钟声坚家人 钟声坚: 中国人在新加坡的传奇故事
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钟声坚一手创办的仁恒置地一度是新加坡市值最大的中国私人企业,总市值达到358亿元人民币。身为创办人、董事局主席兼首席执行官的钟声坚持有69.84%股权,个人身家达到250亿人民币。仁恒置地是一家专注于中国高档住宅项目的地产开发商。最初建于上海,之后向中国其他7座城市扩张,其物业组合也拓展至投资物业。
2007年,仁恒置地集团实现销售收入12.3亿新币,净利润2.22亿新币。仁恒已经在中国8个主要城市建立强大的据点,拥有约420万平方米的土地储备。
钟声坚谈到自己的创业理念价值取向不在乎一时的得失,而在于营造一个几百年后依然活着的企业。2006年6月,仁恒获得了成都仁恒置地广场项目的土地使用权。2006年6月,仁恒置地集团在新加坡交易所主板上市,同时亦获纳入摩根士丹利资本国际环球股票指数系列———新加坡指数的成分股。2006年11月与辉盛联手,在南京进军酒店式公寓领域。
2007年1月,天津仁恒海河广场项目正式开工建设。这是仁恒集团继在珠三角、长三角、西部地区投资之后,在环渤海地区实施新的投资战略的开始,天津也是仁恒集团进军中国北方的第一站。2007年,集团进行了6项收购,并由此进入深圳市场。另外,钟声坚在成都还拥有一家一站式居家用品专业市场恒业国际。个人理念
手里的每一块土地,钟声坚都无比珍惜。要像对待自己的孩子一样去善待它。每次当钟声坚拿到土地后,都要好好研究,尽可能地利用它的价值;同时又要根据它的特点有针对性地加以开发利用,力争不破坏它原有的自然状态和原有风貌。钟声坚在各个城市的已建项目都深刻地体现了这一点。
而用心的这个“心”,钟声坚所强调的主要是一种责任心,是对社会、对消费者的一种负责任的态度。钟声坚所做的每一个项目,都是用“心”做出来的,注重每一个细节,不仅质量过硬,包括它的设施、环境、服务等各个方面都是用心去做的。
钟声坚在选址开发方面是很苛刻的。钟声坚一般都选在城市的中心地段开发建设,这样最能体现建设者的价值。虽然它的开发成本较其它地区高出很多,但钟声坚更看重它将来的发展潜力。城市中心的土地一般都很稀缺,这就给钟声坚提出了更高的要求,在有限的土地上建造更美的建筑,为城市建设多做贡献。
在这个社会里,每天都有新企业诞生,每天都有企业消亡。很多企业做不到十几年便销声匿迹了。这既是对自己的不负责任,也是对社会的不负责任。当今社会复杂多变,竞争激烈,尤其是房地产业,更加凶险异常,所以首先要扎扎实实地“做好自己”,使自己逐渐“做大”、“做强”。钟声坚最终的目的是:对社会负责,对股东负责,对企业负责,对员工负责。只有这样,才能应对不断发生的经济波动,才能在激烈的市场大潮中站稳脚跟。
仁恒作为地产发展商,不仅做住宅,同时也做商业。决定做什么,是根据地块所处的地理位置及它的周边环境所决定的。处事作风
每个人,甚至每个企业他的做事作风都是不同的。仁恒公司一路走来,每一步都是踏踏实实、脚踏实地的,没有丝毫的浮华,也不过分张扬。企业的活动更主要的是服务于社会,要获得社会的认可,得到广大消费者的认可,这是钟声坚的责任。一个企业的产品做得是否成功,不是靠自己的宣传,而是最重要交给社会进行检验;要让消费者认可钟声坚的产品,这才是真正的成功。
钟声坚选择的项目具有得天独厚的地理位置,仁恒的开发理念是“善待土地,用心造好房”,所以,钟声坚的设计理念首先就是如何尽最大限度的利用其开发的土地建造最合适的项目。钟声坚试图通过这个项目,不仅展示仁恒人性化的设计和精湛的施工技术,更利用商业氛围将仁恒强大的商业运作方面的经验充分地展现出来。
