吉林房俐 吉林省副省长房俐肯定吉林公司纠风工作
在4月25日召开的吉林省纠风工作会议上,吉林省委常委、副省长房俐号召吉林省各行业、各单位要认真学习和推广吉林省电力公司行风工作的经验和作法。
此次纠风工作会议是对前一阶段吉林省地区各行业、各单位行风建设工作的一个总结,吉林省委、省政府的高度重视,而吉林公司纪检组长孙乾民代表吉林公司作为中省直部门和企业的唯一代表向大会作了行风建设工作经验介绍,这也表明了吉林省委、省政府对该公司行风建设工作的支持与肯定。
一直以来,吉林公司始终将行风建设作为党组的重要工作、行政的重点工作以及党风廉政建设的重要内容来抓,不断强化行风工作四项机制建设。一方面建立齐抓共管的行风建设工作机制。系统层层组建行风建设工作领导小组,党政主要负责人担任组长,明确公司党政一把手、分管领导工作职责和各成员部门责任,建立了党政一把手亲自抓、分管领导结合分工主动抓、纪检监察部门协调抓、营销农电等专业部门具体抓,上下联动,密切配合,全员参与的行风工作体系。
另一当面建立公开有效的行风监督机制。重视外部监督,逐级聘请行风监督员,吉林省公司本级聘请监督员10名,公司系统聘请监督员2733名,广泛听取社会各界的意见和建议,不断加强和改进行风工作。
加强内部监督,该公司领导带队定期走访地方政府部门、大企业客户、发电企业等,听取意见和建议,有关部门经常深入服务一线明察暗访,提高服务水平。同时,建立了坚决有力的纠风惩治机制和科学合理的行风评价机制。注重以客户集中反映的热点问题、困扰客户的难点问题为突破口,大力开展专项治理工作,对发现的违纪问题,严肃处理,切实纠正损害客户利益的不正之风。
该公司作为连续两年被吉林省政府纠风办确定进行行风内评的系统,丝毫没有因为内评而减轻行风建设工作力度,而是以更高的标准、更严的要求来对待此项工作,形成了自我加压、自我完善、自我提高的民主评议行风工作局面。
多年来,吉林公司在国家电网公司的正确领导下,经过全体干部员工多年的不懈努力,行风建设和优质服务工作水平显著提升,得到了吉林省委、省政府和广大客户的广泛好评与认可。2007年,吉林公司行风建设综合满意率超过了97%;连续第二年在国家电网公司实现行风“零投诉”;先后被吉林省委、省政府授予“全省工业提速增效先进集体”、“全省城市棚户区改造先进单位”等荣誉称号。
该公司行风建设工作的经验和作法得到了国务院纠风办的高度评价,国务院《纠风工作动态》先后在2007年第26期、2008年第3期对公司行风建设和行风内评工作情况进行了详细报道,并将在适当的时间总结公司的内评经验。(刘蕴韬)
