【李国庆个人资料简介】李国庆妻子俞渝

核心内容：李国庆，男，1964年10月1日出生于中国北京，当当CEO、联合创始人和首席大股东 。1999年和妻子俞渝共同创办了当当。

2010年10月，带领当当在纽约证券交易所正式挂牌上市，使当当成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

亲子关系

亲子关系：“沟通是最好的陪伴”

对于孩子，李国庆曾多次发表过自己对教育的看法，他认为，在亲子关系中，“沟通是最好的陪伴”，李国庆在微博中说，“有孩子的朋友无论多忙多和孩子沟通，从孩子小时候就养成沟通的习惯，毕竟，生活中时间的流逝、亲情的疏忽都无法弥补，

在我们因工作、因应酬而无法脱身的时候，沟通已经是最好的陪伴了，别等到有一天我们都老了，孩子连一个电话都不打，才后悔自己当初也没怎么和孩子沟通，已经没什么共同语言了”。

给孩子的一封信：李国庆呼吁天下父母过“亲子节”

2013年5月21日，李国庆发布“给孩子的一封信”，倡议父母“521给孩子一天”在儿童节前父母陪孩子一起过“5.21亲子节”，并提前给孩子准备好儿童节礼物，也是有感于自己近些年因工作忙的原因忽略孩子感到愧疚。而“5.21亲子节”的想法正源自李国庆的夫人俞渝。

俞渝曾说，“5.20代表‘我爱你’，是爱人之间的节日，那么5.21呢？俞渝看来，最后的‘1’就是俩人因爱而生的孩子。”其实，在国内电商界，李国庆可谓是一位“模范父亲”，他抱着仍在吃奶的孩子工作的一张家庭照片感动过无数的创业人。但李国庆依然表现的很谦逊，李国庆称“和孩子相处是一门学问，我自己也在不断成长。”

李国庆,网上商城当当网创始人、联合总裁、中国书刊发行业协会副会长。1999年,科文吸收美国IDG、老虎基金、日本软银等著名风险基金,创办了当当网。当当网以年增长率100%的速度发展,注册用户4000万,占中国网上零售用户数的40%,年销售额12亿元。李国庆目前为当当网的首席大股东。

当当网在美国上市后,股价低迷。李国庆曾放出豪言:当当要跌破16,我就找驴踢我的脑袋,李国庆的当初一席可谓一语成谶,面对16这一早已跌破的底线,李国庆多少会有些尴尬。

1964年的10月1日出生于北京。1987年以优异的成绩毕业于北京大学社会学系。随后工作于***发展研究中心和中共中央***处农村政策研究室。四年中,发表了500多万字专著论文。

1993年,联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办北京科文经贸总公司,任总经理、总裁至今。

1995年在美国创办科文实业集团并任董事长。主要从事有关中国数据库产品销售,以及国际版权贸易及国际合作出版。

1996年在香港创办科文(香港)出版***,从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书,多媒体的出版。

同年,在美国认识了俞渝,三个月后在纽约闪电结婚,1997年俞渝回到国内,夫唱妇随。

1997年与美国IDG数据集团、卢森堡剑桥控股集团先后成立北京科文国略信息技术公司、北京科文书业信息技术公司。

1999年11月与妻子俞渝共同创办当当网上书店,任联合总裁,与妻子俞渝共同执掌当当网。如今当当网已经成为全球最大的中文网上书店。面向全世界,为中文读者提供30多万种中文图书及音像类商品,每天为成千上万的网上消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。

发展数字业务

观察我国出版行业，纸质书虽然还是当家花旦，但迟早要面临一场艰难的数字革命，李国庆认为，作为中国最大的网上书店，数字书革命要从当当自身开始。

早在2010年，当当就成立了数字书业务事业部。2011年当当电子书平台上线，有数字商品近20万种，是中文数字书资源最丰富的电商网站。2012年7月，当当推出自有品牌数字阅读器“都看（Doucon）”，获得市场热烈反响。2013年，当当电子书下载2250万册，超过纸书销售的10%。在当当的推动下，中国电子书发展进入新的里程碑。

2015年，当当开始推动以四款移动APP(当当读书、知识库应用、轻阅读应用、听书应用)为核心载体的数字阅读“三年计划”。

确立综合性电商目标

在李国庆看来，建立核心品类才是电商王道。图书作为当当的目标品类（代表着顾客的目的性购买），占据线上图书零售43%的市场份额；占据中国图书零售1/3以上市场份额。“服装将作为当当继图书之后的着力打造的另一目标品类，要用三年的时间至少做到行业第二、仅次于淘宝。”李国庆说。

2013年李国庆带领中高端定位的当当服装平台大踏步前进。5月，当当中高端特卖频道“当当尾品汇”上线，专注时尚名品特卖。上线不到半年，月度覆盖人数便激增至540万，排名前二。9月，一场主题为“界”的新品发布会在北京文化地标751D·PARK中央大厅华丽上演，当当被媒体纷纷好评为“时尚电商”。。

李国庆认为，企业不能坐享优势品类的资源红利，一家保有活力的企业，需要自己与自己不断竞争，要有二度创业的企业文化。自相关事业部成立以来，电子书和服装的二次创业一直放在公司的战略位置。

入驻天猫：甘愿在大家电领域挣擦皮鞋钱

为了卖百货，硬汉李国庆甚至“从了”天猫。2012年10月，当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫，这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开：“我们这次入驻的主要是百货，在这方面，我确实需要天猫的帮助。”

入驻前，李国庆就注意到天猫、淘宝坚决不做自营。李国庆觉得，天猫其实就是个商业地产，在最热闹的街上搞了个购物中心。“我们当然要入驻了，人家流量大，租金也不贵。”

在激烈的电商家电价格战中，总少不当当CEO李国庆(微博)和京东商城CEO刘强东(微博)(微博)“大嘴”之间彼此揶揄调侃。刘强东称在价格战中当当是擦皮鞋的，李国庆回应称，甘愿在大家电领域挣擦皮鞋钱。

李国庆表示，“在大家电竞争中老刘嘲笑当当是擦皮鞋的，有道理，战略合作，优惠顾客理念一直是当当理念，国美(微博)大家电采购价格优势转化为当当的优势！我愿意给国美擦皮鞋，只要这个理念共识不破裂，我甘愿在大家电领域挣擦皮鞋的钱。”