王红梅移动 图文:中国移动发展战略部总经理王红梅
图为圆桌讨论主持人,中国移动发展战略部总经理王红梅(胡秀岩/摄 新浪科技)
新浪科技讯 12月13日消息,由中国移动主办的2010(第四届)移动互联网研讨会今天在北京国际会议中心召开,大会主题为“无处不在的网络,无所不能的业务”。新浪科技全程直播本次大会。
图为圆桌讨论主持人,中国移动发展战略部总经理王红梅。
附圆桌论坛文字实录:
主持人王红梅:2010年是中国互联网突飞猛进的一年,是一个从量变到质变的过程,我借用主持机会,先请问黄院长,早上开幕式说到几个很重要的问题。
黄晓庆:邬院长提到几个问题,还有一个我想加一个,移动终端基本上是7×24小时跟随在我们身边这个是一个非常大不同,我们计算机不会是7×24,我不是唯一一个睡觉的时候都把终端放在手能够够到地方,而且是24小时不关机的。
主持人王红梅:我想听一下你的观点,这些不同给我们带来的机遇是什么?
黄晓庆:从我个人体会来说,我觉得从移动互联网未来的发展,给我们带来的跟我们传统互联网一个非常大的一个空间在个性化发展上,从个性化到个性化对娱乐,商业服务,甚至广告需求。在PC上看互联网最讨厌广告,但是我用手机的时候经常希望看到广告。
我站在麦当劳门口的时候这个时候能不能给一个广告可以省5块钱;另外我希望在移动互联网时代,我能够使用得越来越多。可能在PC上未来是一个浏览器时代,但是在手机上未来我相信一定不会是一个浏览器的时代,或者说一定不是一个只是浏览器的时代。
主持人王红梅:2010年移动互联网市场看到很多不同,移动互联网从开放走向公平我不知道您对这个问题怎么看。
梁玉媚:我们是非常充满期待,我们相信有很多行业中公司是尽量参与,参与到平台建设过程中来了,对其他公司包括做电视机的公司,包括做冰箱公司,他们能够参与到这个平台当中来。
如果有一个操作系统不管是开车或者是在办公室当中使PC,使用移动网络,包括家里电视享受一些娱乐的时候,我们希望实现同步化一个平台,能够无论在家里还是办公室路上都是一样的服务。这就是为什么开放是非常重要的。
在诺基亚我们不认为能有哪一个人能够赢得整个市场,合作是非常重要,比如说芯片制造商,运营商,他们也是非常重要部分,因为可以使得我们实现一个无缝网络访问,可以实现最优用户体验。
主持人王红梅:在座所有人希望开放桌面互联网最主要特征能够延续到移动互联网或者发扬光大下面我看我们陈彤先生做在这里有一个问题,微博是今年移动互联网最火的一个业务,我认识一个孩子他上大四,大家着急做论文毕业他每天都在微博上,我发现他变成周围孩子的新闻中心,而且事情总是他知道最早,微博里面有诸多的门,每一个明星人物,社会人物有可能在微博里面碰到一个门,我想问的问题就是微博在中国的特点和在国外有什么不同,微博目前的挑战是什么,能不能展望一下11年发展趋势。
陈彤:还是想回答你问黄总的问题,过去一年移动互联网在中国有一个非常迅猛的发展。于是,很多事情让人感觉已经很平常了,但是在一年以前还根本不存在。我刚才问方总iPad是什么时候投入使用的,方总说4月份的事,现在刚刚半年多时间,今年年初还没有 iPad,很多人没有想到我们刚刚用这个产品,更不用说iPhone4了。
这两个产品影响了很多人,苹果手机早就投入市场,从我个人角度我一直没有用,我认为可能还没有真正进入这种宽带这么一个时代,但是今年我感觉是不是已经感觉已经进入宽带时代,我不想用两个终端,但是我后来发现,我两种不同需求逼我比较用两个终端,第一是移动互联网浏览需求需要大屏幕,另外一种需求就是快速发布短信的这么一个需求,我每天发的工作短信,将近200条,需要这种全键盘,硬键盘,两款手机一款显然不能满足这个需求。
主持人王红梅:你的两个手机都是中国移动吧。
陈彤:我一直是移动互联网的用户,宽带时期我又选择了联通,我不知道这个活动是移动还是联通办的,服务都非常好。说到微博,这个我们分析了美国微博和中国微博使用习惯,我们没有特别发现当中有什么不同,甚至发现这个数据拿出来大家感觉比较奇怪。
