斯泽夫手机号 哈电集团董事长、党委书记斯泽夫到哈汽轮机调研
黑机网讯(哈汽轮机供稿)5月26日,哈电集团董事长、党委书记斯泽夫一行莅临哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司调研指导工作。哈汽公司总经理吕智强代表公司从企业基本情况、企业面临的困难和下一步主要工作思路等三方面作了汇报。
调研中,斯泽夫听取了哈汽公司汇报,并对哈汽公司提出的希望集团协调解决资产问题、争取核电项目、解决资金问题等进行了逐一解答。
听取汇报后斯泽夫指出,随着近年来市场竞争的日趋激烈,哈汽所面临的形势也越发严峻,但是,造成哈汽当前困境的根本原因还是由于疏忽内部管理、疏忽质量问题。斯泽夫强调,在激烈的行业竞争中,企业往往不是被对手打败的,而是由于企业内部存在的问题导致输给对手的,一个企业如果管理不到位,将会失去信誉、失去用户,从而给企业造成巨大的影响。
斯泽夫表示,在汇报中可以感受到哈汽已经找出自身问题所在,并充分肯定了哈汽提出的打赢“三大战役”和2016年“一个中心、四个明显转变”的中心目标。斯泽夫强调,问题找得准,但关键还是在于执行力,在于能否真正执行好、贯彻好,从而实现既定目标,取得良好成效。
针对公司下一步工作,斯泽夫提出四点要求:一是抓好党建,党委书记要落实好“两个责任”、带好队伍,使全员精神面貌焕然一新,使党建工作切实围绕公司中心工作,不断推动公司扭亏增盈目标的实现;二是坚持目标,哈汽2016年实现盈利5000万的目标已经确定,虽然困难重重,但必须坚定不移的执行下去,当前的企业发展不要拼规模,而要拼效益,要不断提升利润,使全体职工过上幸福生活;三是强化管理,好的企业需要完善的管理体系,如果管理不到位,很多要求就会落实不到位,要在全员中形成良好的行为规范,使每名职工自觉的维护企业的品牌形象;四是完善机制,要不断完善体制机制,切实做到干部能上能下、职工能进能出、工资能升能降,通过完善的分配机制、人才机制,不断吸引人才、留住人才,为哈汽发展贡献力量。
