vivo沈炜简历 vivo总裁兼CEO沈炜:用“本分”价值观打造伟大品牌 图
vivo总裁兼CEO沈炜:用“本分”价值观打造伟大品牌 图
移动互联
vivo总裁兼CEO沈炜
CENA讯(记者 张轶群)10日,vivo举行品牌分享会,包括总裁沈炜在内的五大高管层全部亮相,分享vivo在三年来对于行业的认识以及企业的成功之道。在分享会上,vivo总裁兼CEO沈炜表示,价值观和企业文化是奠定一个企业基业长青的基石,而他的梦想是通过树立一流企业文化价值观,将vivo打造成伟大品牌。
随着移动互联网的快速发展,手机市场风云变幻。而vivo却在短短三年的时间里,一跃成为国产手机知名品牌,蹿红的速度着实令人惊讶。据GFK提供的手机行业线下市场监测数据显示,2014年,GSM 3G LTE三大制式的整体市场中,vivo凭借最高份额增长稳居前五;在中国移动市场排名中,年中时vivo份额已上升至第2,仅次于三星。
最新的数据显示,2014年vivo的营业额成倍增长,终端销售数量达到3000万台。
在沈炜看来,vivo一直坚持的是“本分”的价值观,而正是秉持“本分”的态度,才使vivo今天取得了这样的成绩。“本分”意味着一是永远保持平常心;二是坚持做正确的事情;三是力求把事情做正确。
沈炜认为,保持平常心最为重要,特别是要再付出代价的时候。在竞争激烈的手机行业,能有这样一份“超然”的心态实属难得。在沈炜看来,与企业利益直接相关者有四个方面:消费者、合作伙伴、员工和股东。
“无论是为消费者提供优质产品和服务,还是为员工创造和谐尊重的氛围,无论是为合作伙伴提供合理互利的商业平台,还是为股东提供回报,我们认为这四个方面同样重要,没有厚此薄彼之分。vivo要成为百年老店,最大的使命就是随时协调好这四方面的关系。”沈炜说。
这也就不难理解“本分”的含义:以谦卑的服务姿态平衡各方需求,实现互利共赢。
回顾vivo的发展历程,vivo紧紧围绕年轻人群体,以HiFi&Smart基因切入差异化市场,专注差异化市场品牌和产品的精耕细作,以音乐这个“小而美”的翘板,撬动了手机行业的版图。对此,沈炜表示,移动互联网时代,手机逐渐成为大众消费品,这就决定了不可能出现一个品牌一统天下的局面,如果找到好的切入点,在细分市场做大做强,也可以获得丰厚的市场回报,也正是基于这样的思考,凭借在音乐方面长期技术优势积累,进入手机行业后vivo迅速获得了成功。
“‘本分’的价值观,支撑着vivo三年多的发展。展望未来,vivo将继续秉持‘敢于追求极致,持续创造惊喜’的宗旨,成为健康长久的世界一流企业。vivo一直还在路上,而这场马拉松没有终点。”沈炜说。
