咪蒙真人照片 咪蒙 你本人比照片里瘦多了
咪蒙团队的第一支品牌广告片《见人法则》
内容行业只有第一名才能活下来
2015年,在把公司开垮并欠了300万债后,她带着8个同事(1个助理,7个编剧)从深圳来到北京——「你们9个人,1年就这30万,花完你们就能回来了」别看咪蒙现在对朋友当年那句“规划”谈笑风生。可在那会,这就是冰冷的现实。
咪蒙说她反思过,为什么她会创业失败?「我没有写作,我没有把精力放在我最擅长的东西上」
这事说来话长。2014年,觉得在南都学不到东西的咪蒙开始利用业余时间写剧评,比如给有名的台剧《我可能不会爱你》写剧评。一次偶然机会,她跑到北京和一投资人(朋友的朋友)聊天,他让她尝试写电视剧,于是她开始写情景剧剧本,恰巧被某顶级电视台看中。
「我觉得自己好厉害,我出去就不是一般人」结果就在电视台决定买剧的当天,台里那个采购部的主任被抓了。后来剧本又被某一线地方卫视看中,档都定了,2015年3月16日,结果投资商做了史上最错误的决定,他们找了个抗战剧的导演去拍样片,果然那些美式笑点都拍没了,卫视索性也不要了。
一腔热血惨遭当头一棒。这对咪蒙触动很大,她觉得编剧能决定的事太少了,碰巧那会《万万没想到2》很火,光植入就有2000万,她觉得机会来了,她要开家影视公司。
可开了影视公司,很拼,日子也没好过多少。有一阵,她们同时拍了三个网剧,收视全国前十,可就是拉不到广告。广告商宁可200万投万万,也不2万投她。这让她由衷感触:内容行业只有第一名才能活下来。
更重要的,她发现大众一点都不傻,不是你拍什么,都会有人看。你自己不懂,你做出的东西就是不行,花了钱也还是很糙。对观众敬畏,对专业敬畏。咪蒙开始承认自己的局限。很多事,她真做不了。于是,她开始正式更新公众号,以前专栏写什么,公众号就写什么。
——为什么说正式?其实咪蒙2012年就开号了,发过一条语音,别的什么都没干。靠这一条语音吸引来的4000多原始粉,咪蒙开始了她的自媒体之路。从2015年9月15日到现在…
公众号,咪蒙唯一的商业模式
严格意义上,2015年,微信的第一个红利期已经过了,但她没想那么多。为恢复快速写作能力也好(从南都出来她一年多没正经写东西),求生也罢,总之她又开始写了。
《女朋友对你做,谢天谢天,是因为她还爱你》是她的第一篇推送,大概有好几万阅读,她觉得这事有戏。而真正的转折点出现在2015年十一长假。
“更新的下篇有可能是明天,也可能是下辈子。”的焦虑让她不敢像大多数自媒体一样给自己放假。抓住港囧、夏洛特烦恼、九层塔妖三部现象级大片上映的热度,她一口气连写了三篇影评。机会终究还是留给有准备且有能力的人,文字功底以及当年写剧评的习惯,在关键时候,救了咪蒙一把。
单《港囧,斗小三的正确方式是,你要有很多很多的钱》那篇的阅读量就超过了100万。做影视时苦于接触不到任何影视平台工作人员的她看到了机会——因为几篇文章,10月8日上班,全中国影视公司的老板都听过咪蒙了。
而很快10月底11月初,粉丝十多万时,咪蒙就接到了第一个广告,1.5万还是2万,具体数字她忘了。广告主是美黛拉,也是她目前为止唯一接的一个医美类产品。
随着广告越来越多,她也建立了严格的考核体系,会从广告内容和商务两个层面去衡量一个产品该不该接,能不能接。其中,医美和理财是她明确不接的两类广告主,更多是为粉丝考虑。
“不是我写的好,是我勤奋”
第一次听这样的话,多少还是有点不适应。
像很多科班出身的精英媒体人一样,咪蒙很聪明,身上多少也带着自负。「以前,我真的是自己开心就好,不会去顾忌用户的感受和交集,你们都说我犀利,你们可以看看我以前的专栏,那会儿我真的是见人就骂,明星同行都有,用现在的话说,应该叫“怼”。」
而创业失败的痛苦(据她说整整哭了三天)以及越来越多很厉害人开始做自媒体的现实逼迫着她对自己完成“迭代”。
她好像很喜欢迭代这个词,整个采访下来至少也提过5、6次。
咪蒙,是怎样炼成的
「我会把我定位成一家互联网公司,会以月、以周为单位完成迭代」咪蒙觉得自己能持续生产出优质文章是因为她把写文章这事当产品去做。
1篇文章=50个选题 4级采访 5h互动式写作 100个标题 5000人投票 10000字数据分析报告
拿自媒体最普遍的标题举例,咪蒙常常被同事取笑不会取标题。起的标题,每每都会在投票中被无情的pass掉。目前通常情况下,一篇文章,咪蒙从看采访资料、调整大纲、写、返工,大概要5-6个小时。
或许你可以质疑她的标题,她的观点,她的价值观,但不可否认其文章本身高于大多数同行的质感。
既然谈到价值观,咪蒙坦言她所写的就是她所想的,她会尝试去寻找自己想的和受众想的之间的平衡,这很难--写作归根到底还是得忠于内心,特别是对于自媒体来言:
「自媒体还是媒体,它大概介于传统媒体和专栏之间,算个论。它不负责报道新闻,但负责报道对新闻的看法,大众需要的是看法和观点」
关于未来…
被禁言那段时间,咪蒙做了很多,想了很多。她开始大规模培训团队,做粉丝调查,把用户请过来聊天。密集分析同行,分析爆款,把她欣赏的账号,什么樱桃画报、匡扶摇、张先生说等拉过来做面对面交流。同时对新媒体团队进行结构调整,大家都要往前走。
而更重要的,咪蒙明确了一点,虽然公号是她唯一的商业模式,但她不能把公司全部砸在一个号上面,她要平台化。这也就有了我们看到的这次品牌发布会。
前两天沸沸扬扬的“《咪蒙教你月薪五万》,听课三年加薪不超过50%可申请退款”仅仅只是一个开始。
才华有限青年--咪蒙最新孵化的瞄准95后人群的内容团队
咪蒙说她不焦虑内容,不焦虑选题,她焦虑的是行业,是变化:流量高度集中了,咪蒙现在的平均阅读是150万(1300万粉丝),但只要是爆款就特别高,现在1000万以上才算爆款文章。整体上流量并没有减少,只是更集中了。这对头部内容的压力和挑战都很大。
而和其他专注内容的自媒体人一样,咪蒙也基本不参与公司的商务环节。继续写下去还是她的初衷,如果写不动了,那就多吃点。
江湖里“咪蒙为写文章吃掉两顿小龙虾”并非传言,麻辣诱惑和烧虾师都是她的最爱。
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