三茂铁路的职工颜敏 广东三茂铁路公司工会创建全国模范职工之家纪实
三茂铁路是全国第一条合资铁路。三茂铁路股份有限公司是国有控股、外资参股的股份制企业。公司于1997年4月成立,目前,拥有固定资产24.7亿元,在职员工6500人。三茂铁路从集资建路到负债经营,三茂人创立了“五自一体”(即自筹资金、自行建设、自主经营、自还贷款、自我发展为一体)的“三茂模式”而令世人瞩目。
1994年公司荣获全国“五一劳动奖状”、“全国先进集体”称号;1996年公司工会获“广东省先进职工之家”称号;1998年获“全省先进工会女职工委员会”称号;同年,公司工会下属电白养路工区工会小组获“全国模范职工小家”称号;2000年公司获“广东省先进集体”称号;2001年公司工会获“广东省模范职工之家”称号;2003年,公司工会获“全国模范职工之家”称号。
建家与企业民主管理相结合,协调稳定内部劳动关系
一是建立公司职工代表大会制度。坚持每年召开职代会,并且不断充实职代会议题,会议质量逐年提高,职工代表普遍感到满意。二是先后制定了《公司工会与行政平等协商签订集体合同实施办法》、《民主评议监督公司领导人员实施办法》、《公司职工董事、职工监事制度》等。
建立了提案审理、劳动争议调解、厂务公开监督、集体合同评估等8个职代会专门工作委员会。三是由公司职代会选举7名职工代表分别进入公司董事会、监事会,直接参与高层决策和监督,并发挥了重要作用。
四是在职代会程序上针对敏感问题,重点抓了民主评议领导干部工作,公布公司领导人员年度奖金收入情况、公司业务招待费使用情况等。五是坚持职工代表团组长联席会议制度,实现民主管理工作制度化、经常化。
六是公司工会与行政平等协商和签订集体合同形成制度。从1999年开始,每年由公司工会代表全体员工与公司行政首席代表协商集体合同条款,并提交职代会通过后双方签字执行。七是以推行厂务公开制度为契机,强化民主管理和民主监督,促进企业廉政建设。形成以职代会为载体,以公开栏为窗口,定期和随时向员工公开厂务厂情的工作格局,让职工拥有知情权,更好地发挥民主参政和监督作用。
建家与企业安全生产相结合,调动和保护员工劳动积极性
一是在机务单位开展“千趟安全正点赛”、“百台优质检修赛”,在车辆单位开展“万辆安检赛”、在客运单位开展评选“星级列车员”等竞赛活动。二是在公司管内生产单位中深入开展“安康杯”竞赛活动。公司“安康杯”竞赛委员会获全国“安康杯”竞赛优秀组织奖单位,2001、2002年分获全国“安康杯”广东赛区优秀组织奖单位,成为广东省380多家参赛企业中惟一荣获省级以上奖项“三连冠”的单位。
三是配合春运、暑运等运输生产重要环节,开展形势任务教育、安全生产教育,强化员工安全意识和责任意识。
四是公司各级工会女职工委员会在女职工和职工家属中开展“家庭保安全”活动,扩大了安全生产联控网,加固了安全行车的第二道防线。五是加强员工劳动保护,发挥工会监督检查作用,确保员工生命安全和身体健康。
公司工会每年对管内员工劳保用品发放和作业现场防护条件进行检查,并督促整改落实。六是截至2003年一季度末,实现了第15个安全年,进入全国铁路分局级单位安全生产先进行列。
建家与企业文化建设相结合,培育高素质的员工队伍
“三茂模式”被公认为是中国铁路建设发展史上的一项创举。三茂铁路建设开“一站一景”之先河,建设“安全线”和“生活线”、“文化线”并重,体现了建路育人,以人为本的现代理念。一是引导员工深刻认识党领导中国改革开放20多年来的巨大成就,坚定社会主义信念,支持和参与企业改革。
