莆田系医院是什么意思？什么是莆田系医院？

最近51传的沸沸扬扬的魏则西事件让我们看到了越来越多的医院背后的故事 ，也就是今天文中所说到的主角“莆田系”，莆田系很多人看到的时候并不了解它代表了什么意思，其实就是莆田人在全国各个地区的设立的私立医院， 随着规模的越来越大便成为了一个集团组织，全国各地属于莆田系的私立医院高达8000家以上，而这些莆田系医生更多都是赤脚医生或者游医，很多都没有都不过是江湖朗中罢了，以下我们一起看看莆田系家庭有哪些人，它们是怎么发家壮大并危害到一个国家千千万万人民的健康的。

莆田系是什么意思

莆田系是莆田人所辖医院集合的简称，莆田人在全国各地开设私立医院，并逐步抱团形成一定的组织规模。这些医院大部分是男科、妇科、不孕不育、整形等专科民营医院。在国家对公立医院投入逐年减少，医院将不赚钱的科室外包的时候，莆田系游医通过“老军医、包治淋病”等贴小广告的方式，挖到第一桶金之后，登堂入室，成为正规医院的“医生”。

如今很多莆田系老板已化身为亿万富翁，主要有四大家族：陈、詹、林、黄。他们的产业遍布全国各地，他们的关注领域也逐渐由男科妇科扩展到产科、心脑血管、口腔、整形等专业领域。这些专科共同点是：低风险、高利润、非医保。

莆田系家庭有哪些人

詹氏（以詹国团家族为代表，莆田系“带头大哥），主要控制“玛丽医院”“玛利亚妇产医院”

詹氏医疗集团，下属中屿、中骏等医疗集团，家族主要成员詹 国团、詹玉鹏、詹国营、詹国连、詹开土、詹阳斌为首，由于这个家族的关系和事业都是千丝万缕的，所以把他们合并起来。家族集团通过独立创办、参股合作等多 种形式，先后在黑龙江、辽宁、吉林、山东等全国各地开办了上百家的医疗机构，现有员工6000余人。

詹国团

1964年出生。詹国团2001年重组成立了上海华衡投资(集团)有限公司。旗下目前有三大机构：上海衡域实业有限公司、上海新钟广告有限公司、浙江新安国际医院有限公司(下有 浙江新安国际医院)。

詹玉鹏

1957年出生。詹玉鹏嫡系机构有：坤如玛丽医院集团是全国性大型专业妇科、产科连锁医疗集团。集团年营业额预计三亿元。旗下医院有：黑龙江玛丽亚妇产医院、青岛妇婴医院等。

林氏（以林志忠为代表），以“博爱”、“仁爱”、“曙光”“阿波罗”“友谊”“协和”为名称的医院大部分被林氏家族所控制。

林氏家族的林志忠、林志程兄弟二人麾下的中国博爱企业集团创建于1989年，是一家以医疗投资、医院管理和临床医疗服务为主导产业，融广告、影视、网络及相关产业为一体的大型现代化集团企业。下辖八大集团拥有近百家大型医疗机构，集团员工总数逾万人，是全球最大医疗企业集团之一。深圳博爱医疗集团旗下机构有医网、中华整形网等。

陈氏（以陈金秀为代表），以“华美”“华夏”、“华康”、“华东”等名称开头的医院基本上被陈氏家族所控制。

陈金秀

陈金秀家族的上海西红柿投资有限公司已投资上海浦西医院、苏州美莱美容医院、苏州东吴医院等10余家医院,并拥有“美莱整形”和“华美整形”两个品牌。形成了以上海为中心、长江三角洲为重点区域的发展格局。麾下的企业有：上海市闵行区中医院、苏州东吴医院、成都华美美莱整形医院等。

陈建煌

1964年出生，莆田市秀屿区东峤镇。华夏时代投资集团地处政治经济文化发达的北京市海淀区，集团注册总资本2.8亿元，现有总资产40多亿元，全资和控股等六十多家子公司。拥有员工 10000余人，其中博士后20余名，博士120余名，硕士研究生600多名，大专以上学历员工占员工总人数85%。华夏时代投资集团三级医院两家，二级医院六家。

