杨升娟秦腔 秦腔杨升娟老公 高亢的秦腔——西安秦腔剧院有限责任公司改革调查
(深化文化体制改革)高亢的秦腔——西安秦腔剧院有限责任公司改革调查
新华网西安11月9日电(记者 杨一苗)一声粗犷高亢的秦地之音,让获得茅盾文学奖的长篇小说《秦腔》不再停留于笔墨之间。当西安秦腔剧院日前将这部文学力作搬上舞台时,秦腔这一古老剧种再次焕发了新的生命力。秦腔的高亢之声,都源于剧院经过改制后焕发的勃勃生机。
秦腔被称为中国戏剧的“活化石”,在中国西北地区受到广大群众的喜爱。但西安的秦腔演出院团,近年来却受到市场萎缩、演出减少的影响,生存发展举步维艰。
早在2007年,按照“保护传承与面向市场并重”的思路,西安秦腔剧院整体移交给了西安曲江新区管理运营。据西安曲江新区管委会主任李元介绍,整个剧院移交后,曲江新区开始着手对秦腔剧院进行市场化改革,探索文化遗产保护与市场经营并举的发展路径,大力推行以聘用制为主的干部竞争上岗制度,实行任期目标管理和岗位工资制度,全面推行企业化改革。
2009年,由易俗社与三意社、秦腔一团、五一剧团合并的西安秦腔剧院经过体制改革,成立了西安秦腔剧院有限责任公司,这家公司通过体制、机制改革创新,建立了良性的机制循环,从而实现了社会效益和经济效益取得双丰收。
据西安秦腔剧院有限公司总经理雍涛介绍,剧院坚持面向市场、面向群众,不断探索秦腔艺术表现的新形式,将秦腔演出与大众消费、旅游开发相结合,创新舞台表现形式,先后推出《梦回长安》《秦腔》《大明宫》等一批精品大戏。今年上半年,公司实现营业收入1910多万元,首次实现了盈利。
杨升娟是西安秦腔剧院易俗社剧场的一名“80后”青年演员,她切身感受到了改革给自己带来的变化。杨升娟说:“2009年以前我是事业单位职工,职称是四级演员,每个月基本工资不高,只有600多块钱。改制之后我们的身份变成了员工,排练和演出都有严格的考核,工作量比以前大了,上台的机会更多了,每个月的收入可以达到5000元左右。”
雍涛说,从干好干坏一个样,干和不干一个样,到严格考核、企业化管理,员工面貌发生了变化,企业运营状况良好。改制之前,每年的演出场次只有150场,改制之后第一年演出场次基本接近1000场。
