黄朝阳厦门 黄朝阳:看好厦门中骏总部从港迁厦 房企利润15%
品质与现金流是基本经营原则 ——访中骏集团控股有限公司董事局主席黄朝阳
由于做得多,说得少,中骏集团控股有限公司经常被媒体称为“黑马”,但中骏董事局主席黄朝阳更喜欢“千里马”这个叫法,在他看来,“不用扬鞭自奋蹄”是刻在中骏人身上的深深烙印。
在记者连日采访的双十强企业中,黄朝阳的采访时间最短,并且,他是第一个带记者参观食堂、健身室的企业老总,食堂有美味的营养餐,健身室锻炼完还可以洗浴,黄朝阳说:“工作压力每个人都会有,吃好了,休息好了,心情好了,才会以最佳状态投入工作”。
对海西有信心
企业总部从香港迁到厦门
记者:中骏的总部原来在香港,现在迁到了厦门,这有点叫人难以理解,一般来说,企业总部是往经济越发达、越具开放性、越国际化的地方走。
黄朝阳:我们在厦门经营了20年,沉淀了一支很好的团队,我的理念是,一个企业,最重要的资源是团队,而不在于在什么地方。有没有差别?有,但差别不大。世界500强企业的榜首沃尔玛,它的总部就是在美国的一个小镇上。如果没有好的团队就进入大的城市,内在的很多问题就出来了。另一方面,我对海西的发展、厦门的发展很有信心,就将总部迁来了。
两大政策冲击
房地产主业未受影响
记者:房产限购,再加上紧缩政策,今年上半年多数房地产企业的业绩忧多喜少,你们呢?
黄朝阳:由于前几年国家应对金融海啸的冲击,银行资金投放量过大,造成了通货膨胀的巨大压力,我们认为国家的调控政策在近几年来会常态化。因此,我们近几年应对的经营方针是“在调控政策常态化的前提下发展经营”。
在房地产开发方面,我们未雨绸缪,严格把控现金流,加大销售力度回笼资金。2011年1月公司率先在新加坡成功发行20亿五年期人民币合成债,成为首家成功发行合成型人民币债券的内地房地产企业,目前集团的现金流充足。
为减少调控政策的影响,集团地产业务也正在实施既定的发展策略,计划增加收租物业比例,在未来的3到5年内,商业项目收入占净利润比可由目前的4%至5%,增至25%至30%,以保证公司稳定的现金流。
另外,我们不仅在一、二线城市有项目,三、四线城市也有,限购只是影响了我们在厦门的两个项目,而这两个项目已经销售得差不多。
记者:房地产业的利润如何?
黄朝阳:你去看上市公司的利润,基本没有超过20%的,在15%左右,龙头企业万科是13%。房地产业是资本整合、运营整合的行业,将来利润会进一步压缩。国家调控有必要,房价增长过快,地价也跟着 上升,把速度降下来,整个行业进行一次优胜劣汰,将来的发展会更稳健。(记者 刘艳)