竺延风履新东风 在第一场干部大会都说了啥?

2018-01-05
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文章简介：走马上任仅仅一周的时间,东风公司董事长.党委书记竺延风便进入状态,筹划东风下一步的发展.5月12日,竺延风在武汉总部与公司各职能部门副部长级

走马上任仅仅一周的时间,东风公司董事长、党委书记竺延风便进入状态,筹划东风下一步的发展。5月12日,竺延风在武汉总部与公司各职能部门副部长级以上干部进行座谈交流。座谈会历时一个半小时。会上,竺延风听取了东风公司各项事业发展情况的介绍,并围绕保目标保增长、党风廉政建设、未来工作规划、做人做事做官等主题,讲述了自己的心得与思考。

这是竺延风履新东风集团后第一次干部大会。参会人员阵容庞大,看看名单吧:东风公司总经理、党委副书记朱福寿主持座谈会,东风公司副总经理李绍烛、童东城、欧阳洁、刘卫东,东风公司党委常委、纪委书记马良杰,东风公司总经理助理蔡玮出席座谈会。颇有“沙场点兵”的气势。

将来,竺延风在东风是新官上任三把火,还是先续几把火?是大刀阔斧雷厉风行,还是春风化雨悄无声息?是萧规曹随,按部就班,还是会带来东风集团的人事大调整乃至大洗牌?尽管目前竺延风同学还没有发布自己的“施政纲领”,但此次会议也能折射出东风未来的发展方向、管理思路和领导思维。

竺延风谈做人、做事、做官

“这些年,东风的事业取得长足进步,其中一个重要原因就是心齐,就是东风拥有‘和’文化,在事业上形成共识、在风格上形成共鸣。”会上,竺延风对东风的“和”文化有着高度的认同。他倡议,在今后的工作中,东风上下继续发扬团结的文化、“和”的文化,各展所长。

“和”文化是东风在去年北京车展前发布的文化战略,以一个“和”字为统领。内涵是“和衷共济、和悦共生”,致力于构建“人、车、自然、社会的和谐”,添力中国梦、成就东风梦,这是东风文化的宣言,而以“和”为核心标识,其文化战略的主体内容包括:东风“和”之内涵、“和”之理念体系、“和”之行动体系、“和”之口号标识四个部分,涵盖了丰富的内容。

在做人方面,竺延风说,要做一个简单直率的人、做一个不复杂的人、做一个阳光磊落的人、做一个好沟通的人、做一个不让人猜的人。

在做事方面,竺延风说,要扎扎实实,不要形式主义,不搞假大空。

在做官方面,要有做领导的担当,有大的胸怀,不揽功诿过,敢于担起责任,乐于给大家搭舞台,乐于为别人做服务,乐于为别人喝彩。

给自己下任务:尽快认识东风、融入东风

“虽然自己在汽车行业工作过,但在东风还是一个新兵。通过这几天的了解学习,我对东风的发展历程有了更深的感受,对东风的发展现状有了一定的了解。在认真听完各项事业发展情况的介绍后,自己也对东风公司有了一个更系统的认知。未来一段时间,自己将与在座的各职能部门负责人分别进行深入的沟通,从而更全面地认识东风、融入东风。”竺延风说。

从竺延风的演讲来看,他给东风定下了三大任务。一是继续反腐倡廉。竺延风强调,近期国务院国资委对包括东风在内的几家央企提出了千方百计保增长、持续深化国企改革、继续加强反腐倡廉、着力抓好安全生产、扎实做好党建工作等几项要求。

在党风廉政建设方面,竺延风希望各职能部门负责人主动做廉洁从业的表率,能够把“扯扯袖子、咬咬耳朵”看作是对自己的爱护,把监督和提醒当作是对自己的爱护,进一步落实好中央巡视组反馈意见的整改工作,进一步巩固好中央专项巡视成果。

二是保目标保增长。竺延风提出,中国汽车市场去年的销量规模已经达到2300万辆,整个汽车行业已经步入发展的拐点阶段。在这样的形势下,东风相关职能部门要积极关注市场动向,发挥好自身作用,促进企业发展,确保目标达成。

三是规划未来,制定完善“十三五”规划。他提出,东风要尽快着手准备“十三五”规划的制定和完善,明确规划的各项重要节点,在下一个五年里更加积极主动作为,同时要思考如何协调各种资源确保规划目标实现。

虽然没看到竺延风提及自主的内容,但实际上,东风自主应该是竺延风面临的第四个大任务。目前,东风已经与PSA建立战略联盟,在技术研发、产品、营销和海外市场方面有了坚实的后盾。东风自主这个大航母更值得竺延风放手一搏。