李泽楷和李泽钜不合 李泽钜VS李泽楷:再看李嘉诚的家产分配平衡术

2018-09-04
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文章简介:今天(5月10)中午长和(0001.HK)召开股东大会,"超人"李嘉诚正式宣布"退休",转任顾问一职.长子李泽钜将接棒其经营78年打下的江山.戎马一生的"英雄"不少,安保万年的"巨人"不多.与香港其他富豪家族相比,李嘉诚事业的继承人似乎没什么悬念,继承的过程也风平浪静,不得不佩服李嘉诚的深谋远虑和大局意识.他不仅把自己的一生活成传说,还早已规划好下一代人的路径.李泽楷和李泽钜不合 李泽钜VS李泽楷:再看李嘉诚的家产分配平衡术&

今天(5月10)中午长和(0001.HK)召开股东大会,“超人”李嘉诚正式宣布“退休”,转任顾问一职。长子李泽钜将接棒其经营78年打下的江山。

戎马一生的“英雄”不少,安保万年的“巨人”不多。

与香港其他富豪家族相比,李嘉诚事业的继承人似乎没什么悬念,继承的过程也风平浪静,不得不佩服李嘉诚的深谋远虑和大局意识。他不仅把自己的一生活成传说,还早已规划好下一代人的路径。

李泽楷和李泽钜不合 李泽钜VS李泽楷:再看李嘉诚的家产分配平衡术

“超人”退休 长子接棒

李嘉诚在长和股东大会上宣布:“董事会建议并推选在长江集团与本人并肩服务33年的李泽钜先生出任集团主席,并续任集团联席董事总经理。一众高层行政人员将继续与李泽钜先生共同推动集团迈向崭新业务里程。”

李泽楷和李泽钜不合 李泽钜VS李泽楷:再看李嘉诚的家产分配平衡术

李嘉诚、李泽钜与董事合照

“我12岁开始工作,到今天整整78年,换做普通人工作时间我已经超过100年,还好要感谢我这个身体。”李嘉诚说道。他对退休后集团的运作表示放心,认为管理层在工作上已经磨合多年,做决定基本不会发生很大冲突。

同时,他叮嘱接班人李泽钜:“作为企业家最重要的是要忠诚,尽力去为股东争取良好业绩,将股东利益排第一位,分红派息要合理。”并强调成绩要“正正当当”,对得起股东的同时,也要对得起社会。

谈及派息,李嘉诚表示,每年派息率都有增加,今年比去年增加6%。目前长和业务良好,除非有什么意外,他本人都希望能够派多点息。

他还表态,将继续增持旗下长地和长和两家旗舰公司股票,但要选择合适的时机。港交所信息显示,截至4月25日,李嘉诚自2018年4月10日已经累计增持长地(长实集团,1113.HK)8次,持股比例由31.48%增至31.82%。

李泽钜在股东会上也表示,对公司增长前景充满信心。昨日(5月9日),在长江基建集团(1038.HK)举行的股东大会上,他称自己在集团与父亲共事逾30年,而父亲亦会继续上班,因此不觉得将会有任何大转变。

深谋远虑 对两个儿子定位不同

李嘉诚的两个儿子性格迥异。

长子李泽钜低调谦逊,次子李泽楷个性张扬。根据他们不同的个性和经商风格,李嘉诚在家产分配上给他们“量身定制”了不同的方案。

李泽钜出生于1964年,据传10岁左右就被父亲带到公司参加会议,学习生意经。

在美国斯坦福大学学习期间,李泽钜也遵照父亲的意思,选择了土木工程系,后来又读了结构工程硕士学位,并于1985年毕业。

同年,21岁的李泽钜顺从父意,正式加入长江集团从基层干起,开启了在长江集团的晋升之旅。

2012年5月25日,李嘉诚在股东大会后,首次主动谈及资产分配时表示,他将把40%长江及和黄股份、旗下上市公司,共计市值逾8500亿港元,以及名下其他上市资产逾2900亿港元,全归李泽钜,长和系日后由他负责打理。

李泽钜的继承之路似乎早已“钦定”,波澜不惊。而他本人也非常低调,除了给公司做宣传,嫌少在公开场合露面。李泽钜曾多次说过,他最忌讳的一词就是“接班”,最不愿听到的词就是“接班人”。

除了低调,他的勤奋也深入人心。1996年,李泽钜遭到悍匪张子强绑架。媒体报道,李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后,儿子很快脱险。第二天,李泽钜便如常返回公司上班。此后,李泽钜更为低调,他生了三女一男,除了大女儿公布名字外,其余孩子名字一直保密至今。

长和与小米合组全球策略联盟(李泽钜出席,后排右一)

而个性张扬的次子李泽楷则大为不同,他曾经是媒体热议话题。

2000年后,股价不断下跌和背负上百亿巨额债务的盈科令李泽楷备受质疑。

2001年,盈科因收购香港电讯举债过多,连续两个季度出现巨额亏损。李泽楷将持有的20%腾讯股份卖给一家南非公司,套现1260万美元。如今腾讯成为亚洲第一的大公司,市值超过3.8万亿港元。如果他当时没有卖掉股份,一直持有到现在,相当于7700多亿港元,约合980亿美元,如果以当时出资100万美元来算,可赚近9.8万倍。李泽楷后悔了吗?!

对于李泽楷能分配的资产,李嘉诚曾表示,李泽楷个人持有数家具有相当规模的公司。他会全力支持李泽楷发展其事业,帮助的资金规模会为李泽楷现有资产的数倍。

新掌门堪称“抄底大王”

中证君梳理了李泽钜几次引发外界关注的投资举动,堪称“抄底”精准。

2003年,李泽钜击退美国纽约财团,以38亿港元取得加拿大航空控股权。当时,加航濒临破产边缘。

外界评价,对比债权人来说,李泽钜的入股可说便宜,他以约38亿港元控制了31%股权,而加航欠下400至500多亿港元债项的债权人,只能取得56%的股权,成本仅为债权人的十分之一。

另外,由他掌控的长江基建一直向欧洲拓展公用设施业务。欧债危机后,李泽钜以天然气市场为切入点,加速扩张抄底欧洲。2013年,李泽钜斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU,控制英国天然气近三成市场。

不难看出,“抄底大王”除了很会选择出手时机、扫便宜货之外,还有全球化视角,把李家王国的生意推向世界大舞台。有评价认为,他的这一特点,影响到了李家产业和投资的布局,是近些年李家钟情海外投资,减持甚至抛售内地和香港物业的重要原因之一。这与他个人是加拿大国籍不无关系。

如今长和系的业务遍布世界50多个国家,雇员人数约32万。根据长和2017年年报,公司收入中欧洲占47%,中国占20%,加拿大占11%,亚洲其它地区及澳大利亚占14%。