武林风向体育竞技转型 联手《武林风》 千钧体育志在颠覆搏击行业生态

《武林风》寻找独家运营合作伙伴的事项于近日尘埃落定,千钧体育从众多竞争者中脱颖而出,实现与这款老牌搏击赛事的强强联手。

自2014年以来,国内商业搏击市场风起云涌,诞生了一批新兴赛事品牌。作为持续发展了14年的老牌赛事,《武林风》面临来自于市场的强大竞争压力,促使其积极求变,寻找合适的运营方,推动市场化转型。

在此之前,有关《武林风》联手千钧体育的消息已经甚嚣尘上,各方对此均有所预期。对于二者来讲,联手已经不再是新闻,关键在于,能够形成怎样的化学反应,在竞争中主动创新,重塑市场格局。

毕竟,市场化并不意味着就一定能够成功运营。2014年后兴起的诸多搏击赛事,都还没有真正解决商业化的课题,《武林风》在走向市场后势必将面临同样的挑战,这也对千钧体育的运营能力提出极高的要求。

只有在商业模式上做出重大创新,才有可能改变"搏击赛事普遍不赚钱"的现状!

放眼全球,搏击类的赛事是能够赚钱的。不仅能够赚钱,还可以赚大钱。

熟悉国际体育的朋友对2015年的"梅威瑟-帕奎奥"之战,以及2017年的"梅威瑟-康纳"之战一定不会感到陌生。两场比赛创造了超过10亿美元的商业价值,可谓"一拳万金"。

为什么拳击擂台上的赛事这么值钱,而自由搏击却普遍难赚钱?这样的冰火两重天,既与欧美市场深厚的拳击文化有关,也和拳击行业的生态密不可分。

关键在于,梅威瑟与帕奎奥/康纳首先是各自赛事组织的金腰带拥有者,是实力经过验证、代表人类体能巅峰的顶级IP。而顶级IP之间的"火星撞地球",自然能够吸引广泛关注,并创造巨量的商业价值。

反观自由搏击,由于缺少权威的赛制,运动员的竞技水平难以被各方认可,在吸引关注及创造商业价值方面自然落在了后头。

事实上,自由搏击领域也不是没有做出高价值的拳赛,比如一龙-播求、一龙-西提猜等;但比起拳击,这个领域的顶级IP还是太少,同时缺乏成熟的体系,能够源源不断"孵化"出更多IP,并让这些顶级IP之间的对抗成为常态。

知晓问题所在,便可对症下药。

对于千钧体育来讲,联手《武林风》后至关重要的,便是创造出能够源源不断"孵化"搏击IP的赛制,并且大力开拓后端的商业市场。

在这一过程中,《武林风》14年发展历史所沉淀下来的IP强度便显得至关重要了。

一方面,千钧体育可以借助《武林风》既有的影响力,形成对高水平运动员市场的垄断;另一方面,《武林风》原有的合作伙伴可以帮助千钧体育大幅降低办赛成本,从而为权威赛制的落地提供坚实的支撑。

据了解,千钧体育已经成立联盟公司,大规模签约自由搏击市场上的职业俱乐部及高水平运动员,并在全国超过16个省份部署省级代理,承接赛事落地。

在初步完成国内市场整合的同时,千钧体育的目光更是放到了国际上。

体育原本就是一个高度国际化的市场,只有做出全球最顶级的赛制,才能最大程度攫取这一领域的商业价值。有趣的是,国际市场格局也为《武林风》和千钧体育留下了创造全球顶级赛制的机遇窗口期。

相比于拳击有四大拳击组织(WBA、WBC、WBO、IBF),综合格斗有UFC,自由搏击在世界范围内并没有足够权威的赛事。曾经的日本K-1一度接近这个目标,遗憾的是,最终在金融危机的冲击下功亏一篑。

而现在,打造全球权威赛制的机会,已经摆在了《武林风》、千钧体育及其合作伙伴面前。

这一方面,《武林风》与千钧体育已经做好了充分的准备。

与其他赛事品牌力推海外版权不同,《武林风》和千钧体育采取了"引进来"的策略,希望借助对中国市场的垄断,以市场换资源,将国际各主流赛事组织包括GLORY、K-1、KRUSH、TOP KING、ACB、S1等引入国内,借助和各国际赛事品牌搭建赛事联盟,加强对国际一流选手的控制力,为最终落成全球顶级与权威赛制做好铺垫。

借助这些国际与国内的资源,据悉,《武林风》与千钧体育将在2018年开展两个赛季、四个赛事级别(S、A、B、C),共计220场比赛,其中包括汇聚全球顶级巨星的重磅职业联赛,形成从业余到职业、从国内到国际的权威赛制,"孵化"出一批具备知名度和商业价值的自由搏击IP。

当手握大量顶级IP,下一步的商业化自然水到渠成——向拳击学习,组织各种"火星撞地球"式的商业赛,将绝大多数的商业开发落在极具观赏性的顶级商业赛上。唯有如此,从根本上颠覆自由搏击领域的行业生态,才有可能像拳击一样"一拳万金"。

说到更要做到。理想很丰满,现实还需拭目以待。