刘永好四兄弟各自资产 刘永好四兄弟一起做生意 是怎么保持危险的平衡?
女儿刘畅接班已有三年,新希望集团董事长刘永好前几天对媒体说,对刘畅的工作感到满意,今年公司的业绩不错,最重要的是公司在转型,一批年轻人在成长。给她打85分以上,当然还需要对行业不断加深了解。
刘永好所说的行业,是刘家四兄弟花费34年打通的一条产业链,不是简单的饲料供应商,而是向着养殖产业链的运营商角色转变。
这些年,刘家四兄弟一起打拼,一起保持危险的平衡,经历两次“分家”仍要好。
创业四年,从1000元到1000万
刘家四兄弟出生于1949年前后。老大刘永言在全国闹“浮夸风”时,因饥饿过度得了水肿病,最终借得一点米糠才把命续上;还是因为饥饿,老二刘永行被送给别人,意外摔伤了腿又被送了回来;老三刘永美过继到一户陈姓人家,改名陈育新;刘永好20岁之前没有穿过布鞋,当时最大的期望就是能吃上一顿红薯拌饭……
四兄弟的名字合起来念就是“言行美好”。1982年,刘家四兄弟把目光投向了养殖业。刘永言把一块电子表卖给了厂里新来的实习生,腿脚不便的刘永行卖掉了自己的永久牌自行车,老母亲把棺材本都拿了出来。凑出来的这1000元,虽然远远不够,但是代表了他们破釜沉舟的决心。
他们自己盖厂房,为避免浪费,水泥和沙子都是用秤称;他们为了收购鸡蛋,要带上筐到几十里、甚至上百里的地方跑上一整天;他们的小鸡供不应求,于是自己设计了电力孵化器,虽然过程中电死了不少小鸡……
1984年,一个叫尹志国的农民要预定10万只小鸡,刘家四兄弟觉得机会终于来了!但是,尹志国只是个鸡贩子,还不起钱跑了。刘家兄弟为了购进鸡蛋,欠下不少的债务,孵化箱里还有8万只小鸡在不断孵化,每天要消耗上百元的粮食,在上天无路、入地无门的时候,四兄弟甚至想过跑路新疆或者跳岷江一了百了……
这被刘永好称为“最艰难的时候”,他们没有选择坐以待毙,而是想着咬着牙再“撑一撑”,他们早上带着小鸡出发,骑上三个多小时的自行车,跑到城里去卖,最终好不容易卖完了,还赚了180元。
此后,刘永好再苦再难都会想想那个时候,这段日子成了刘永好最大的精神财富。
不久后,刘家兄弟发现了一个更好的商机:卖鹌鹑蛋。当时的刘家兄弟和其他经营鹌鹑蛋者的最大区别是,他们从饲料到育种都严格遵循科学步骤,并且像化学家一样严格而精密的实验,把数据精确到克,精确到小数点后两位。
1986年,刘家兄弟手握1000万元,准备转战饲料市场。
做企业无外乎“物美价廉好宣传”,希望集团认识到“物美”是根本,高薪聘请30余位动物营养学家;同美国的科研机构建立合作。最终研制出来的“1号乳猪饲料”,让猪仔长成膘猪只需要3个多月的时间。
在“价廉”一项上更是开动脑筋。比如蛋白质方面,他们就想了很多办法,用奶液下脚料代替,在不降低标准的情况下,每吨猪饲料价格下降了60元。
在“好宣传”方面,希望集团创造了极大杀伤力的广告形式——“牛皮癣”式小广告。把小广告做成门神的样式,贴在农家村院的墙头门口,真正让养猪的人对希望公司“抬头不见低头见”。
1993年底,“希望”牌饲料销售达100万吨,净资产也达到了一个亿。
企业大了,开始多元化经营。刘永好曾经做过这样的设想:新希望的总部是这架飞机的头,确定方向和实施决策;饲料业是这架飞机的身子,位于主要产业的位置;金融业是飞机的左翼,房地产是飞机的右翼;而正在初步踏入的高科技领域是飞机的尾翼。旅游业可以看作“永好号”巨型飞机的豪华装饰。
两次分家,各自虎踞一方
刘家兄弟先后辞职创业时就决定了“吃大锅饭”的开始,开始创业的1000元钱已经很难分辨谁出了多少,大家干得热火朝天,不计较,其乐融融。
此时的决策权还是比较明晰的,这有点类似现代管理学中“无形领导”的概念。刘家兄弟的母亲郑康致是这个家庭的主心骨。在母亲去世后,大哥刘永言就是那个能“一锤定音”的人了。
1992年,刘家兄弟进行了第一次“股权明晰”,他们的明晰产权方式非常简单,兄弟四人每个人占整个产业股份的25%。
兄弟几个的爱好和兴趣各有发挥,不必都绑死在猪饲料的战船上,老大刘永言学电子,他成立了一家公司专门搞技术等高科技领域,获得发明专利20多项;老三陈育新进军房地产和酒店事业。老二刘永行和老四刘永好留了下来,继续做希望公司,刘永行擅长内部组织管理,刘永好擅长对外公关,一个主内一个主外,宛如太阳和月亮,完美互补,照亮希望前进的道路。
但是只过了三年,希望集团就迎来了第二次分家。这次分家是刘永行提出来的。刘永行解释说:“我和四弟一直操作重复工作很多,发展思路、点子也不尽相同,与其浪费头脑思维,不如每人各一块,分头布点,抢夺发展佳机。”
1995年3月,只有刘氏五兄妹参与的绝密会议上,决定从1995年4月13日起,总部所有下属公司的资金和财产全部冻结,不允许在各个公司之间进行流动,也禁止总部调拨。按照“资产平均分配”的原则,全国的27家公司被一分为二,刘永好坐镇西南部分,刘永行执掌东北部分。
5月15日,刘永好和刘永行在董事会文件上正式签字,文件规定:两个片区禁止跨区域开拓,干部的互相流动必须得到双方的认可,董事会成员今后的开支不得在集团报销。
老大刘永言创立大陆希望公司,老二刘永行创立东方希望公司,老三陈育新创立华西希望公司,老四刘永好创立南方希望公司,他们的妹妹获得了一定的股份。
但是位于新津县的总部仍保留了下来,被兄妹几人平分,这算是他们共同的“母体”,刘永言担任董事会主席、刘永行任董事长、陈育新任总经理、刘永好任总裁。这说明哥几个并不像是外界所传恩断义绝的样子。
或许正如大部分企业一样,树大分叉,难以避免。
纵观希望集团的成长史,也就是刘家兄弟的奋斗史,他们崛起于微末,以一种很罕见的方式——做猪饲料,成就了一番事业,但兄弟情谊仍在。