有人说中国人在微博上讨论时政话题比较多,我们看到分析是美国谈论这个话题比例更高,因为在美国各级政府包括政客都在利用这个工具来达到他的目的。在中国比如说官员,政府机关上微博少,现在在新浪上微博上最高官员是香港特首通过特首办这么一个名称上微博,所以其他都差不多,关注最高还是娱乐明星,体育明星,主持人应该说差不多。
明年的挑战,目前为止新浪微博一直处于一个迅猛发展阶段,要说挑战在于我们自己明年选择跟微博相关哪几种应用,因为应用太多能不能看准哪几种用户的需求。
主持人王红梅:想问一下方先生,今年尤其是后半年,到明年有这种计划上市的互联网公司比较多,我们看到了优酷,当当网,相关还有土豆准备上市,而且在海外上市,我们看到确实是西方投资者对我们中国互联网企业也是非常看好,我们祝贺他们都会成功。
但是这些企业都去成功上市的时候,意味着有大量投资进入互联网这个行业了,投向国内。我们可以想象也许明年的互联网的行业可能会有一些新的变化,所以有人提到说这是中国互联网上市第四波,我不知道您对这一点怎么看,或者你对这个变化有什么预期。
方刚:这是一个很好的问题,我在搜狐以前是负责PC互联网、互动社区资讯业务,两个月前刚刚调到无线事业部,所以应该说我们看到主持人说的很多在纳斯达克上市公司,在产生互联网不管是视频还是电子商务还是无线都有,确实现在开启新的一个整个互联网或者说无线互联网新的高潮。
从搜狐来看我们应该说现在已经是在几块业务都会不断的把PC上业务和手机和移动终端上不断拓展;在资讯这一块我们目前看到确实以微博形态爆发,在手机的用户使用上有非常好的一个前景,所以整个在今年下半年的话搜狐也开始大力发展微博。我相信我们最近包括我们很多娱乐明星的这样一些在搜狐微博上非常火爆,下一波可能看到其他领域重要明星人物会在搜狐兴起热潮,想给用户更多选择,市场竞争带来最终消费者的好处。
我们视频业务高清正版视频业务发展非常迅猛,跟中国移动也有很多合作。视频和在平板手持终端方面,一个月之内大家会看到搜狐高清视频在iPad 很多平板上有非常流畅和独特的应用体验推出来。另外我们还会在移动的终端上交付工具性软件,包括大家使用的搜狗输入法,我们现在输入法在iPad版本已经出来了,可能正常安装现在不是很容易可能需要有一些其他的安装方法。当然在我们会希望能够在各个方面能够迎接这样一个大潮。
主持人王红梅:听出来很有信心,不管有多少公司竞争,相信还是很有信心,我有一个问题想问一下我们移动互联网产业联盟秘书长李易先生,目前为止我们大家谈到是趋势,变革也谈到一些挑战,听下来还是谈美好前景部分比较多,谈一些展望比较多,我不知道从移动互联网联盟整个产业链角度看,您认为现在移动互联网发展瓶颈问题有哪些?
李易:我觉得现在我们谈瓶颈我觉得是不是还有点早,因为我觉得今年10年可能只是中国移动互联网元年,大家都说元年,元年也就意味着才刚刚开始,可能是一个很混沌状态,比如说我们今年虽然很热,我们从今年6月份我们统计了一下,各种打着移动互联网研讨会计可能近百场,平均两三天就有一场,北京,上海,广州特别多,具体真正探讨出什么特别有商业模式,商业价值的事情,我目前还没有看到。
我们说今天移动互联网真正的喜闻乐见的杀手级应用是什么呢,可能是微博了,可能就看到微博,可能还有位置服务,其他我们并没有看到有什么特别的,但是我想说的是今年有一个很好的趋势就是中国移动互联网用户结构开始发生一些变化,中国移动互联网用户很多,但是大量是低端用户,他们没有宽带网,没有自己笔记本,台式机,所以没有办法逼迫自己用手机的方式,杭州一家公司基于在非智能手机开发一个类似电子商城的,我觉得产业机构发生变化,用户结构有了一些高端用户的变化,所以开始一些变化,这个情况是否更值得关注,说到中美微博差别,我在上海开了一个研讨会,说了一个玩笑,差别其实也很简单,互联网上有一个段子在美国哪怕当上美国总统,喝的可口可乐跟街头流浪汉没有什么差距,在中国你当上首富很难保证抽的熊猫是跟流浪汉抽的是一样的。
我补充一句话因为我是产业链整合观察者我说得可能更开放一些,今天新浪,搜狐同台谈微博可能比较敏感,以我们的观点,我们感觉他们门户十年前起来的时候,如果在十年以后在移动互联网时代如果他们不做类似像微博的东西,他们可能未来会很难,非常简单,我们在桌面时代大家拼是谁在用户首页,拼的是内容,移动互联网时代浏览器打开频率越来越低,大家用的是一个一个应用,必须要争他们有一个终端设备,第一屏,甚至让用户第一点他们,微博是非常适合他们的做这样一个事情。
