永康宋立新 永康五金企业“新海”打造“随心”文化
“企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。”说起企业文化建设,中国新海集团的董事长宋立新感慨颇深。
构建“随心”的企业氛围
月末,新海集团人力资源部的施敏燕与几位编委会同事就会忙碌起来,他们将对各部门投稿的文章进行筛选,择优载录到当月《新海钢人》企业内刊。
“有时,员工的心里话不敢向领导反映,而月刊正好提供了这个机会,大家可以各抒己见。”施敏燕说。“员工们都很踊跃投稿,一段时间下来,很多员工的写作水平也提高了。
笔者了解到,月刊《新海钢人》是2009年1月份开始创办的,主要内容有公司动态、员工心声、经验交谈等等,其中,员工心声是主打。
“主要是宣传业务知识与劳动技能等内容,培养有视野的员工,宣传公司涌现出的先进典型,树立榜样,从而形成你追我赶比拼业务的浓厚氛围。”施敏燕说。
“办月刊精力、财力投入多,很多企业会选择办半年刊或者季刊等,您为何这么重视这方面的文化呢?”笔者采访董事长宋立新时问。
“月刊是新海的‘内脏’,通过这个‘随心’平台,让员工的想法、理想等都能真真实实的表达出来,构建企业‘随心’的氛围,增进大家相互理解。”宋立新说。“作为领导者,了解员工的心声才可以更好地沟通或者提供帮助,了解员工的思想,企业才会更快更好地发展。”
创业之初,宋立新就意识到,文化是企业的灵魂,必须重点抓。“好的企业文化,才能培养出好的员工。平时,我喜欢了解世界及国内先进企业的管理模式,去学习先进的理念和成功的经验,特别是如何打造企业文化。”
“通过在月刊上‘交谈’可以潜移默化地提高员工的文化素养,同时提高员工的凝聚力。“宋立新认为,通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量用到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。
注重人力资源开发
良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。宋立新认为,2005年,他一手创办了新海,短短几年内,企业飞速发展,2010年产量达到26万吨,产值15亿元,税收超过2000万元,工业产值位列缙云县工业企业第一位,这些成绩离不开企业文化的支撑。
在新海,年轻的职工还有自我推荐的权利,只要有能力,就可以向领导申请升职。职工在工作中犯错误,宋立新都会用宽阔的胸怀去接受。“暴露出问题是一件好事,这样才能认识到企业管理中的不足,并去改正。”
企业在不同的发展阶段,需要不同的文化,所以在企业发展壮大过程中,企业文化也应该不断地深入变化。作为企业的领导者,创造了现有企业文化,还需与时具进不断创造新的企业文化。
作为一位知名的企业家,宋立新深深明白,企业要发展壮大、勇做行业的领跑者,必须拥有自己核心竞争力的技术,而核心技术就来自研发团队的创新成果。
“公司每年不惜花重金从全国各地挖掘人才充实到研发队伍。同时,积极采取‘走出去,请进来’的战略,公司将刚刚走上工作岗位的大学毕业生以及就地成长的出类拔萃人才,分批送去学习培训,以形成人才培养的有序梯队。”宋立新如是说,另外,公司每年还会邀请国内同行业技术专家莅临公司讲座,亲临一线指导,促进员工素质的整体提升。
