周鸿祎的书 书评:周鸿祎 一个改变中国互联网格局的颠覆者

2017-09-29
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文章简介:在互联网圈子里,"红衣大炮"周鸿祎是个话题.有人喜欢老周的直爽,口无遮拦;也有人痛恨老周不讲情面,断了很多人的财路.有的人无法理解老周的个性

在互联网圈子里,“红衣大炮”周鸿祎是个话题。有人喜欢老周的直爽,口无遮拦;也有人痛恨老周不讲情面,断了很多人的财路。有的人无法理解老周的个性,还有人吃惊于老周的奇招和套路。

如果把互联网比作江湖,周鸿祎应该算得上唯一一个跟所有大佬过招的高手,这些对手有的已经市值万亿称霸一方,如腾讯;有的有深厚的政府背景,如CNNIC。

如果让人们形容这位高手,很多人会想到《笑傲江湖》里的令狐冲、《天龙八部》里的乔峰,还有《神雕侠侣》里的杨过。

同时,老周也算得上经历最丰富的创业者,他既是本土创业者的佼佼者,30多岁就身价百亿;他也曾做过全球最早和最知名互联网品牌雅虎的中国职业经理人。

老周做过的产品数量,也让至今的BAT汗颜。创业时做过邮箱和杀毒;杀毒软件免费,颠覆了整个杀毒行业;浏览器、导航、和搜索,都做到了行业前三。BAT不敢涉足的硬件和手机领域,老周撸起袖子,生生干了两年。

最近,周鸿祎在10月份推出了自己的自传《颠覆者》,以周鸿祎本人的视角,从童年回忆,到学生时代的不羁,到对于计算机的痴迷,从白手起家的创业经历,到惊心动魄的互联网商战。上述问题,老周在书中也给出了自己的答案和解读。

周鸿祎是一个特别不会装的人,这本自传写得特别真实,不像别的大佬有意无意地给自己贴金,或者成了企业的宣传册。人们在《颠覆者》中,会看到这样几个标签:颠覆、叛逆、不羁、计算机狂热爱好者、土鳖型管理者。看完这本书,就如同穿越了20年,将中国的互联网重新走了一遍。很多事件背后的故事,在尘封多年之后,也得以披露。

这本书很适合创业者、大学生、或者很有想法人读一读,当然媒体和IT圈的人,也值得通过这本书,再次回顾中国互联网历史。粗粗翻过两遍,我把几个人们最关注的问题和老周给出的答复列在下面。

【老周的颠覆,与生俱来的么?】

小时候的老周,就颠覆者的潜质。照他的话说,“有着学霸的成绩,但课堂上往往是学渣的气质。

照现在的说法,周鸿祎小时候是个标准的熊孩子。上课说话,做小动作不在话下,被老师点名字,教室前面罚站成了家常便饭。小时候的周鸿祎还把老师的教鞭弄断,还把老师的脑袋画成猪头。小时候的周鸿祎就是一个不折不扣的调皮男生。

周鸿祎不但是学霸,而且爱好很多:集邮、画画、看书、写作、唐宋诗词甚至油画。当然最喜欢的还是“计算机”。1985年老周就开始订《少儿计算机报》,大人看的《计算机世界》也不放过。16岁就有机会上机,一次为了调试程序,钉在座位上不肯走,被老师揪着脖子,从机房里拎出来。

老周在中学多次获得物理竞赛大奖,得以保送西安交大。多年后,一次大学同学聚会,他听到同学们对很多过往的记忆,描述标准形象是:腋下夹着一堆软盘,头发乱如茅草,但是眼睛贼亮,除了接学校外面的活,一有空就往机房跑。

大学时代,老周还有一次打架经历。

西安交大少年班的一个同校校友,经常来老周宿舍串门,这个同学喜欢骗吃骗喝,班里怨声载道。老周和蹭饭者和被蹭饭的人都部署,周鸿祎和蹭饭并不认识, 但他内心的正义之声显灵,拿着双节棍,去蹭饭同学的宿舍,敲了那人的脑袋;不久,人家找了一堆人报复,老周挨了两酒瓶子,身上还挂了彩。

这就是老周大学的开头时光,不愿受欺负,爱打抱不平,在大学里就已经初见端倪了!

【不为人所知的创业经历与梦想】

老周曾经有过两次失败的创业经历,在之前很少向媒体提起;在本书中,有大段的描写。

第一次是病毒卡

研究生时期,老周和几个同学在课外时间开发出反病毒卡Master,还在国家级大赛挑战杯中,获得了二等奖。但在商业化过程中,在用户电脑上往往出现各种问题,让团队应接不暇,严重的时候,甚至开不了机。作为硬件产品,病毒卡不如杀毒软件灵活,后来老周不得不想办法将其卖掉,有一阵子甚至尝试把病毒卡卖给了当年的瑞星公司。

第二次是一个平面广告创意系统

这次,老周在郑州专门注册了一个公司,名叫“郑州信心软件公司”,专门卖平面创意系统。产品很快做好了,但价格太高,为打开销路,不得不招募大量销售人员,连创始人自己也加入其中,全国各地跑销售。结果,跑着跑着,局面就失控了。自己的产品,被留守的研发人员拷走,改个名字在各地卖。