主持人王红梅:因为今天会议安排时间非常紧张,我和台上几位没有时间进行一下沟通,我听了他们的对每个问题的观点,我认为都是非常精彩,相信他们会以非常专业角度回答在座各位回答的问题。下面到了台上台下互动的阶段了。
提问:各位嘉宾看起来很有意思,有运营商,终端还有内容,我想起来这个就是说因为固网当中互联网的价值链基本上比较固定,终端网络跟内容和应用是三大块比较独立,现在看到移动互联网发展好像价值链开始混沌起来,在座都是在做互联网,可能运营商也做一些内容的东西了,终端厂商也涉及到网络,内容也开始做,好像有点混沌下来了,但是可能对我们挑战性比较大,我想问问黄院长,固网已经是一个很头疼的事情,移动互联网刚刚发展,移动互联网是不是也会踏上管道化不归之路,东西中国移动在这些方面有哪些对策应对这个挑战。
我是来自阿尔卡特。
黄晓庆:固网互联网时代有一个非常有趣现象,固网运营商早期发展互联网的是对它采用是包月的,不计流量建设方案,而且是完全管道化,应该说固网运营商一开始就是用一种管道化的方法经营固定的互联网的业务的,所以不能说他们被管道化,而他们本来就是管道化运营的。
移动互联网时代由于终端是非常个性化,他有用户识别,他有一个天生特性固网资源和移动互联网资源差别是非常大,所以移动互联网严格说是很多年前就开始从GPRS就开始了,但是一直都是以一种内容聚合和网络的管道相结合进行发展的,所以有这种天生资源困境,尽管到了LTE时代,这种困境会受到比较有效的解决和降低,但是由于用户对带宽应该说无休止的需求,毕竟无线电空中资源有限,内容聚合和管道化融合发展不会停止。
移动运营商会不会沦落为管道,我觉得完全有可能,就看移动运营商对内容的聚合内勤是不是能够吸引真正的户,所以开放合作从某种意义上讲成为了我们现在所有的运营商必须要面临的一个很重要的发展问题,我们自身的聚合能力我们自身的合作能力,必须要加强,比如说云计算能力,终端应用平台能力,对消费者和合作伙伴的贡献,除了管道以外还有什么东西,可以不可以帮助他们赚更多钱,可以不可以为消费者提供更多的方便,这个能力是我们需要建设的下一步。
提问:我有两个问题,第一个问题是问我们的黄院长,现在大家都在关注移动互联网,我的问题是大家都抢占移动互联网入口或者是桌面,作为移动的态度或者政策是什么?
第二个问题就是刚才的李秘书长,你说到大家都在拼谁能抢占用户首页从个人角度讲,是不是强行的占用了个人用户使用习惯,是不是会助长这种流氓软件的滋生。
黄晓庆:抢占这两个字有的时候不是特别合适,应该说抢攻还差不多,在移动互联网时代最终我们追寻是用户有极大的选择权利,现在我们逐渐有效的要进入市场和越来越多会换手机一定是性能比较高的智能手机,抢攻在智能手机不管第一屏,还是第二屏,还是用户使用,第一应用,还是第二应用,不管是电信运营商还是互联网运营商,这个里面我们如果跟用户发生直接联系,这个是我们大家都需要努力的,某种意义上讲我们一直发表一个很重要观点,实际上电信运营商一直不是管子公司,电信运营商主要收入来自于语音服务,语音服务是不是一个UGC服务,跟脸谱没有根本区别,我认为没有根本区别都是一个UGC内容服务。
运营商只是用了一个平台叫做交换机完成它的。
在互联网时代类似于脸谱,微博这样的应用实际上也是一种类似于语音一样的新型应用,我们从某种意义上讲,不管是我们自己应用还是我们帮助别人经营,还抢占这个平台,最终客户选择是非常重要,给客户选择我也是我们需要和争取的。
李易:你提抢占用户首页或者桌面,事实上您从我们今天中国移动大会请嘉宾可以看出来,四大门户,新浪,搜狐都在上面,还有两个没来,一个是养猪去了,还有一个是因为发生了3Q大战,无论是有关部门还是像我们中国移动这样的领先的运营商对这些事情我觉得某种意义上都是有一定的态度,这里我就不多讲,但是我觉得这个事情,你都说到流氓软件,流氓总归是需要大家集体制裁的,谢谢。
