刘文华汽车 刘文华的中国汽车梦:文华同捷要做出世界领先的新能源跑车

摘要:本月文华投资集团董事长刘文华与控股企业文华同捷科技总裁雷雨成拍板,投资30亿在四川建立新能源整车基地。一个是不懂汽车的风险投资人刘文华,一个是搞了二十年汽车设计的汽车设计狂人,这样的组合要把民族汽车推上什么样的一个高度? 2015年10月22日,全国节能与新能源汽车产业发展推进工作座谈会上,国务院总理李克强作出重要批示。

批示指出:加快发展节能与新能源汽车,是促进汽车产业转型升级、抢占国际竞争制高点的紧迫任务,也是推动绿色发展、培育新的经济增长点的重要举措。

要突出重点、合理布局,针对产业发展的“瓶颈”和“短板”,着力突破核心技术和关键零部件制约、提升自主创新能力和技术水平,落实和完善扶持政策、优化配套环境,创新商业模式、扩大先进适用的节能与新能源汽车的市场应用,走出一条健康可持续的产业发展新路,为经济增长和民生改善注入新动力。

次日,有“中国汽车设计狂人”之称的文华同捷科技总裁雷雨成与成都市金堂县杨县长在四川国际贸易投资大会上,郑重签约,确认投资30亿元在成都金堂县建立新能源整车基地。

这是成都市建立新能源汽车战略以来,最重要的一项成果。 七八年前,汽车业内就有一个说法:“李书福是中国轿车制造的狂人,雷雨成是中国汽车设计的狂人。

” “几十年前我们靠算盘、计算尺把‘两弹一星’都设计出来了,以现在的国力和技术基础倒设计不出汽车了。没有比这更大的笑话!”“搞汽车自主研发,中国人缺的是骨气。

”这是上海同济同捷科技股份有限公司董事长、总经理兼技术总监雷雨成创业初期说得最多的两句话,也是被媒体引用最多的话。那么,雷雨成到底是个什么样的人?第一桶金来自哪里?有没有一夜暴富的故事? 胆大的开拓型企业家 汽车设计行业,大家都称雷雨成是“第一个吃螃蟹的人”。

出身于1963年12月9日的雷雨成,2000年前还是同济大学汽车系的全职教授。“胆子大、直爽、性子较急、思维跳跃……”一位曾在同济同捷工作过的员工这样形容雷雨成。

她认为,正是因为同济同捷是国内创办较早的汽车设计公司,赶上了自主品牌汽车的爆发期,以及有雷雨成这样一个胆子大、想法多的老板,同济同捷才会在国内众多的汽车设计公司中脱颖而出。

“雷总一开会就是两三个小时,思维非常活跃,想法特多,我每次做笔记一记就是半本”,该前员工告诉记者,雷雨成是一个开拓型的企业家。 2000年“下海” 雷雨成于1991年带领团队创建了哈工大汽车技术研究所,开展汽车设计工作,师从中国著名的国内汽车权威郭孔辉院士与国内一般力学权威黄文虎院士。

1996年任同济大学汽车系教授、博士生导师。 网上较为流传的版本显示,1999年,雷雨成和另外10个人一道成立了今天的同济同捷公司。

这11个人中,有的是汽车系的教师,有的是雷自己带的博士生。大家一共凑了120万人民币,其中雷雨成一个人出了30多万,成为大股东。为了能够继续使用汽车系的设施,雷雨成划了15%的干股给汽车系,公司也得以冠上“同济”二字。

不过,同济同捷的招股说明书显示,同济同捷的前身是上海同捷科技有限公司,是1999年10月10日,由马路得、李小华等7人共同出资120万元注册成立,经营范围为汽车整车及零部件、机电、计算机专业四技服务,金属材料、汽车配件、五金交电、计算机软硬件及建筑装潢材料销售。

昨日,雷雨成告诉早报记者,他于上海同捷成立的第二年加入该公司。从招股说明书看,雷雨成一去即成为上海同捷的技术骨干。

也就是在雷雨成加入的那年——2000年4月16日,上海同捷召开股东会通过了同意吸收上海同济企业管理中心、上海同济海纳科技创业有限公司及雷雨成等30位自然人成为公司新股东;同意马路得等三人将其原持有的公司股份合计人民币53.

70万元转让给雷雨成等16位自然人的一系列决议。其中包括雷雨成等人带去的25套UGII15.0版本设计模块作价投入公司。据了解,UG设计模块是汽车设计过程中被广泛应用的重要三维高端设计软件模块之一,因此,雷雨成的加盟也可以理解为上海同捷正式踏上汽车设计道路的开始。

此次变更完成后,雷雨成以297.16万元的出资额占公司19.45%的股份,从一介书生下海成为“雷老板”。

“同济同捷”诞生 2000年11月19日,上海同捷以现有股东作为发起人,同时引入上海同济实业股份有限公司、华源凯马机械股份有限公司和焦其光等11名自然人为发起人,采用整体变更方式发起设立股份有限公司。

2000年11月22日,同济大学同意公司使用“同济”作为企业字号。12月,上海同济同捷科技股份有限公司注册成立。雷雨成以780多万元资产占股23.51%。 从此,以同济大学汽车系教授为老板及技术总监,以同济大学众多博士硕士为技术骨干,以同济大学这个金字招牌为公司名的同济同捷汽车设计公司开始了创业之路。

“文华同捷”成立 2013年,著名的风险投资人,文华投资集团的董事长刘文华通过文华大系统的董事了解到了同捷汽车的情况,立即出资数亿现金,收购了超过一半的同捷股份, 完成控股同捷汽车的动作 。

刘文华与雷雨成的这次联手,在中国的汽车界不异于一声惊雷。 因为刘文华作为一个风险投资人,已经有在数个行业将投资的企业发展成为行业NO.

1的经验,这次公开的合作,向外界发出一个声音: 文华同捷汽车将要改变中国乃至汽车工业的格局了。 但是这里面他们具体会怎么操作,仍不得而知,但在采访现场,雷雨成还表示他已经参加了刘文华董事长的《资本英雄》课程,这是一门如何成为行业NO.

1的课程, 在文华大系统的体系里,已经有近千名会员预订了既将出厂的新能源汽车。 具体是什么车?他们神秘的一笑,让笔者猜不透。 “整个汽车销售代理制度会被我们革命掉!”两个汽车狂人非常有自信。 而这自信从何而来,我们还是静待明年新车发布的情况吧。