哥白尼事件 哥白尼不知道:事件如何改变历史架构?

2018-08-26
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文章简介:熟悉科学发展史的朋友都知道:人类曾经长期认为,物体运动的原因是由"推动力"产生的.在人的自觉当中,物体的自然状态是静止状态,而外力使物体产生运动."为了维持物体的运动状态,我们必须持续施加推力,而推力是我们能够感知的力量".所以,当哥白尼提出日心说之后,遇到的最大困难便是,"如果地球在不断转动",为什么我们感觉不到背后的推力?更进一步地,又是谁施加了这个推力?哥白尼事件 哥白尼不知道:事件如何改变历史架构?伽利略却认为,我们感知的力量并不体现为速

熟悉科学发展史的朋友都知道:人类曾经长期认为,物体运动的原因是由“推动力”产生的。在人的自觉当中,物体的自然状态是静止状态,而外力使物体产生运动。“为了维持物体的运动状态,我们必须持续施加推力,而推力是我们能够感知的力量”。所以,当哥白尼提出日心说之后,遇到的最大困难便是,“如果地球在不断转动”,为什么我们感觉不到背后的推力?更进一步地,又是谁施加了这个推力?

哥白尼事件 哥白尼不知道:事件如何改变历史架构?

伽利略却认为,我们感知的力量并不体现为速度,而是体现在加速度上,地球的匀速运动因此不被我们察觉。伽利略用惯性取代了旧的推动力,“运动的速度只有受到外力才会改变”。

伽利略并没有像哥白尼那样提出日心说。看起来,他只是用稍微进步那么“一丁点儿”的观点去支持了哥白尼的日心说;但就是这么一丁点儿,“彻底改变了我们看待现实世界的基本方式”,也同时让日心说深入人心。伽利略观点对旧有观点的一个替换,是一个并不起眼的事件,这一事件没有日心说的光芒四射。

哥白尼事件 哥白尼不知道:事件如何改变历史架构?

但就是这一事件,导致了“我们藉以看待和介入世界的架构的变化”。后话世人皆知:在伽利略观点的基础上,人类逐渐形成了完备的经典力学体系。

所以,“事件”改变着历史架构。消费电子领域也正在经历着这样一个悄然改变行业发展架构的“事件”:据媒体报道,一场消费电子的技术盛会——中国电子商会举办的“曲面·缔造完美—曲面电视/显示聚力论坛”,日前在京召开。包括TCL、三星、长虹、海尔、海信、康佳在内的诸多曲面电视生产企业齐聚一堂,“共同谱写曲面显示未来格局的新篇章”。

哥白尼事件 哥白尼不知道:事件如何改变历史架构?

有评论认为,“与少部分放弃曲面战略的企业相比,提前布局曲面的企业更有前瞻眼光”。其实不仅仅是眼光这么简单,伽利略跟哥白尼相比更有“眼光”,更具前瞻性吗?谈不上!他只是跟哥白尼有着不同的视角、不同的思考模式而已,换句话说,伽利略有着更深入的全局观。

液晶电视早已普及,或许曲面跟平面相比,也就只有那么“一丁点儿”的进步,恰似伽利略和哥白尼的区别。但恰恰就是这一丁点的进步,完全有可能引发整个行业的重构。跟不上这“一丁点儿”变化的企业必然迅速被淘汰,而转换了思维的企业才能购立足。

以TCL为例,因为在国内率先切入曲面高地,率先推出“最符合人眼眼球弧度的4000R黄金曲率曲面电视产品”,并且“创造性地把全球最前沿科技与曲面相结合,打造了量子点曲面、超薄曲面、HDR曲面等系列全球领先的产品”,所以媒体数据显示,“今年1-7月,TCL曲面电视零售量份额高达29.7%,稳居第一”。仅7月一个月,其曲面零售份额便“一路飙升至34.7%,以垄断性优势引领行业”。

日心说取代地心说,是科学史上一个不可逆转的趋势,而业内也一直认为,“曲面电视的兴起,就像当年超薄液晶电视代替笨重的显像管电视一样,是无法阻挡的主流趋势”。而在这个趋势当中,得益于旗下华星光电的鼎力支撑,“TCL是目前国内唯一具备了从液晶面板到背光模组到整机制造产业链垂直一体化整合能力的企业”,从而轻松地掌握了研发、生产、销售等核心环节,涵盖整个产业链的上下游,无疑在曲面产业链的格局当中综合实力远超其他电视企业,有能力在相当长一段时期内占据稳固的市场地位。

也许要给“事件”下一个准确的定义并不容易,它就像“五十度灰”一样难以捉摸。但是我们可以感觉到的是,甚至不需要给事件一个界定,它已经一次一次地悄然改变着世界的构成和我们对世界的认识。也许每一个事件都带有某种奇迹的元素,创新与发展的哲学就徘徊在事件的先验与存在两个进程之间。

以TCL为国内品牌代表,曲面电视正以其独到的竞争力,在市场上开天辟地,从传统消费电子的激烈红海中脱颖而出。这一事件,也将彻底改变我们对电视的认知。