双响炮是什么 新时代丨山东院:国优“双响炮” 未来无极限

——国优金奖“现象级赢家”坚守与超越的时代答卷

吕晴朗 伏睿 王涛

11月16日,我国基础设施建设领域最高荣誉──年度“国家优质工程奖”公示名单正式出炉。在这个异常激烈的高端竞技场上,又逢我国火电工业发展进入新一轮调整期,刚刚迎来建院60周年庆的山东电力工程咨询院有限公司(简称“山东院”)却独中两元,包揽本次评选仅有的两项火电金奖工程,成为今年国优金奖的“现象级赢家”,唱响了极富山东院特色的新时代发展强音,也将在未来很长一段时间内引领我国火电工程建设的新高度和新方向。

解读“现象级赢家”的自我塑造与自我超越之路,我们可以看到山东院近年来成功践行转型升级的精彩书写,还可以看到“打造国内领先、国际知名工程公司”战略愿景的稳健落地,更能看到新时代电力工程企业的高质量发展路径愈发清晰。

“双科”金奖绽放项目华彩

山东院总承包建设的中煤新集利辛板集煤电一体化2台100万千瓦机组工程(简称“板集项目”)、山东院设计的华能山东如意巴基斯坦萨希瓦尔2台66万千瓦燃煤电站工程(简称“萨希瓦尔项目”)──境内外“双科”国优金奖,值得我们再次回望。

2017年3月,实现高标准一次性双投半年后的板集项目,通过首轮“大考”,并取得优异成绩──在性能试验中,两台百万千瓦机组供电煤耗低至272.8克/千瓦时、273.2克/千瓦时,锅炉热效率高达94.8%、95.23%;各项主要经济技术指标全面优于设计值,全面领先同类型机组,能效水平逼近二次再热百万机组。

自2014年底启动工程建设,山东院就发挥以设计为龙头的EPC总承包优势,依托20多年工程总承包管理经验和总承包项目管理体系文件,为板集量身打造了64个项目管理程序文件,包含设计管理、施工管理、项目调试管理、项目收尾管理,从安全、质量、进度、环保、创优等角度形成全方位管理闭环。

基于高端前瞻的管理理念和体系,该院改变传统电力工程建设工序,深度融合“设计—采购—施工”三大板块,为业主打造了一座性能优越、运行可靠、清洁高效的标杆电厂,成为国内EPC总承包 百万千瓦机组的建设典范。

投运于2017年的巴基斯坦萨希瓦尔项目,同样在“一带一路”沿线大放异彩。山东院历时9个月完成全部设计工作,助力该项目实现建设工期缩短至22个月零8天,创造了著名的“萨希瓦尔速度”,成为“一带一路”沿线首个完全采用中国标准设计并正式投运的大型能源项目。

2018年初,萨希瓦尔项目在性能试验中再传捷报:两台装机容量66万千瓦机组,发电煤耗分别为274.7克/每千瓦时、275.1克/每千瓦时,热效率为44.72%、44.67%,达到国内同时期同类型机组最优水平──这也得益于山东院对全面设计创新的引领与超越。

凭借在大容量、高参数机组设计领域的技术积累,坚守精诚服务业主的理念与努力,山东院在萨希瓦尔项目中实现了一揽子创新,形成专利13项、专有技术8项、论文27篇、新技术42项、专题报告55项,为业主节约数亿元费用,为项目顺利投运立下汗马功劳,不仅将中国电力勘测设计的实力发挥到了极致,更成功将中国电力工业的标准、设备和管理带到了巴基斯坦,并荣获巴基斯坦能源部颁发的设计金奖──这是该国工程建设史上首次针对设计颁发的国家级奖项,也是该国电力工业杰出工程设计最高荣誉。

甲子积淀奠定发展动能

除了板集项目和萨希瓦尔项目分别斩获国家最高荣誉,在最新公示的“国家优质工程奖”榜单上,山东院设计的华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程、青海西宁热电厂“上大压小”新建工程、大唐滨州热电联产(2台35万千瓦)工程和智圣—密州500千伏输电线路工程位列其中,荣获国家优质工程奖。

2018年,山东院累计获得省部级以上工程奖和质量管理奖110项,其中,国际级1项、国家级16项、省部级93项,连续两年突破百项。获奖数量和含金量不仅在全国和电力行业拔得头筹,更是登上国际基础设施建设和项目管理大舞台。

今天的山东院,通过60年技术能力的精深积累与管理体系的不断完善,作为山东省首家拥有“综合甲”资质的设计院,其工程管理与实施质量都已进入卓越实践的良性循环,不仅覆盖火电、新能源、电网和增量配网、核电、综合智慧能源及非电业务等板块,而且在规划、咨询、勘察、设计、工程建设、寿期服务、科技研发和投资运营等更多元化的业务领域和更国际化的市场舞台,为全球客户提供高品质的服务和专业的能源解决方案。

