丝塔芙洗面奶致癌真假 丝塔芙洗面奶新闻爆光致癌新闻?到底是真假的?

据《电商报》了解,无印良品新推出的MUJI HOTEL,是由东京UDS株式会社、其全资子公司誉都思与株式会社良品計画共同筹划,UDS、誉都思完成装修设计,并由誉都思前门酒店分公司运营管理。

MUJI HOTEL不仅设有全球第一批无印良品自动贩卖机,还在客房区增设了自助洗衣间以及提供免费自行车租赁服务。与此同时,位于酒店地下一层的无印良品北京坊店铺也于同日开业,并且还可以购买到酒店客房内的部分家具及装饰。

换而言之,MUJI HOTEL不仅仅是无印良品进军酒店业的先行军,更是无印良品在接受新零售大潮之后的线下尝试。而种种迹象显示,无印良品的确在不断贯彻新零售概念,以充分迎合中国市场发展。

除了日前在北京开业的旗舰店之外,无印良品此前也已经在成都和上海也分别开设了融合Café&Meal MUJI餐厅的跨界门店。今年1月,位于深圳深业上城的国内首家三合一旗舰店也正式开业。而上月月底,无印良品世贸天阶门店开业,品牌在祥云小镇的门店也将于不久后开业。

事实上,无印良品在试水新零售之前,就已通过多次降价促销讨好中国市场的消费者了。今年1月,无印良品宣布,公司将发起史上最大规模的"新定价"活动,本次活动包括事务小物、进口食品在内等7个系列商品,而这已经是无印良品入华以来的第八次降价了。

自2005年进入中国市场以来,无印良品因其商品的中外价格差距过大,而一直遭到消费者的诟病。2014年10月,无印良品宣布开展首次"新定价"活动,主要针对生活杂货门类,超过100个品类的商品平均降价17.5%;2015年更是连续降价三次,其中的两次都是主要针对服装杂货门类;

2016年8月,无印良品宣布门店下超过500种商品降价促销,其中家具类降幅达67%;2017年1月和8月,无印良品再度针对家具类产品发起降价活动,家具类降价幅度同样超过60%。由于品牌效应的关系,无印良品虽然在中国市场收获了不少的"死忠粉",但实际上却因为定价过高而陷入销售放缓的被动局面,为刺激销售增长,降价成为其近年来最频繁的"大招"之一。

窘迫的无印良品:从降价讨好到拥抱新零售_零售_电商报

业绩颓势

中国市场成必争之地

据无印良品母公司良品计画此前发布的2017年业绩报告显示,去年公司总收入为3795亿日元,同比增加13%,净利润为301.1亿日元,同比增加16.6%,而这已经是无印良品连续四年利润增加了。

其中,中国市场收入为 689 亿日元,增加了 25.4%。中国市场收入上涨的原因,是无印良品为开拓更多市场而新开店铺所带来的业绩收入,去年这一市场的同店销售仅增加 4.6%。这一数据,相比于2015年的20%着实并不抢眼。

尽管无印良品在中国地区的业绩还算喜人,但从其去年3月到8月的业绩情况可以发现,这很大程度得益于其降价策略的刺激。无印良品在这半年内发起了两次降价促销的活动,其中,1月降价涉及家具类产品,降幅从5%到20%不等。8月的降价则分别是家居类、电子类和健康美容类,降幅分别为67%、21%和24%。

降价策略实施后,无印良品母公司株式会社良品计画直营店可比销售增长7.9%,直营业务客流同比增长7.5%。对此,无印良品在财报中表示,降价不但吸引了新客户,老客户的复购率也因此提升。但对一家企业而言,降价不仅大幅削减品牌在消费者心目中的地位,更会不断压迫品牌的利润,凭此一计定不能长久。

6月30日,无印良品的运营公司良品计划社长松崎晓宣布,公司将于9月起在上海研发面向中国市场的专门商品。不得不提的是,无印良品此前的商品大多在日本研发,然后在世界各地出售。但考虑到目前中国门店数量占据全球四分之一,良品计划决定开发符合中国消费者需求的新商品。

此外,2017年,无印良品在中国市场新开29家门店,相比2016年到2017年间新开40家门店的数量有所下降。松崎晓还表示,无印良品目前非常重视中国市场,在中国的门店数量达到235家,仅次于日本国内。今后预计还将以每年开设30家新店的速度,进一步扩大中国市场。中国市场对无印良品的重要性,可见一斑。