25岁的周鸿祎第一次遭遇手下人的背叛,眼看着偷走产品的人和山东一家公司做着黑单,却束手无策,整个公司大乱,人心开始涣散。在一系列混乱过程中,第二次创业就这么无疾而终。

第三个是流产的项目-飞扬邮件系统

在360公司,“飞扬”是每个进入大学生非常熟悉的两个字。每年的校招大学生,都要经过三个月“飞扬培训班”的课程,才能正式上岗。但没有几个人知道飞扬二字的真实含义。书中给出了详细的答案。

两次创业遭遇碰壁后,老周受到了沉重打击,有点心灰意冷。不得不把没完成的学业迅速完成,最后在学长的引荐下,找到一家靠谱的科技公司——北大方正。在方正,凭借大学和研究生时期的扎实基础和技术天赋,以及脚踏实地的态度,老周做出了让甲方满意的项目。

随后,一个给政府人员做电子邮件培训的任务,让老周发现了互联网电子邮件的契机。他和两个同事,和新招的两个师弟,在方正内部悄悄地做起了“飞扬邮件系统”。飞扬的名字来自杜甫给李白的那首诗“痛饮狂歌空度日,飞扬跋扈为谁雄”。飞扬邮件界面很新奇,使用者纷纷赞叹。

当年互联网的概念还很新,飞扬邮件还非常前卫,很难被方正高层所理解。而这个项目也没能像WPS一样,进入商业阶段。最后,不得不被终止掉。老周一直把飞扬当成孩子呵护,现在就这么夭折,对于老周是个巨大的打击,为此他还恸哭了一场。

老周与邮箱的缘分还不止如此,多年后他到雅虎工作时,会再次接触邮箱。老周也和微信创始人张小龙、网易的丁磊一样,在互联网初期从邮箱开始切入互联网业务的创业者。

【雅虎中国:土鳖管理者与海归高管】

老周曾经多次坦言自己不善于和人打交道。

小时候的周鸿祎就另类不羁,而在20多年的职场生涯和创业中,老周的棱角更是经常和这个圆滑的世界不断碰撞。在把3721卖给雅虎后,“土鳖”周鸿祎成了为外企中的“职业经理人”。这种文化差别,增加了管理复杂度度,有时甚至超过了技术产品和战略,加之角色的转换,也多次让老周经常陷入纠结。

在书中,老周坦言:

“痛苦的磨合期里,到处是本土文化和美国公司文化的冲突,可以说,公司内部的人事整合与文化整合,是雅虎并购3721之后最难熬的时光,我又喜欢直来直去,奉行不装不端的办事风格,所以注定了,这是一项到处得罪人的工作“。

书中, 老周多次用同一个比喻“鸡与鸭“,形容这种尴尬的关系。“我们之间是一场场土鳖与高帅富之间的鸡和鸭的关系“。

在雅虎中国,老周提出建立独立的搜索品牌,总部认为匪夷所思;老周建议起名soso,总部觉得太过粗俗;老周建议把品牌嵌入《开心辞典》,总部根本就不知道王小丫是谁;老周认为邮箱注册体验太差,总部却认为中国市场哪来的那么多幺蛾子,不配合修改。一个雅虎程序员,非暴力不合作,老周想开掉,却被调回雅虎总部而“因祸得福“。

老周也想办法和总部搞好关系。拜访总部前,老周给总部各个部门买好礼品,一个个交流,希望得到支持。但对于老周的要求,在拍板的时候却没人出头。因为雅虎的文化是:“内部提倡民主,任何一个小的策略,一个资深的工程师都反对,这事就不能做。“

明明是公司的事情,公司的未来。老周只是希望不断的推动事情的前行,却不得不和总部拍桌子争吵,导致他在总部落下一个坏名声,最后连自己都感到心力交瘁。“2005年的雅虎中国需要的不是一个耳听八方,野心勃勃的将士,而是一枚听计从的棋子。”这是老周最终离开雅虎的原因。

【差点成为阿里巴巴的大股东】

当年想买3721的不止雅虎一家,新浪出到2000万美元;搜狐出到了3500万美元。当然,在国内出价最高的是阿里巴巴。当时阿里巴巴家底并不丰厚,却开出了比搜狐和新浪都高的收购金额——6000万美元,马云对周鸿祎说,“要是真收购你们,我还要专门去弄一笔钱,还要去换股,换过之后,你的股份可能比我的还要多”。

所以在当时,老周的一念之差,可能会改变现在的结局。如果3721被搜狐和新浪收购,周鸿祎可能成为两大门户之一的老板;如果被阿里收购,之后雅虎和阿里巴巴的故事,也许要改写,整个互联网的格局都会改变。

很多创业者的理想是改变世界。我想,在那一刻,老周改变了中国互联网的格局。当然,故事似乎远没有结束。《颠覆者》只写到2011年上市,之后的六七年给人们留下空白。所以,我也真心期待,颠覆者的第二本,或者下册,能够尽快面市。