从全球最高效火电机组的华能莱芜“二次再热”项目,到荣获国际项目管理届“奥斯卡”的湄洲湾百万千瓦机组工程;从刷新新中国工程投资总额纪录的京沪高铁工程,到国家科技重大专项AP1000核电项目;从世界首条±1100千伏直流输电工程,到2018上合峰会高可靠性配电工程……山东院的名字与标签无一不在行业和新时代前沿闪耀。

在国际市场,光彩耀目的萨希瓦尔项目之外,山东院此前在印度、巴西、菲律宾、印度尼西亚、伊拉克、赞比亚、委内瑞拉等40余个国家和地区精耕细作,自2016年起,实现该院国际业务合同额占比全部业务的50%以上,比肩国际一流工程公司。

承担工程建设勘测设计、总承包之外,山东院的经营布局不再受局限,而是积极创造机会参股投资优质百万千瓦项目,并通过高度专业的设计优化方案为工程创造更优运行效率和更佳投资回报比。如投运于2016年底的神华国华寿光电厂2台100万千瓦超超临界燃煤机组一期工程,正是山东院拓展盈利模式并获成功的项目。

“三创两化”引领转型升级

对于期待在国内外基础设施建设领域大展宏图的山东院来说,纷至沓来的重磅荣誉、稳健跃升的企业综合实力、持续强化的品牌影响力,不仅是“内外兼修”的发展闭环,更将为下一步紧紧围绕国家电力投资集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的目标,提供更为充足可靠的新动能。

2018年初,山东院发布“创新、创造、创业,走国际化道路、培育差异化优势”的发展战略,并以此为引领,瞄准未来基础设施建设市场增长点,提出“加快向国际转型、向清洁能源转型、向寿期服务转型、向综合智慧能源和非电转型、向数字化转型”的五个转型。今天的山东院已充分具备冲击更高端市场、更广阔舞台的品牌实力。

在国际业务领域,山东院作为神华国华印度尼西亚爪哇7号2台105万千瓦机组工程的EPC总承包方,正在首个海外百万千瓦机组总承包的建设过程中,持续输出中国电力工业的顶级设计、技术、管理和装备。同时,山东院将立足印度尼西亚、巴西现有市场国进行深耕,拓展业务的深度和广度;在以设计和总承包为主的基础上,发挥“技术 资本”的作用,探索绿地投资的BT模式,进一步提升国际品牌的影响力。

在清洁能源业务板块,山东院一方面推动火电向高效清洁低碳方向转型,通过华能莱芜二次再热百万千瓦机组和大唐郓城国家电力示范项目的引领,切实推进630摄氏度电力技术研究,确保高端火电技术走在世界前列;另一方面,作为全国生物质直燃发电技术引领者和最早开展风电、光伏项目勘测设计及工程总承包的单位,该院近年来参与建设了一大批亮点纷呈的新能源项目,通过高度信息化、精准化、高端化的项目管理水平实现了优质性价比,得到了业主的高度认可──在河北海兴138兆瓦光伏发电基地项目,山东院采取团队引导式管理、倡导“7S”管理推进团队建设,实施分区域纵向管理、专业横向管理;在山西交口棋盘山风电总承包两期项目,山东院严抓安全管控、规范技术操作、标准质量施工,提升和培育了新能源领域的核心竞争力;通过三峡新能源新泰一期30兆瓦光伏发电项目技改工程历时54天并网的攻坚战,山东院将设计、采购、施工深度融合,充分体现了以设计为龙头的EPC总承包项目管理优势。

未来,在保持产业优势的基础上,山东院将抢抓山东省新旧动能转化机遇,继续扩大风电、太阳能、燃机及分布式、生物质、垃圾发电等业务规模,打造具有自主知识产权的海上风电设计、开发、建设和运维体系。

在寿期服务、非电和综合智慧能源、数字化等领域,山东院将依托综合甲级资质,继续发挥工程总承包管理的精深积累,致力于形成国内外知名的寿期服务品牌,打造国内一流的综合智慧能源服务商,并在行业内率先建成数字化企业。

山东院坚守与超越的时代答卷,有力论证了传统电力勘测设计企业应该如何构建一条通往国际型工程公司的高质量发展路径,也为我们勾勒出美好的未来图景──当我们在告别一个时代的时候,我们已经牢牢把握住了下一个新时代的机遇;重要的从来不是我们曾经塑造了什么,而是未来将要迎接和继续创造什么。