窘迫的无印良品:从降价讨好到拥抱新零售_零售_电商报

积重难返

多年累积的无奈之处

由于国情的不同,尽管日本实体零售业同样在遭受电商冲击,但传统零售依然能保持强劲的发展,这点从无印良品的业绩报告就可以窥出一二。2017年,无印良品在日本市场收入为 2347 亿日元,增加了 8%。同店销售更是增加了6.8%,是近五年来最好的成绩,而这一成绩还是在门店基本不扩张的前提下取得的。

但来到电商日渐为王的中国市场,无印良品的发展情况就不是那么美好了。虽然无印良品已经进入中国13年,门店数量也早就超过了200家,但近年来其在中国的销售增速却在不断下滑,令人担忧。

一方面,是无印良品中国市场相对于海外市场定价过高的问题。尽管品牌在日本一直和便宜优质捆绑在一起,但入华之后却摇身一变成为兜售文艺和小资情调的高价品牌,而这也是无印良品多年来在中国市场都难以俘获更广泛消费群的一大原因。

另一方面,则来自于无印良品对电商为主导这一环境的不适应。在以阿里巴巴和京东等巨头为主导的消费市场,无印良品发展线上业务的欲望并不强烈,给消费者的体验仍需完善。值得庆幸的是,截止今年6月,无印良品终于在京东上线了旗舰店,产品也正式在天猫京东双平台发售。

自今年1月以来,无印良品动作频频,不仅拥抱新零售主动打通了线上线下的销售渠道,更不断释放消息开展多业态的布局以贴合中国消费者的需求。但在自身发展放缓、猛虎环伺的危机之中,负重前行的无印良品,能否耍出一个漂亮的"回马枪"仍是一大疑问。

2018年7月2日,"大件快递 大有可为"德邦2018战略发布会在"水立方"北京国家游泳中心璀璨开启。本次发布会上,德邦物流正式宣布更名为德邦快递,将以全新服务开启大件快递新篇章。同时,德邦更名后重磅推出了行业内第一款真正意义的大件快递产品——大件快递3-60kg,并将以极具竞争力的产品组合和优质服务全新定义大件快递服务。

对此,德邦董事长崔维星先生在战略发布会上表示:"德邦物流正式更名为德邦快递,德邦也将以大件快递全面发力快递业务,用我们这些年在物流、大件快递领域积蓄的实力为所有的客户、合作伙伴和消费者提供最优质、最专业的大件快递服务。"

中国快递协会会长高宏峰先生莅临发布会现场,并发表致辞对德邦大件快递的市场洞察和业务布局表示赞许和期待。现场,德邦快递"首席体验官"、中国顶级篮球运动员易建联先生成为了大件快递3-60kg产品的首位用户,亲自感受德邦大件快递专业优质的服务。

德邦正式更名"德邦快递",以全新大件快递3-60kg布局大件快递市场_物流_电商报

德邦董事长崔维星先生、德邦轮值CEO韩永彦先生和中国快递协会会长高宏峰先生、德邦快递"首席体验官"易建联先生以及特邀嘉宾们现场合影

更名"德邦快递"德邦以全新产品定义大件快递

随着电商渗透的深化,中国零担快递化的演进愈发明显,大件快递逐渐成为运输市场的"刚需"。而国内快递行业普遍存在的"大件歧视"现象却使得大件快递需求难以充分释放。作为国内领先的综合物流服务商,德邦一直以推进国内快递行业的可持续发展为己任。

面对全新的市场机遇与挑战,德邦选择主动肩负起引领行业向更高阶、更优质方向发展的使命。此次,德邦正式更名为"德邦快递",不仅将以全新的品牌定位积极布局快递业务,更将以全新的产品定义大件快递服务,引领行业发展。

德邦正式更名"德邦快递",以全新大件快递3-60kg布局大件快递市场_物流_电商报

德邦董事长崔维星先生宣布德邦物流正式更名为德邦快递

依托22年里在综合物流服务领域积蓄的雄厚实力,德邦于战略发布会上正式推出了快递行业内第一款真正意义的大件快递产品——大件快递3-60kg。大件快递3-60kg围绕两项核心服务:"上至40KG,100%免费上楼"和"上至60KG,包接包送",将为所有用户提供一体化的大件快递解决方案,真正消除"大件歧视"。

