,把一个战略定位受到挑战的企业创造性地转变,把一个小企业发展大,把一个原来就有规模的 业务做得更有创新和发展,把一个企业组织的潜力全面激发出来推动持续的进步,这些使经理人的进步分开了层次。而这也是企业经理人这个职业的本质要求。
4、如果一个人在某个集体里面,也许不是一个特别大方或者特别关照别人的人,但只要有这样的组织,如果它能形成一种类似宗教精神的东西,使企业里面真正有了仁爱,不是出自于某种工具性的,而是出自于一个企业想塑造的文化性东西,就一定成功。
5、当你把每个人当成好人的时候,每个人都变成好人了,当你希望世界美好的时候,世界真的美好了。当然说起来很虚,但做法就是这样的。
6、每个人都梦想,有一个可以看透世界奥秘的水晶球。预测商品价格,更是所有商人梦寐以求的事情。世界的美妙、诱惑和无奈,就在于这办不到。
7、 把一种商品的供需变量和相互关系搞清楚了,就把这个行业的商业模式实质搞清楚了,将其数字化、公式化、电子化,并不断修正偏差,你就在方法和工具上都领先 别人了。虽然价格数学模型也不是万能的,有不少失败的例子,可是如果我们沿着这个思路去想,就会有个水晶球在脑子里逐渐成形。