提问:各位嘉宾早上好,我想问诺基亚梁玉媚女士的问题,我对你的观点是负责认同,诺基亚核心能力您对终端的掌控,基于手机终端的一些能力,但是另外一个角度讲,我们再看一下我们,我是中国移动公司,我们作为运营商来讲,我们其实也是有一些这样的核心能力,比如说我们对用户真是的一个社交关系掌控,比如说我们支付能力,比如说我们手机也是有提供一些定位,我们移动通信网络也提供定位,在这个情况之下我们作为运营商和你们作为终端公司大家在某些共同能力基于能力对用户服务商可能会出现一些交叉和重叠,这个情况之下你认为在未来移动互联网发展上,终端公司和我们运营商怎么样能够更好在产业链合理定位,或者做好各自界面一个开放性合作共同把移动互联网产业发展起来。
梁玉媚:首先,我想我相信我们之间合作是可以达到双赢的结果的。首先对于我们来说我们是有义务作为一个手机制造商要持续创新,不仅仅要持续创新,我们操作系统和用户界面同样我们实际上我们不仅仅是卖智能手机,我们卖的是智能手机体验,这两者是有很大差距如果只是卖智能手机,实际上我们只是卖了一堆金属而已,但是我们要做的事能够优化用户体验界面,所以能够给你发送一些你想要的东西,刚才我也谈到内容是非常重要的,我们同样也有责任将我们解决方案和服务是对于我们的合作伙伴和用户来说是友好的。
我们效率跟谷歌地图相比我们是高上十倍,使得我们网络变得更加有效率,这样才会有更多人使用我们的服务,所以我觉得制造商实际上能够与运营商共同提高整个网络效率,能够提高我们的盈利能力,第二点你问我们之间的作用,过去我们发展方向是不一样的,现如今可能我们两者之间的差别并不是特别的大了,并且我们所有的包括一些互联网公司,PC公司,都更加相似,所以我觉得我们各个公司之间能够有一个更好合作方式实现共赢的结果。
我们的合作实际上能够使得我们的盈利能力进一步上升,我们甚至有些产品可能70%利润都要归功于其他公司,中国移动一直说中国移动用户超过5亿用户,诺基亚中国用户有2.5亿,所以中国移动5亿,诺基亚在全球范围内实际上是有13亿用户的基本和中国总口人口是差不多,所以我们之间如果能够共同合作的话是能够将我们这种规模经济进一步的扩大。
所以我刚才说的这些能够回答你的问题。我觉得应该整个市场是非常大的,我们共同合作实际上能使得整个市场变得更大,不用担心我们谁再去蚕食谁的市场。
提问:谢谢,第一个问题是给新浪的陈彤,我们新浪微博一年多以来非常火,您认为我们新浪优势有什么不一样的地方?新浪微博有很多名人,在公共事件这方面发挥很大作用,对内容这一块你觉得将来新浪微博还有什么新的突破?第二个问题给搜狐方刚先生,搜狐对微博也非常重视,搜狐为什么看重微博这块业务,它能带来什么样具体的经济效益,或者其他效益,搜狐是怎么定位的谢谢。
陈彤:您问第一个问题有一定的道理,但是我想说其实从互联网的所有类型网站来看,应该说到目前为止国外网站在中国成功例子是非常少的,包括一些我们能够相应的服务,这方面例子已经很多了,基本上任何一个领域,做得最好都是中国的网站,包括搜索,另外一个就是说要说新浪微博跟国外区别,我们肯定是在初期确定产品的时候是参照它,我们产品在很多方面是青出於蓝胜於蓝,我们140汉字要比140英文字符大很多,大多少,我查了一下大概大3.
5倍,信息量已经大过国外很多,有转发带评论功能,转发同时可以发表你的观点,还可以非常方便做140个汉字点评。我们可以看到我们视频的外链要比国外简单很多,这个是我们理解中国用户能够迅速做起来主要原因,谢谢。
方刚:刚才讲搜狐微博在盈利模式上有什么探索,微博迅速崛起在中国确实是满足中国用户需求,传统门户要往前演进必须的,作为媒体一个必要,但是同时搜狐微博把我们整个矩阵形态资源跟用户打通灵活,我们有很多SNS产品,搜狐微博在媒体方面是非常突出的。在媒体和社区结合的战略上有更多的空间,希望大家更多关注。
主持人王红梅:今天上午在刚才短短圆桌论坛时间里面我们讨论了9个问题,这些问题涉及到2010年移动互联网发展,基本现状和发展趋势,第一是开放,第二是机会,第三是共赢,最后一个就是给予希望发展我们希望跟移动互联网加上上下游各方本着这样精神,来迎接移动互联网从2011年开始美好的未来,我们有了一个精彩的元年,一定会有精彩未来,谢谢台上各位嘉宾,也谢谢各位来宾,我们圆桌讨论到此结束谢谢。
