金宏集团 产城融合的新坐标——对话赛雅集团董事长韦金宏

    产城融合是推进新型城镇化、城乡一体化的重要途径,没有产业做支撑的城镇化是片面的,也是不可持续的。

    赛雅集团位于冠县县城北部,是一家集国际贸易、服装加工、产业地产于一体的大型综合性民营企业。2011年投产,三年的时间里,赛雅企业城、赛雅世纪城、赛雅轻纺创业中心强势崛起,赛雅世贸中心蓝图初现。 赛雅,如一轮喷薄的朝阳,势不可当,正强力推动着冠县产业化、城镇化进程,正深刻改变着冠县的城市格局和产业布局。

    今天,我们走进赛雅,对话董事长韦金宏。

    产业化为“基”

    记者:十八届三中全会提出,“推动产业和城镇融合发展”,这凸显出新型城镇化发展的新趋势。据我所知,赛雅集团一直在探索着产城融合的路子,走在了全市前面。

    韦金宏:推动新型城镇化是一个正在探索中的新课题。我认为,没有产业做支撑的城镇化是片面的,也是不可持续的。当前,全国很多地方出现“鬼城”,就是因为把城镇化当成了房地产化。其实,没有产业支撑,城镇化很可能剑走偏锋。

    记者:这样说来,产业的高度发展是前提,只有以产业为依托,进行产城深度融合,才是城镇化的最佳途径。

    韦金宏:是的,这也是我们不遗余力地发展产业的原因所在。我们这个企业是县里的招商引资重点项目,2010年建厂,2011年投产。投产后,每年的经济效益都有新跨越。特别是2013年,完成固定资产投资3亿元,招收职工达2000人,实现销售收入3亿元,实现利税过千万元。

现在,我们与沃尔玛集团、迪卡侬集团、森马、邦威、杰克琼斯等国际品牌都建立了稳定的合作关系,产品70%远销欧美、东南亚等地,订单供不应求。三年中,我们走完了其他企业三十年才走完的路,这是对“二次创业”、跨越赶超的新回答。

    记者:但这只是你们产业发展的一部分,且是一小部分,听说你们创建了占地150亩、建筑面积达40万平方米的赛雅轻纺创业中心,这是个大手笔,是非常了不起的。

    韦金宏:在整个产业链中,我们当前的发展还停留在“生产”阶段,我们必须尽力向上下游延伸,把更多的利润“吃干榨尽”。企业的发展如逆水行舟、不进则退,我们必须进,不能退。

这个工程概算总投资为35亿元,固定资产投资8亿元,定位为高端轻工服装产业园。项目于2013年8月开工建设,现在,厂房主体已峻工,正在进行墙体填充及内部装饰,主要生产设备已订购,10月底即可投入使用。

项目建成达产后,可吸引30亿元以上的企业投资,年可实现销售收入60亿元,利税6亿元,利润3.5亿元,可安排万人就业,经济社会效益显著。当然,节约土地是十分明显的,如果按常规计算,40万平方米的厂房,占地至少750亩,可是实际使用仅150亩。

    记者:栽好梧桐树,目的是引得凤凰来。如果把轻纺创业中心比作梧桐树的话,那外地客商无疑就是金凤凰,招商引资进展如何?

    韦金宏:很顺利。我们坚持一事两招商的做法,一边承建工程,一边在外地招商,现在已有近百家企业即将入驻,基本招满了。关于招商,我想多说几句,“招商”和“引资”是不同的两个概念,引资更多的是指引进资金,这是单一的、单向的,但招商的外延要更大一些,除了资金之外,还包括高层次的管理人才以及企业发展的各方面人才。

人才是第一要素,我们现在可以说不缺资金,但缺人才,所以我更侧重于招“有能力的高级老板”。你有当车间主任的水平我就让你当车间主任,你有当总经理的水平我就让你当总经理,不怕你有本事,本事越大越吃香。

    记者:不到一年的时间里,赛雅轻纺创业中心从无到有,迅速崛起,这是不是标志着你们的产业发展达到一个顶峰呢?