王海波航天科技 王海波参加航天科技集团2016 年度总部部门工作述职会
近日,中国航天科技集团公司召开2016年度总部部门工作述职会,系统梳理总结总部各部门2016年工作,查找问题和不足,明确2017年工作的努力方向,动员总部员工围绕中心履职尽责、攻坚克难、努力担当,圆满完成全年各项任务,深入落实"十三五"规划,为加快推动我国向航天强国迈进贡献力量。
集团公司党组领导及总部副处级以上人员参加会议,集团公司党组书记、董事长雷凡培主持会议。会上,总部各部门主要领导依次就部门主要职责和领导分工、2016年主要工作完成情况以及2017年工作计划进行了述职。
雷凡培充分肯定了集团公司总部过去一年的工作成绩。他表示,2016年,集团公司总部各部门按照党组要求,以"十三五"发展综合规划纲要、全面深化改革指导意见和党组重点工作部署为指引,紧紧围绕"三保三抓"任务,付出了艰辛的努力,取得了突出的成绩,为集团公司实现"十三五"良好开局作出了重要贡献。
雷凡培指出,2017年是集团公司加快推进"十三五"发展的关键之年,也是我国航天事业走过60年辉煌、开启新征程的重要一年。面对异常繁重的科研生产任务和严峻的改革发展形势,总部全体员工要进一步提振信心、坚定信念,用无私奉献的精神、只争朝夕的干劲,圆满完成各项任务,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
针对2017年集团公司总部进一步开展好工作,雷凡培提出五点要求。
一是要牢记神圣使命,狠抓工作落实。总部各部门要深刻认识集团公司面临的发展机遇和严峻挑战,切实增强使命感和紧迫感,坚定实现集团公司"十三五"规划三大目标的信心和决心,按照集团公司第六次工作会部署,组织各单位落实"十三五"规划和党组一号文件要求,进一步细化各项举措,落实责任分工,加强督促检查,力争各项工作取得实质性突破。
二是要树立大局意识,加强统筹协调。总部各部门要始终站在航天事业和集团公司发展大局的高度想问题、谋发展,按照党组的统一部署,加强统筹协调,履行好谋划、引领、执行、监督的责任。
三是要增强危机意识,提升能力水平。总部各部门要认真学习领会十八大以来党中央一系列治国理政新理念和新时期军队建设的新要求,不断提升总部业务水平和管理协调能力,从而具备更宽的视野、更优良的作风和更过硬的本领。
四是要强化责任担当,做好支撑保障。总部各部门要在难题面前敢闯敢试,在矛盾面前敢抓敢管,要发扬航天优良传统,主动协调、勇于担当。要发挥好参谋助手和决策支撑作用,围绕转型升级,研究激励政策,严格考核奖惩,为改革发展创造有利条件。(崔恩慧)
