探营多特蒙德青训营:高科技助力 格策就这样养成
体坛周报记者张力发自多特蒙德 11月23日上午,多特蒙德和拜仁的德甲巅峰对决不到8小时后就要打响,德甲联盟组织的国际媒体团,首先来到位于多特蒙德布拉克尔地区的训练基地。接待我们的是俱乐部***(亦德甲联盟***)劳巴尔先生和青训主管里肯。劳巴尔不停地跟大家开着玩笑,并不忘拿里肯吐槽,我相信你们都知道里肯,他曾在1997年欧冠决赛攻破尤文图斯球门。这就是为何现在他在俱乐部啥都不用干,我们还给他那么高工资,他唯一的任务就是在这种场合和大家问声好!
当然这不过是笑话,里肯也不忘反击晚到了十几分钟的劳巴尔,你看至少我还准时来了。当然,里肯这天的任务可不是打招呼那么简单,他在和记者们说话时,还不忘偷偷瞄两眼楼下正在进行的俱乐部U17青年队比赛。这支球队目前在德国U17联赛西部赛区排名榜首。劳巴尔的介绍简短而充满自豪。
2006年世界杯前夕,《体坛周报》进行德国足球专题制作时,我曾探访时任多特蒙德青训主管伯坎普,里肯和沙欣便都是他培养出来的。当时里肯还在踢球,2008年夏天被任命为伯坎普的继任者。有意思的是,里肯接任时还在多特蒙德二队继续踢球,2009年2月才正式挂靴。
德国足球在90年代中后期陷入青黄不接的境地,里肯是这一时期为数不多的优秀青训产品之一。里肯在多特蒙德出生长大,自从1990年14岁时进入黄黑青训,就再未离开过。唯一让人遗憾的是,里肯少年成名后,却因伤病等原因没能迎来大的发展,反倒成为德国足坛伤仲永的典型案例。
如今德国足坛人才辈出,希望之星的基数远超里肯那个年代。和过去相比,德国足球的青训工作要更加细致。正如里肯所言:我们全部青训梯队一共有15名司机负责小球员的接送,而在我踢球的时候只有一位司机。不过即便是多特蒙德这样的俱乐部,青训也绝不急于求成,而是很注重和学校的合作,毕竟最终能够进入到一线队的没有几个。
里肯和我们交谈时是在俱乐部青训大楼,这里曾为一线队和梯队共用,两年前一线队专用的训练楼落成,青训梯队也就有了更大的空间,不同的梯队都有独自的更衣室。俱乐部为U9到U23之间的11个青年队一共提供三块标准训练场,而且还有草皮供暖系统,冬天下雪的时候也不影响使用。
青年队还可以共用一线队的训练器材,其中最著名的就是已用了将近3年的一套名为Footbonaut的设备。这是长宽都为20米的方形铁笼,高6米,每一侧都有两个方块随时可能弹出皮球,力量和高度会有所区别,共72个目标方块当中会有1个亮起,球员需要在最短时间内将球送入目标,之后准备下一次挑战。
所有惊叹于多特蒙德过去几个赛季快速节奏的人,都可以从这套售价100万欧元的设备找到答案。克洛普刚用不久,就后悔实在是相见恨晚。对青年队球员来说,他们可以更好地为将来力争进入一线队、并融入到球队战术风格做准备。
作为青训主管,里肯的工作主要是统筹各梯队工作,并进行合同谈判。他介绍说,15岁以上的球员都有机会得到正式合同,我们主要精力放在多特蒙德以及周边80公里之内地区的希望之星,我们的目标就是不让他们落到沙尔克手中,当然,从U16年龄段开始也会有一些来自其他地区的孩子。
每个赛季,里肯大约要商谈50多份青年队合同,和过去不一样的是,如今经纪人在这行无孔不入,几乎每位年轻球员都有经纪人,德国足坛每年有1亿欧元都落入经纪人口袋。然而,仅今年夏天,多特蒙德自己培养的球员就在转会市场带来将近4200万欧元收入(京切克、佐比希、尤利安科赫等小将换回近500万),尽管3700万先生格策在德比给多特蒙德球迷带来了暂时的痛苦。
在俱乐部走出财政危机的过程中,青训的作用更加明显。如今多特蒙德阵中,已经有施梅尔策、格罗斯克罗伊茨、沙欣和罗伊斯等多名自己培养的年轻人踢上主力。上赛季多特蒙德U19青年队成绩平平,但一个重要原因是三名主力被提拔到U23青年队参加德丙(只有多特蒙德和斯图加特二线队能在第三级别联赛立足),他们如今已经进入一线队,其中京特尔和杜克施已经在德甲获得了出场机会。
