曾嵘供应商 汽车零部件供应商管理(普通高等教育汽车制造与装配技术专业规划
2017-05-05
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文章简介：序 前言 第1章 汽车零部件供应商简介 1.1 汽车零部件知识介绍 1.2 汽车零部件供应商分类 1.3 世界排名前10的汽车零部件供应商
序 前言 第1章 汽车零部件供应商简介 1.1 汽车零部件知识介绍 1.2 汽车零部件供应商分类 1.3 世界排名前10的汽车零部件供应商 本章小结 第2章 汽车零部件供应商管理概述 2.1 汽车零部件供应商在整个汽车开发、制造中的重要性 2.
2 汽车零部件供应商所应具备的基本要素 2.3 汽车零部件供应商管理的基本内容 2.4 汽车零部件供应商管理的目标 本章小结 第3章 汽车零部件供应商开发流程 3.
1 汽车零部件供应商的前期调查 3.2 汽车零部件供应商的选择和评估 本章小结 第4章 供应商汽车零部件过程开发及质量管理 4.1 汽车零部件供应商质量负责人 4.2 供应商新车型阶段汽车零部件开发的管理 本章小结 第5章 供应商质量绩效管理和持续改善 5.
1 供应商质量绩效评估 5.2 供应商质量持续改善 本章小结 第6章 供应商合同管理 6.1 供应合同概述 6.2 汽车零部件供应合同的要点 6.
3 零部件供应合同的签署 6.4 合同的履行 6.5 合同的变更及解除 6.6 供应合同的档案管理 本章小结 第7章 供应商成本体制建设 7.1 供应商成本体制建设概述 7.2 供应商成本体制建设的目的和终极目标 7.
3 成本体制建设的关注点 7.4 成本体制建设的方法 本章小结 第8章 供应商竞争体制建设 8.1 供应商竞争体制的定义 8.2 供应商竞争体制的建设 8.3 供应商竞争体制的发展方向 本章小结 第9章 供应商体系管理的发展方向 9.
1 世界汽车行业发展 9.2 主机厂与供应商的关系 9.3 主机厂对供应商的管理策略 9.4 主机厂与供应商的博弈 9.5 汽车零部件供应商体系管理的发展方向 本章小结 参考文献
