陆兆禧为什么退休 马云为什么选择陆兆禧(图)
2000年10月,陆兆禧被马云派到深圳组建华南大区,出任华南大区经理一职,主攻B2B销售业务。但不久遇上了2001年的“互联网寒冬”,此后的2003年,非典又肆虐,深圳人心惶惶,业务根本无法开展。在这样困难的时刻,阿里巴巴总部给陆兆禧下达了一个不容讨价还价的指令,即“跪着也要活下去。
”在陆兆禧的带领下,阿里巴巴华南大区迅速壮大,到2004年8月,华南大区的业务团队已从陆兆禧组建之初的孤家寡人发展到百余人并负责管理福建区。
此时的陆兆禧接到了马云的一纸调令,回到杭州任支付宝总裁。2004年12月,陆兆禧带着手下7个人开始支付宝的初期创业。“我对兄弟们说,我们手上揣着"单程票",要么就做好,要么就集体滚蛋!”陆兆禧回忆着。
2008年,陆兆禧调任淘宝网总裁,面对的是淘宝不诚信卖家“一颗老鼠屎坏一锅汤”的担忧。一上任的陆兆禧从保护消费者权益出发,修改了“恶意评价规则”,而新评价规则对卖家的评价更客观、透明,引发一些不诚信卖家的谩骂和抵制。不过,陆兆禧以平静而顽强的态度平息这场风波,“消费者花了钱,当然有权利做出评价。在开放的平台,评价是有效的制约,让没有诚信的卖家自然被淘汰。”
陆兆禧能横跨阿里集团的众多派系,靠的绝不是业务能力,而是管理能力。陆兆禧从不干涉具体业务的执行,而只管大方向。懂方向、懂管理的陆兆禧,成为了马云最看重的人“找合适的人干合适的事,我就是一个打杂的,给他们最大的后方支援。
”陆兆禧话是这么说,人也的确是这么做的。“在担任淘宝网总裁的3年多时间里,我从来没有看过财务报表。”陆兆禧笑着说,“假如你盯着看报表,以后你就会想下周要多赚多少钱,于是对客户真正的需求就越来越搞不清楚。我其实只要知道公司现在是健康的,客户的反映不是负面的就行,根本没看赚多少钱。”
马云对接班人最后一个要求是对阿里巴巴集团规划的未来发展领域有所了解。在接任CEO前,陆兆禧的职务为阿里巴巴集团首席数据官兼阿里云操作系统事业部总裁,此后开始分管数据平台事业部、信息平台事业部、云OS 事业部。阿里巴巴从2013年起转型,重塑为平台、金融和数据三大业务,即平台之后做金融,最后做数据。“数据就是经济气象预测台,可以提前预知经济形势的变化。”
在做大平台、发力金融的基础上,数据平台呼之欲出,而首席数据官的陆兆禧接任阿里集团CEO,正是释放了马云的这一讯号,也可以说陆兆禧的继任早有“伏笔”埋下。
单身不惑的天才智慧
如果马云要求接班人必须已婚,那么陆兆禧可能得遗憾地选择退出。作为唯一一位没有婚姻经历的阿里巴巴高管,现年44岁的陆兆禧或许已将阿里巴巴看做了自己的终身伴侣。至今单身的陆兆禧,业余生活圈的交际极少,过着恬淡的生活。
“你给我一个有山、有水、有竹子,甚至海边的房子,然后很休闲,我就很满足。”陆兆禧说,“如果我周末在家,朋友打电话说要过来找我玩,我往往说不用陪我了,假如你想玩可以一起玩,千万不要以为我一个人待着没意思。
我生活很丰富,早上去打球,打完球回来洗澡休息,随后看书和电视,或是坐着发呆。”“又能说又能做的人,我觉得是天才。能说不能做的人挺多,能做不能说的人也不少。我属于能做不大能说。”陆兆禧笑着说,“小时候老师让我朗读课文,我就发现很累,因此我一般不干讲话的行业。
我的确比较内向,言语木讷,也不喜欢PPT演讲。”陆兆禧坦承,“马云善讲也爱表达,而我交流时往往喜欢做听众,听的时候我能够很安静地去思考和分析,一旦我讲时可能就没有分析能力了。”
不过,在阿里员工的眼中,寡言的陆兆禧对人却没有距离感,他有时像一个大哥,有时像一个大男孩一样,无论是打麻将还是桌球,都放得开。陆兆禧还常搞些培训资料给员工学习,如果晚上加班,他没什么事也在办公室呆着,下班后AA制吃广东菜。此外,和广东同事开会时,他也会用广东话交流。“虽然不善言辞,但是我是很爱玩的,我也很喜欢时尚。”这是陆兆禧对于寡言的“反驳”。
四十不惑的陆兆禧,随着年龄的增长,越来越看中事物的发展过程,而不是结果。“每个人到了一定年纪,反而对拥有不拥有并不很看中了。假如你拥有了钱、名、利之后,没有精神上更升华的东西,你会很痛苦。所以,有一句话我很认同,就是"世界上90%的快乐跟钱没关系,但是90%的不快乐跟钱有关系"。你解决不了这问题,你越有钱就越不快乐。”