德邦正式更名"德邦快递",以全新大件快递3-60kg布局大件快递市场_物流_电商报

德邦轮值CEO韩永彦先生与特邀嘉宾共同见证大件快递3-60kg的发布

对此,德邦快递轮值CEO韩永彦先生在发布会上也强调:大件快递3-60kg作为行业内第一款真正意义的大件快递产品,将以快递服务的价值体系为所有大件商品客户提供最优质、最专业的服务,成为所有用户的"大件专家"。

韩永彦先生透露,为了充分实践大件快递的服务愿景,德邦很早便开始布局大件快递运营的各个环节,积极构建与大件快递市场需求相匹配的"大件体系"。目前,德邦已成功打造三大系统和六大支撑,为大件快递3-60kg实现0距离的服务提供了强有力的体系保障。

其中,依托数字化双胞胎应用的智慧场站、智慧运力和智慧末端三大系统实现了中转、运输和末端的高效有序;而大件服务基因、全链匹配的专业化设备、雾化覆盖的服务网络、高效的运输网络、全方位的安全保证以及领先行业的员工素养和激励机制则内外兼顾,充分保障大件快递服务体验。

德邦正式更名"德邦快递",以全新大件快递3-60kg布局大件快递市场_物流_电商报

德邦快递"首席体验官"、中国顶级篮球运动员易建联亮相发布会现场

于去年"入职"德邦并受邀担任德邦快递"首席体验官"的中国顶级篮球运动员易建联先生则成为大件快递3-60kg产品的首位用户。发布会现场,德邦快递员身着专业装备,使用上楼机将含有神秘礼物的德邦大件快递至现场,并上台交由德邦快递首席体验官易建联先生手中。

对于德邦大件快递3-60kg专业、优质的免费上楼服务,易建联先生表示:"‘大件快递,送货上楼’让我印象深刻,也让我发现原来大件物品的寄送也可以享受快递的服务。未来,也希望德邦大件快递能够为更多的人提供服务,让更多的人享受到真正的便利。"

为商家"承诺力"赋能德邦要"让天下没有难送的快递"

快递市场的飞速发展,与电商的持续深化密不可分。德邦物流股份有限公司董事长崔维星先生在战略发布会上创造性地提出了"承诺力"的概念,并表示随着消费市场的发展,产品的外延早已突破产品本身,用户需要更多附属服务,而"承诺力"即"答应消费者要求的能力"很大程度上决定了交易的成与败。

基于深刻的市场洞察,德邦进入快递行业不久后,便于2014年推出了领先的3.60特惠件。作为一款大件快递的雏形产品,3.60特惠件直接带动了3-30kg大件商品的快递需求,成为用户面对大件商品运输需求时的首选。作为大件快递服务的引领者,此次德邦更突破了行业的界限,将目前行业内普遍的30公斤段快递服务提升至60公斤段。这将不仅是对快递业务的升级,更将带来前所未有的电商活跃度。

德邦正式更名"德邦快递",以全新大件快递3-60kg布局大件快递市场_物流_电商报

德邦董事长崔维星先生:德邦将为中国电商创业者的承诺力赋能

作为快递行业第一款真正意义上的大件快递产品,大件快递3-60kg势必将以领先行业的服务助力所有商家进一步提升"承诺力"。而德邦通过大件快递产品服务所描述的品牌愿景,正是在引领国内大件快递进一步发展的同事,为每一位商家的"承诺力"赋能。

德邦正式更名"德邦快递",以全新大件快递3-60kg布局大件快递市场_物流_电商报

德邦快递:让天下没有难送的快递

对此,德邦物流股份有限公司董事长崔维星先生在战略发布会上也呼应了阿里巴巴创始人马云先生曾主张的"让天下没有难做的生意",表示将向中国所有电商创业者承诺:德邦将为中国电商创业者的‘承诺力’赋能,以领先行业的大件快递服务助力所有商家扩展发展空间,让"天下没有难送的快递"。

大件快递大有可为

22年,初心未改,德邦始终专注于每一份"托付";22年,探索未止,德邦以前瞻的布局和领先的产品全新定义大件快递服务。作为中国大件快递服务的引领者,德邦快递将坚持从自身出发,围绕"让天下没有难送的快递"这一美好愿景持续为用户打造优质、专业的大件快递产品,以引领之姿推动国内大件快递行业的发展。