二是坚持开展岗位练兵活动,经常举办以“做主人,创新业”为主题的技术比武、技能考评和文明服务等竞赛活动,如去年公司各单位开展技术练兵29场次,参加16340人次;举办各种业务培训68期,受培3300人次。
三?亲橹头⒄构と死砺鄱游椤?3年来,公司各单位举办工人理论研讨成果发布会9次,发布论文共140多篇。四是发展文化线、生活线建设成果,为三茂铁路沿线员工创造良好的学习、娱乐条件和优美的生活环境。
目前全线站区建成文化活动室166个,并达到“三机一化二百册”(即电视机、影碟机、卡拉0K机,活动室空调化,藏书200册以上)。还为偏僻小站、工区安装了电视卫星接收站。
98个站区伙食团达到“四齐一化”(即冰箱、消毒碗柜、煤气灶、洗衣机,厨房、餐厅墙面瓷砖化)。近两年公司又投入34.5万元,为沿线56个站区安装了太阳能热水器。五是抓好重大主题的群众性文化活动,通过各种文化载体展现三茂人风采。
先后举办了走向新世纪、庆祝建国50周年、建党80周年等大型文艺活动等群众喜闻乐见的文体活动,寓教于文、寓教于乐,陶冶了员工情操。六是加大资金投入,逐步改善地区性文化体育场所和设施,满足员工集中住宅区文化生活需求。3年来,公司和工会投入群体活动经费近60万元。支持离岗休养和退休员工成立了老职工乐队、腰鼓队和自行车队,使老职工老有所乐、老有所怡。
建家与工会自身建设相结合,增强工会组织活力和凝聚力
一是制定工会工作标准,坚持会议制度,提高民主决策水平,有计划、有步骤、有重点地推进工会工作。《三茂铁路股份公司工会委员会工作规则》,体现了依法治会、制度管会的要求。公司工会坚持每月召开主席办公会议,半年召开工会工作会议;年终召开工会全委会议,从而保证了工会集体领导和工作机制的正常运作。
二是配齐配强工会干部,加强思想作风和业务建设,提高各级工会干部的思想素质、业务素质和办事效率。公司管内10个生产单位配备了专、兼职工会主席,进入党委领导班子,并享受同级党政副职待遇。
每年五月公司各级工会评选表彰一批优秀工会小组长、工会积极分子。同时重视抓好工会内部监督和廉政建设。工会主席每年接受职工(会员)代表的民主评议和信任投票。
对离任工会主席实行离任审计制度。三是自觉接受党的领导,依法独立自主开展活动,确保工会工作的正确方向。公司工会每季向党委汇报工作,涉及工会组织和工会工作的重大问题随时向党委请示。四是严格执行《工会财务会计制度》,收足、管好、用活工会经费,为工会工作的正常开展提供物质保障。
公司依照《工会法》规定,按照工资总额2%比例定期向公司工会拨付经费,多年来未发生少拨或拖欠现象。五是在女职工中开展创建“巾帼文明示范岗”、“女职工技术能手”和“家庭文明建设”等活动,充分发挥了“半边天”作用。
六是努力为员工办好事、办实事,工会干部当好员工的贴心人。公司工会办起了职工互助补充保险基金会,深受员工群众的拥护。
两年来办理大病员工兑现补充保险待遇75人次,发放补助款26.9万元。各级工会履行“第一责任人”的义务,建立特困员工档案,落实挂钩帮扶措施,经常走访探望伤病残住院员工和特困员工家庭。3年来,公司工会发放困难补助款、春节慰问金共90多万元。
今年在防“非典”抗疫情工作中,公司工会下拨专项资金15万元,由各单位工会购买防护用品和预防药品发给每个员工。七是结合企业改革、工会改革和建设的要求,不断总结建家工作经验,修订和充实建家考核标准,引导和推动建家活动深入开展。
几年来,公司工会对职工之家、职工小家建设的考核标准进行了多次修改,加大工会维权和协调劳动关系的考核内容,并每两年进行一次全面检查评比和表彰,使建“家”常建常新,真正成为工会工作的综合载体。蓝家盛
