邯郸县县委书记何志刚 迎着挑战上 闯出一片天——邯郸县委书记何志刚

2017-10-27
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文章简介:——省委八届十一次全体(扩大)会议我省全国优秀县委书记发言摘登邯郸县委书记何志刚造福一方.富民强县,就要拼命抓项目.促发展.我任县委书记后,第一个"硬活"就是行政区划调整,虽平稳顺利完成了交接,但调整后全县综合实力.财税收入等都受到很大影响.经上下反复讨论,确立了"项目强县"战略,全员抓招商,全力上项目.我亲自主持,反复修改,研究制定了全县优化发展环境.推进项目建设等系列文件,明确了"建设幸福邯郸县.争当全市排头兵"的奋斗目标.邯郸县市县同城,如

——省委八届十一次全体(扩大)会议我省全国优秀县委书记发言摘登

邯郸县委书记何志刚

造福一方、富民强县,就要拼命抓项目、促发展。我任县委书记后,第一个"硬活"就是行政区划调整,虽平稳顺利完成了交接,但调整后全县综合实力、财税收入等都受到很大影响。经上下反复讨论,确立了"项目强县"战略,全员抓招商,全力上项目。我亲自主持,反复修改,研究制定了全县优化发展环境、推进项目建设等系列文件,明确了"建设幸福邯郸县、争当全市排头兵"的奋斗目标。

邯郸县市县同城,如何发展"高大上"的商贸物流,打造产城融合、转型升级的产业新城,是我反复思考的问题。我们敢于攀高枝找"美女",盯住了深圳中国城乡控股有限公司华耀城项目。华耀城是全国知名的大项目,"追的人"自然很多。

为了追到手,我们多方研究项目特点,反复推销我方优势,不怕磨破嘴、不惜跑断腿。我们的诚意、热情和务实感动了公司高层。今年5月,总投资120亿元的邯郸华耀城项目签约,距开始接洽仅4个月,不仅创下了华耀城签约时间最短纪录,也成为邯郸市今年单体引进的最大项目。

项目签约并非万事大吉,还必须继续诚心诚意帮助企业早落地、早见效。我在走访企业时了解到,项目在落地过程中,企业家要拿出很大精力跑征地、办手续,而且有时周期很长。为解决这些问题,我们创造性制定了"两个不见面"机制,即跑办手续企业业主不与审批部门见面、项目进地不与乡村干部群众见面,一个项目一个帮办班子,全权负责帮办相关审批手续和拆迁进地,让项目业主腾出时间搞建设、抓经营。

为更好帮助项目解决难题,我们确定了"一周一天项目工作日"制度,有问题现场解决。邯郸县的发展环境优越,已经成为我们招商引资的靓丽名片。

攻坚克难、勇于担当,就要迎着困难上、顶着压力干。邯郸县是邯郸市东区建设的主战场,征地拆迁的任务几乎全压给了我县。"拆迁"号称天下第一难,我觉得难就难在能否让群众接受我们的拆迁政策和拆迁办法,破解难题的核心是我们能否按照政策一碗水端平、一把尺子量到底。

近年来,由于特殊区位,邯郸县成为违法占地和违章建筑的重灾区,部分群众为了谋取巨额补偿,在村边"种"房子,"两违"成了历届班子最头痛的事。面对这一难题,上任伊始,我在全县大会上讲,"两违"已经成为阻碍城镇化的最大"拦路虎",到了非治理不可的地步,必须硬起手腕坚决整治。

东军师堡村位于东区核心位置,是规划中的中央商务区,"两违"问题最为突出。刚开始拆违时,工作组根本进不了村。

深思熟虑后,我们又反复讨论,决定采取化整为零、分片突破的办法,按违建修建的年代划分若干批次,一次集中拆一批,一个标准拆到底,不该补偿的决不迁就。工作中,我们始终带着感情面对群众,分包干部把办公地点搬到农户家中,逐人逐户做工作,一遍一遍地讲政策、讲感情,遇到困难第一时间解决。

群众需要搬家,我们就出人出车;群众没地方住,我们就联系住处;群众家里小孩需要就近入学,我们就帮助联系学校……依法拆迁、有情拆迁双管齐下,最终仅用了40天就顺利完成了600多片的拆违任务,且无一上访。

服务群众、为民办事,就要做到心中有情、心中有爱。雪驰路曾是邯郸市交通最拥挤的路段之一,每天上下班我都经过,遭遇堵车是家常便饭,群众对此意见极大。我接连几天步行上下班找病因,了解到主要原因是道路狭窄、路边乱停车和沿街门店占道经营后,我随即召集有关部门研究决定实施"拆墙腾空",拆除沿街几十家机关单位围墙和门房,腾出单位独院,建起600多个免费停车位。群众出行畅通了、停车方便了,无不拍手称快。

市里在认真调研我县率先实施农村"煤改气"的做法后,决定在主城区及周边村全面推广"煤改气"。我县在市里确定范围的基础上,自我加压,在全县推广"煤改气",既改善了大气环境,又提升了群众生活质量,更改变了农民的生活方式,受到群众衷心拥护。

目前,投资5.6亿元的县一中、9.1亿元的县医院迁建已完成进地,即将动工,这是改革开放以来我县投入最大的公共基础设施;为群众打井310眼,修路380公里……两年来,我县民生投入达22.4亿元,占全部财政支出的七成以上,真正用一件件惠民实事诠释了沉甸甸的责任,换来了群众的一张张笑脸。