黄氏（以黄德锋为代表），黄氏家族掌控着北京较为知名的有天伦不孕不育医院和玛丽妇婴医院。

黄氏虽位列四大家族之一，但其医疗产业从规模和数量上看，远不如陈氏、詹氏和林氏家族。

黄德锋

代表人物是北京五洲男子医院的董事长黄德锋。北京五洲男子医院从属北京五洲投资集团，集团旗下还有呼和浩特五洲男子医院、重庆五洲男子医院、北京圣保罗女子医院等。

黄开飞

黄氏在业界另一位比拟有名的人物是黄开飞，掌管上海邦泰医院投资管理公司，旗下有上海九龙女子医院、上海城市男子医院、上海西郊骨科医院等。

国家卫计委网站显示，截至2014年7月，全国民营医院11830家，从事医疗产业莆田人6万人，兴办的民营医院8000多家。莆田（中国）健康产业总会旗下会员单位达到数千家。

莆田系医院的敛财之路

第一步，租医院房子和设备，医生是临时聘用，这部分成本很低。

第二步，大量做广告，造一些假信息，如把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等，他们看的病，基本上是不孕不育、性病、皮肤病等。这也使得莆田系医院广告成本很高。

莆田系还在向医疗产业的上游发展，通过生产医药、医疗仪器等，并多在莆田系医院内部销售，以远高于市场均价的价格销售给患者，达到谋取暴利的目的。

第三步，如果医院牌子做响，就立住脚扩大经营，如果办砸了，就再换个地方做。

2014年6月28日，莆田系成立莆田（中国）健康产业总会，会员包括8500多家医院，成员医院员工共有一百多万人，该协会几乎涵盖了所有莆田系医疗机构。

2015年4月4日，莆田（中国）健康产业总会经全体参会代表无记名投票方式形成决议：全体会员单位于2015年4月5日零时起暂停与百度在竞价推广方面的合作。

2015年4月7日，莆田总会以各地分会、巡查办等名义对未下线百度推广的医疗机构发动了大规模“恶意点击”，部分非莆田系医疗机构也遭到波及。

莆田系医院的发家史

一位有多年医疗从业经验的人士曾在接受时代周报记者参访时讲述了莆田系的发展轨迹。

第一个阶段是租赁阶段

医院房子和设备是租，医生是暂时聘用，创办成本很低。主要依靠大打广告，造一些假信息，比方把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等。下一步操作，就要分两种状况，假如医院品牌做响了，就扩展运营，假如办砸了，换个中央再搞。

这一时期公立医院忙着甩掉一些“又脏又不赚钱”的科室，于是将这些科室外包。

公立医院甩掉了包袱，游医们也找到了靠山，从此变成了正轨军。

被承包的科室都是独立运作的，每月向医院交纳一定管理费。此外，还会送一定比例的股份给医院指导或主管部门，使其成为股东之一，自然而然就和医院结成了利益共同体。

第二个阶段是托管阶段

一些运营情况比较差的医院会选择托管，一些一级医院或企业医院，员工只要几十人，病床也不多，但它承当着外地居民或企业职工最根底的医疗保证义务。依照要求，托管方必需坚持医院根底科室的完好，但出于运营效益思索，以及对“大专科小综合”形式的理解，托管方会投入资金购置先进设备，重点开展利润比拟高的科室，这必定招致对眼科、内科等技术要求高、医疗风险大、利润空间小的科室投入缺乏，久而久之，就无法满足外地居民根本的医疗需求。

“这些医院普通走的是低价战略的路子，免费比公立医院要低一点，甚至减免局部价差费用，还提供收费接送效劳，营销上次要靠广告，效劳的也是低支出人群。”

第三个阶段是自建医院阶段

2000年前后，随着政策的进一步开放，完成了原始积聚的莆田系老板开始自建医院，一类是专科医院，一类是综合性医院。

综合性医院以“大专科小综合”类型为主，以临床科室中的妇科为例，大专科就是包括医治、临床、手术和护理在内的大妇科，为了配合妇科医治，医院至多还会开设外科、内科、耳科、麻醉科和西医科等科室，这些临床科室再加上由放射科、检验科和影像科组成的医技科室，称为小综合。