中民投李怀珍 中民投总裁李怀珍: 专业投资要创造新供给释放新需求

2017-10-20
字体:
浏览:
文章简介:[中民投总裁李怀珍: 专业投资要创造新供给释放新需求]聚合投资平台的搭建实现了民间资本投资模式在三个层面的转型升级:一是使得民间资本的流动由

【中民投总裁李怀珍: 专业投资要创造新供给释放新需求】聚合投资平台的搭建实现了民间资本投资模式在三个层面的转型升级:一是使得民间资本的流动由分散向规模化转变,由自发向规范化转变;二是由产业资本为主转向金融资本为主;三是将国内资本和国际资本的流动结合在一起。

聚合投资平台的搭建实现了民间资本投资模式在三个层面的转型升级:一是使得民间资本的流动由分散向规模化转变,由自发向规范化转变;二是由产业资本为主转向金融资本为主;三是将国内资本和国际资本的流动结合在一起。

59家民营企业发起设立,注册资本500亿元。中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)从诞生之初便备受关注。

从2014年8月21日正式成立至今,中民投已运行16个多月。其间,中民投在投资、产业的升级上频频出手,成为国内民营资本抱团运营的典型样本,浙民投、厦民投、渝民投等省级民投纷纷成立。

近日,中民投总裁李怀珍在接受记者采访时表示:“一年多的发展历程中,我们集中的体会是,作为专业的投资公司,在新常态下要有所作为。最重要的是研究好、把握好两个课题:一是创造新供给,二是释放新需求。中民投通过两个升级转型(即模式的转型升级、产业的转型升级)来做好这两个课题,从而有效践行公司使命,即”聚合资本能量、释放机制活力、服务国家战略“;进一步实现公司价值,即股东价值和社会价值的结合。”

多产业布局转型升级

尽管成立时间尚短,中民投已经在多个领域进行布局。

2015年3月27日,中民投携龙头民企投资50亿美元共建印尼产业园。21世纪经济报道记者了解到,产业园中钢铁项目将最快上马。但与此同时,国内钢铁业正在艰难咽下产能过剩带来的苦果。

李怀珍表示,以钢铁产业为例,由于牵涉到不同的利益主体,钢铁行业在国内很难整合,在这种情况下,让国内的优势产能“走出去”无疑是一个很好的选择。规划中的中民印尼产业园囊括钢铁、电力、水泥等多个国内优势产业,中民投的几十家股东形成合力抱团走出去,远胜于过去的单打独斗。

“我们是围绕印尼基础设施发展进行产业布局的。”李怀珍表示,

印尼的基础设施建设十分薄弱,钢铁年需求量接近3000万吨,但其国内产量只有700万吨。而中民印尼产业园的一个单体项目建成后就有600万吨产能。不仅这600万吨钢铁产能转移到印尼,而且产业园的高级管理人员和专业技术人员都会本着属地化原则选聘,为此中民投还和清华大学合作在印尼设立了规模为1亿元的“一带一路”人才培养基金。

此外,中民投还大力发展新型地产,旗下中民嘉业在长沙投资的一个建筑工业化项目,目前订单已达30亿,意向协议达100亿。

“我们作出这一布局是基于对中国新型城镇化建设前景的看好,中国的城镇化率目前只有50%,要达到70%-80%的目标,未来不太长的时间还有大约3亿-4亿人口需要从农村转移到城镇。”李怀珍说。

中民投还看准了现代物业板块的潜力,下决心做好物业板块的转型升级。中民投股东茅永红认为:“盖房子、卖房子只是卖一个躯壳,真正的增值在于后期的服务。”为此,中民投计划通过中民物业提升社会物业服务水平。

李怀珍介绍,在2015年年底,中民物业的管理面积达到1亿多平米。预计在2016年,中民物业的管理面积将达到3亿平米,从管理面积规模角度,跻身国内物业管理公司前三甲。

此外,在新能源板块,中民投在宁夏投资150亿元打造全球单体最大的新能源基地,从供给侧进行调整,通过新能源供给降低传统能源供给,减少雾霾的形成。在融资租赁板块,去年6月,中民投与韩亚银行共同出资在天津设立了中民国际融资租赁股份有限公司,业务涵盖冷链物流、海洋战略、城市管网等领域,同时也为中民投内部业务(如医疗、新能源等)提供配套。

为满足其全球布局需要,中民投还在新加坡成立了海外投资平台,一方面服务于欧美并购,另一方面也为印尼产业园提供支撑,还将引入国外先进技术。

在李怀珍及中民投股东看来,这些布局正是产业转型升级的方向,也是供给侧改革的应有之义。

民间资本投资新模式“前些天我有幸参加了江苏省工商联主席圆桌会议,了解到苏民投也正在紧锣密鼓地筹备。”李怀珍透露。

在过去一年多的时间里,浙民投、厦民投、渝民投等省级民投纷纷成立,据了解,粤民投、京民投也正在紧锣密鼓筹备中。

“作为专业投资公司的我们备受鼓舞。这就是中民投所发挥的示范效应,也是民间资本发展的必然趋势。”

过去数年,民间资本伴随着改革开放以及中国消费升级的机遇获得快速发展,它们体量巨大且更为活跃。但由于缺乏适当的出口,在短期利润的诱惑下涌向房市、股市等,而实体经济发展得到的支持相对有限。

在李怀珍看来,相较此前民营资本不规范的流动,聚合投资平台的搭建实现了民间资本投资模式在三个层面的转型升级:一是使得民间资本的流动由分散向规模化转变,由自发向规范化转变;二是由产业资本为主转向金融资本为主;三是将国内资本和国际资本的流动结合在一起。

在出席第十届21世纪亚洲金融年会时,李怀珍表示:“个人判断,”十三五“期间,民营资本的影响力将越发受关注,民营资本参与的融资模式将发挥更重要的作用。”

李怀珍介绍,中民投在成立之初就定下“服务国家战略”的使命,90%的资产布局在三大区域:其中78%的资产分布在国家三大战略之一的“长江经济带”沿线;第二大区域是京津冀协同发展区域;第三大区域是对接“一带一路”最紧密的省份,如“中阿博览会”永久会址、“一带一路”向西开放的桥头堡——宁夏。

在李怀珍看来,产业推进不是冰冷的数字,中民投也注重通过产业反哺社会,带动贫困地区脱贫致富,捐助社会弱势群体。他认为,中民投的公司价值即实现股东价值和社会价值的结合。“股东价值和社会价值是密不可分的。股东价值不提升则无法承担社会责任,但如果抛开应该承担的社会责任,股东价值也难以为继。”