冀中能源陈亚杰辞职 冀中能源峰峰集团董事长陈亚杰的国防情结

冀中能源峰峰集团董事长陈亚杰的国防情结

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基层故事

在冀中能源峰峰集团物资供应公司,有一株将军槐,相传为刘伯承、邓小平两位先辈指挥平汉战役期间亲手栽植。历经60多年风雨的洗礼,将军槐挺拔苍劲,枝繁叶茂。

当年的指挥所旧址,已经建设成为一处河北省廉洁文化教育基地和公司国防教育示范点。剪彩那一天,陈亚杰神情凝重的告诉大家“天下兴亡,匹夫有责。”

位处冀南大地的峰峰集团拥有130多年开采史。抗日战争时期,峰峰煤矿工人,踊跃报名参军参战,支援祖国。涌现出了纪德贵、宗具臣、韩永梅等抗日英烈。解放战争时期,峰峰煤矿开展生产自救,以实际行动支援平汉战役、淮海战役和人民解放战争的胜利。

一万余名民兵,各级武装部25个,专职武装干部42人,兼职20人,这就是峰峰集团武装工作的全部家当。“人人关心国防、人人支持国防、人人建设国防。”领军人陈亚杰为国防后备力量建设倾注了一腔真情和心血。

建立完善党管武装长效机制,每月一次工作汇报,每季度一次大型国防教育,半年一次议军会议,春节、八一、国庆,广播、电视、板报、文艺演出,峰峰集团武装工作规范运行,国防教育融进血脉。

围绕民兵作用发挥,他提出“人员编组科学化、日常管理军事化、分队组训专业化、应急使用常态化”的发展模式,组建民兵应急连、矿难救援、医疗救护、森林防火等应急队伍,在企业开展准军事化管理全员军训活动。每年支出费用200余万元。

2010年8月份,陈亚杰刚刚履新不久,就走访慰问复转退军人,在一级伤残军人陈文新家中,他嘘寒问暖,及时送去了米面油和慰问金。陈亚杰拉着陈文新的手,专程把手机号写给老陈,“你为国家做出了巨大牺牲,咱们国有企业有责任为你排忧解难,以后,有事情你就直接给我打电话。”

从军人、家属帮起,建立拥军优属长效机制,让子弟兵在部队安心,让军属和退伍军人在企业顺心,陈亚杰心里的账本一清二楚。

今年初,一份大红喜报从中国人民解放军66222部队政治部寄到峰峰集团武装部,职工子弟霍晓康荣立三等功。后来,陈亚杰牵头送喜报贺功,霍晓康父亲找陈亚杰答谢。这一送二谢,陈亚杰关心子弟兵成长的事情才浮出水面。

九龙矿职工段思明是陈亚杰认可的一名新兵,从挑选征送,到来到新疆博州边防支队,陈亚杰都给了小段极大的鼓励,以至于初上高原,强烈的高原反映他都没有说过一字退却。今年三月份,他们所在驻地发生冰融洪灾,危急时刻,小段以不俗的表现得到部队的首肯。

这两年峰峰集团为部队输送38名新兵,个顶个的都成为一把把好手。陈亚杰每年与他们打电话不下上百次,沟通思想,勉励成长。峰峰子弟兵数十人次在部队获得“优秀士官”、“优秀士兵”等荣誉称号。

对待转业到企业的退伍军人,陈亚杰也是情真意切。梧桐庄矿金哲涛回到矿上后,一时难以适应井下一线的工作环境,陈亚杰把他列为自己的联系人,经常与其谈心聊天,谈人生,讲理想,使他认识到行行都能出状元。以后工作中,金哲涛刻苦学习,凭借过硬的技术,获得公司技术比武状元,摘得全国五一劳动奖章。

在陈亚杰的日程表上,每年的三月,十月,都有一项特殊的活动,亲自为民兵连队和优秀退伍军人送书。现如今,每次出差,书店成为他除了开会地点之外第二个必选。金一南的《苦难辉煌》、王树增的《解放战争》等书籍他批专款给各基层武装部赠送。《兵役法》、《国防教育法》、《解放军报》、《中国国防报》、《中国民兵》、《华北民兵》等军事报刊上到了“民兵之家”的读报栏上。

薛村矿三采区机电副区长、全国煤炭工业劳动模范李书钢掩不住内心的激动。“我的每一份成长,都离不开陈董事长的关心。”“为了我能够学习提高,陈董事长先后给我赠送了《采区电钳》、《矿山电工》、《采掘运输机械》、《电子与电子技术》等40余本机电专业技术书籍。”

近年来,大学生就业,退伍兵安置一度让每一个家庭忧心。陈亚杰提议“再困难退伍军人也要想尽一切办法安置。要让每一个职工看得起病,子女上得起学,特困家庭都能把日子过好。”

他走访数十户现役及退伍军人家庭,亲自组织起草安置办法,近两年,安置200余名退伍军人。解决特困职工家庭就业难题,为1065名特困家庭子女安排就业,使他们走出困境。他倡导建立企业专项爱心基金,自己率先捐献30000元,带动700副处级以上领导三天捐助800万。

两年来,解决优抚问题120件,组织服务小组深入优抚对象家中办好事1800余件,每年为优抚活动拨付经费近百万元。他说,企业和大家“紧紧手”就有了。

曾两次参加对越自卫反击战,身负重伤被评为二等甲级伤残军人的救护大队李玉学,儿子患白血病,造成家庭生活困难,陈亚杰知道后,及时为其解决医药费问题,并送去慰问金3000元。李玉学逢人就讲,“俺这辈子,算是遇到好人了。”

万年矿1301民兵连,创出月产原煤25.37万吨,多次打破冀中能源采煤记录,喜获全国工人先锋号;梧桐庄矿1801民兵连,连续六年产量超百万,去年单产突破200万吨。“民兵工作促进企业发展,企业发展带动民兵工作。”这是新时期陈亚杰提出的企业国防建设新路子。

“民兵号”工程,“劳动擂台赛”、“对抗赛”,评选“优秀民兵技改能手”等,民兵工作成为激发职工斗志的源动力。

纵横公司打井队发扬攻坚克难优良传统,创新实施“塌陷区立井凿井施工工法”、“千米下山箕斗排矸快速施工工法”、“立风井锁口、风硐、安全出口同步一体施工工法”,成为国家煤炭行业级(部级)工法。

2009年,百年一遇的大暴雪,迎着呼啸的北风,陈亚杰一天转了四个单位。夜里9时,他带着司机驱车百里赶到集团公司主力矿井梧桐庄矿,半路遇到坡路车轮打滑上不去,由于惦记矿上安全生产,他下车步行五华里。在调度室刚刚坐了五分钟,当得知矿上已经安排部署民兵应急小分队到矸石山除雪后,他一杯热水没喝完,便径直上了山。“我要到现场与同志们一起打下这场攻坚战。”

冷风猎猎,雪花肆虐,积雪齐腰,雪楞子打在脸上生疼生疼,矿上的领导一再劝说他到调度室休息,他却执意不肯。他安排人员取来御寒的白酒,指挥后勤送来棉衣,与民兵突击队员一道儿,在冰天雪地里一战就是三个小时。

2010年,峰峰集团原煤产量2000万吨,精煤产量1040万吨,营业收入完成700亿元,同比增加395亿元,增长1倍多。上半年完成原煤产量1555万吨,同比增加595万吨,达到了年产3000万吨水平。“民兵工作促进了企业经济工作发展” 武装部部长李春如是说。(许凯 李春 张国伟)