权健战略:2014年冲300亿 五年内达千亿 如何做到?
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《直销杂志》专访权健董事长束昱辉
企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,也才会有医者仁心、慈悲济世的基础和能力。 企业核心竞争力的重要源泉是具有自己的独特性,它是企业赖以生存与发展的灵魂。企业核心竞争力一般包括资源、人才和战略等三个必不可少的要素。
《直销》:诚如您所说,直销行业中有很多健康服务类企业,其中不少也是以中医养生为卖点,那么权健的核心竞争力是什么呢?
束昱辉:和其他企业相比,权健的自然医学并不局限于保健功效,而是有治疗功效的。从投身到自然医学事业至今,权健共搜集了600余张医疗方子、手法,并且以这些秘方为基础,研究开发出了糖尿病、癌症、胃病等三大主要疾病的预防、医治方法。我们同时与多所高校建立了科研协作关系,联合中外名医学者,对每一味方剂都进行了药性、药理的分析。 运用现代科学技术,将传统中医理论与现代药理知识相互印证,解释方义,分析方剂功能,以求达到对这些民间秘方临床检验的效用。这项工作虽然繁杂,但也取得了巨大的成就。