梁亮演员 影院职场:专访大连万达影城会员专员梁亮先生

2018-01-18
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文章简介:梁亮(懒汉阿亮)先生 职位:大连万达影城会员专员 星座:天蝎座 座右铭:不管好片烂片 多少都会有亮点, 不然也不会有人投资 何时从事此职务:

梁亮(懒汉阿亮)先生 职位:大连万达影城会员专员 星座:天蝎座 座右铭:不管好片烂片 多少都会有亮点, 不然也不会有人投资 何时从事此职务:2006至今 喜欢的电影:太多 讨厌的电影:无 最喜的演员:无 最喜欢的导演:无 最看好的电影技术: 虚拟 院线信息:万达 影城信息:大连万达影城 地址:辽宁省大连市西岗区中山路281号 影城开业时间:2005年 影厅、座位数:8厅1670座 影城职员人数:80 音响设备:玛田 、QSC 、杜比CP750 放映机:科视CP2230 幕布:金属幕 平均月票房:230万 平均月上座率:20%

您因何原因进入电影行业? 这个的话是从06年原来单位改制下岗,机缘巧合之下进入了电影这个行业。

工作中最关注的是哪些问题? 我最关注的是即将上映的电影,电影的质量是否优秀、电影是否会吸引观众,也就是说最关注的还是影院的营销。

谈谈工作中遇到哪些困难,和需要解决的问题? 困难肯定是有的,来自于各方各面的都有。但是有困难就会有解决的办法,如何找到办法才是更重要的。我们大连万达的地理位置可能和其他城市会有区别,像深圳的万达电影院是投资在商场里面,而我们是在万达的社工区里面。

影城附近没有多少大型成熟的商圈,和其他影院竞争普通观众就会有一些地理位置的劣势。所以说我们就主打硬件设备和发烧影片的优势,困难的话就是如何把这种概念宣传、坚持下去。

谈谈贵影院的电影全产业链覆盖战略,你认为贵影院的优势和主打影业是什么(影视制作、电影发行、院线管理、影城经营)? 我们的主要优势就是我们的品牌,万达在大连属于最高端的品牌。经营的时间也很长,从之前的万达足球到现在的万达影院,在老百姓心中对于万达这个品牌还是非常有认同感;其次我们努力提高影院的设备硬件,还有主要放映发烧影片、大片来吸引观众,所以观众看大片的话,会更倾向于来我们影院。

大连万达在东北不断建立新店,在建设影院时对于4K、高帧频、3D音响、巨幕等技术是否有考虑,你是否关注此类设备在院线中的使用情况,并谈谈你对电影产业的新技术有什么看法?万达对于最新的电影技术,一直以来都是非常支持和愿意尝试的。

影院3D音响、巨幕等技术万达一直都有采用。而且万达现在与国际知名3D系统品牌RealD合作,全都是高亮度3D系统,比普通3D系统亮度高出不少。现在万达所有的机器都是可以直接播放高帧频电影的,只是国内现在还没有提供拷贝,我们也是在做这样一个超前的工作。

谈谈影院的资源支持(首映礼、明星见面会、演唱会等)? 这个是必须的。如果影片的宣传团队与万达合作来到大连,他们就一定会来到我们这家影院,甚至我们在一个月里面做过20多次这种类似的资源支持。我们还举行过提前看片的这样一个活动,给影片预热和吸引观众眼球。还有就是我们曾经还转播过一年的英超比赛,这个情况可能有点特殊,因为大部分合伙看球都是到酒吧里面,而我们做这个活动,也收到了不错的效果。

不久前,万达集团在青岛建立全球最大电影产业园,并邀请很多重磅中外明星走秀。这个对万达有哪些预示意义呢? 这个只是我们万达其中的一个项目。这个在前端制作和发行方面会起到很大的带动推进作用,但是对于终端影院的带动作用倒不是很大。

对比国外电影产业,你认为有什么是影院可以借鉴或合作的? 我们一直认为要把眼光看远一些,在科技、服务理念方面我们都需要学习国外先进的地方。而且本身万达院线体系的建立就是类似外企的管理模式,把国外的快速运营习惯与中国传统相结合。第一代万达影院是与华纳合作的,那时候叫万达华纳,由华纳的工作人员在影院里面做管理,全部都是国外的做法、作风,当然会有些不适,而后又慢慢改进以选择一套合乎中国的管理方式。

影院的乱象颇多,比如票价贵、售票系统复杂、影院瞒报、档期乱、经营难度大,你对此有什么观点和解决方案? 我认为现在的电影票其实不贵。这就好比与买飞机票一样的道理,大家都知道飞机票比火车票要贵出很多,但是其实打完折出来的飞机票也就不那么贵了。电影票也有打折便宜票,所以说全价贵与不贵并不重要,重要的是观众实质上付出了多少钱,而且大连的影院差不多也都是一样的价格。

我个人认为电影院是越多越好,而且我也不认为现在电影院多,甚至是少了。中国在80年代初的时候,全国超过3万家电影院。所以说我们现在的数量和观影人次都不如以前。

国内上座率相比国外普遍偏低,平均每人每年观影次数也极低,你认为全民皆观影的时代何时会到来? 在全球范围来说,我们的上座率其实并不低。美国的影院平均下来一年也就2成左右的上座率,而印度那边相对来说会高一些。在上座率上我们与其他国家相比的话,差别并不大。而我们的人口比别的国家多,相同的上座率就表示我们平均每人每年观影的次数太少,而且我们的影院也太少。

现在看电影的总人数没法和以前相比了,造成这种局面有多方面原因。在以前娱乐方式较少,电影、电视就凸显出它的吸引力。但是现在各种网络媒体兴起,用电脑、手机等设备就可以在家里看电影了,连纸质报纸都快被网络媒体替代了。

要想吸引更多的观众进入影院,就要拉大电影院与家庭影院差异化,同时提高影片本身的质量,观众还是会更愿意进入电影院的。