绿之韵胡国安 风云十五载:胡国安一手缔造绿之韵帝国
都说马云一手缔造了电商王国,这一切都归功于他的长远的眼光,以及犀利的洞察力。作为直销行业的领跑者,在绿之韵建立的十五年里,同样有一个人在用他的眼光和深谋远虑建立起了一个商业帝国。
从第一家互联网公司出现到今天不到20年,但互联网无疑是中国经济中最为年轻的重要行业。过去几年,随着以PC和AP为载体的电子商务兴起,微博、QQ微信、SNS、短信、邮件营销渗入到每个人的骨髓里,呈现在所有公众面前的是一种几何式增长,并迅速衍生为新的经济增长点。
伴随着如今年轻人投身互联网创业的领域越来越多,除了直销行业,信息科技领域,消费、医疗也都有他们的身影,可以说这种突破,这种充满年轻一代的思维,影响着广大企业的未来运作,成为每一个企业、尤其是直销企业进行市场营销时必须思考的重要课题,也引起了各级政府主管部门的足够重视。
2013年11月21日,国家商务部公布《促进电子商务应用的实施意见》,拟10大措施扶持电子商务。商务部对基于手机和互联网平台电商占据社会消费品零售总额的估计是:2015年达到10%以上。而马云的期待是,2022年占据50%以上。
值得关注的是,截至2013年6月底中国网民规模达591亿,而手机网民规模达464亿,并保持每年30%的速度高速增长。可以预见相较于传统互联网,手机互联网的加入、“拇指族”的强势兴起,必将对既有电商格局和营销模式产生重大影响,在过去叱咤风云的企业如百度、阿里巴巴、新浪等都将遭遇更多竟争和挑战。
哪怕是今年的经济环境依然面临着很大的不确定性,但对于中国互联网必须要有信心,对数字经济下的中国有信心,因为在胡国安看来,身边的互联网创业者、从业者仍在不断进行产品创新、技术迭代,而这能让中国的“创新之火”更旺盛。
如果说,十年前互联网企业之间的搏杀仅限于电脑桌面的抢占那么未来企业之间的竞争战场将在电脑和手机桌面同步展开。时代的变化、科学技术的进步,导致营销模式也随之发生变化,卖家与卖家的互动也发生根本性转变。觊觎互联网、赢在创新型的“拇指”营销,将会是广大企业、尤其是直销企业制胜的关键。
其实,互联网就是一个江湖。这里没有金庸、古龙、黄易,却一样有着纠纷、竞争和厮杀。谁是仙,谁为魔?在这里,要探究,要深究。生存于当下,面对来势凶猛的电子商务、风起云涌的拇指营销浪潮,思路要变、模式要变、方式要变、流程要变,你不变就会被对手、被社会所变不变则败,慢变亦败,结局也不外乎两种:一种是“手”舞足蹈,另一种就是束“手”就擒。
不可否认,对一直被人拒绝和不认同的直销业而言,其中一宗罪就是参与的人过于思维前卫,甚至个性过于张扬。让“别人”觉得不爽,你赚钱就赚钱嘛,需要大声展示吗?这都不符合中国传统的财不外露的习惯!直销开始进入“拇指时代”之后情况就不一样了,最少有这样几个主要好处:解决了直销人的形象;电子商务的引入使直销公司的业务量翻番,成功的速度快了一倍;电子商务还使人们对直销的看法改变了,使年轻人对网络营销生意产生了兴趣。
年轻人是“拇指一代”,几乎大部分工作和业余时间的“眼球”关注在计算机和手机上,也就是一群未来的网络忠实消费者,年轻人提前进入直销业,对直销业的知识结构和年龄结构都将产生巨大的变化。这种变化对整个直销行业的健康、快速和持续发展,无疑是大有裨益的。
变化和渗透,往往总是悄无声息的。时代的变化使直销人思维习惯也随之改变,思维习惯的变化引起的是直销人行动力的变化。针对PC、APP网络消费,绿之韵果断出击,旗帜鲜明地提出了“让直销生活化,让生活直销化”前瞻性商业营销模式,努力为广大合作伙伴提供更宽广的创业平台,为广大营销伙伴提供专享消费返利和推广收益,创造更多价值。
绿之韵的产品理念不仅已经成为了绿之韵的一个特质彰显的发展符号,更是绿之韵代表民族直销在电子商务领域的一次大胆探索。
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